Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Мартынов Дмитрий » Интеграция: Бизнес-приложения
Сла Шаса по сошше и шошала шуску 4 года назад
Последние публикации и комментарии Мартынов Дмитрий
Новая методология управления инновациями

В настоящий момент существует вакуум методов организации высокотехнологичных и инновационных проектов. Сейчас применяются типовые инструменты, такие как «диаграмма Ганта», «план-факт», «управление освоенным объемом», и несмотря на их неэффективность (отмеченную многими экспертами), замены им пока нет.Хочу представить новую авторскую методологию управления сложными проектами. Автор я, но стоит отметить поддержку со стороны специалистов и руководителей компаний Интеллектуальной группы «Киборг» и Koder Logic на этапе разработки.Новая методологияВ основе инструмента лежит специальная терминология:…

(подробнее...)
Замкнутый цикл производства пустых фантиков (об отраслевых решениях для ERP)

Недавно на Sap Land была опубликована статья "Замкнутый цикл производства пустых фантиков" о типовых проблемах отраслевых решений ERP. Там же можно увидеть и обсуждение. В одном из комментариев в качестве возражения мне рассказывают об удивительном решении в систем SAP для автомобильной промышленности. Предполагаю, что речь идет о вертикальном решении, т.к. автомобильная промышленность - это широкое понятие. Я не видел этого решения, но уверенно скажу, что оно не соответствует заявленном уровню вертикальной интеграции. Чтобы объяснить свою позицию я набросал заметку, которая так и называется "Вертикальных…

(подробнее...)
CRM и парадоксы управления

Очень многие попытки использовать CRM заканчиваются неудачей. В место «поисков виновного» предлагаю работать над мотивацией. Причем, разговор не только о менеджерах, которые отказываются работать с новой программой, но и о том как напрячь интегратора и даже о мотивировании руководства к правильным управляющим действиям. Предлагаю прочитать две новые статьи. В каждой из них предложен свой метод стимулирования применения CRM в отделе продаж. Первая – «CRM "без пробелов" и парадоксы управления» В вопросах управления персоналом много скользких моментов. В этой статье приведен пример, как высокий корпоративный…

(подробнее...)
ERP и CRM с открытым кодом

Существует недостаток объективных критериев сравнения ERP и CRM систем. Например, бессмысленно сравнивать системы по наличию и отсутствию модулей. Об этом поговорим в другой раз, а сейчас о том, как системы сравнивать можно. Способов сравнения мало, но они есть. Один из них - это «открытость программного кода». Он считается ПОНЯТНЫМ и ПОЛЕЗНЫМ. Но открытость ПО, это не характеристика, а целый набор характеристик - и это важно понимать при выборе ERP и CRM.

(подробнее...)
Роль руководителя при внедрении ит систем

Процесс внедрения ит систем наполнен замечательными парадоксами. Например, Интегратор не может отвечать полностью за результат по той причине, что не имеет организационных рычагов на предприятии Заказчика. Иллюстрацией к проблеме, например, является недавняя история, с японским банком Mizuho

(подробнее...)
11–15 из 15
RU, Москва
http://www.kiborg.net/, Консультант
Информационные технологии

Компания Интеллектуальная группа "Киборг" - экспертиза и аудит проектов в области информационных технологий. Разработка стратегии ИТ для предприятий.




Забыли пароль?
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>