Традиционное мышление занимается анализом сегодняшней ситуации. Мышление будущего занимается также и тем, как сегодняшняя ситуация может измениться. -Э. де Боно Развитие Интернета и социальных сетей оказывают непосредственное воздействие не только на видимость и слышимость потребителей, но и также на организации и их процессы жизнедеятельности в услвиях меняющихся рыночных условий. В настоящей статье я остановлюсь на нескольких аспектах данного развития. Интернет изменяет нашу систему организации трудовой деятельности. Он приводит к тому, что организация, контролирующая все по раскладке сверху-вниз,…
(подробнее...)
Традиционное мышление занимается анализом сегодняшней ситуации. Мышление будущего занимается также и тем, как сегодняшняя ситуация может измениться. -Э. де Боно Развитие Интернета и социальных сетей оказывают непосредственное воздействие не только на видимость и слышимость потребителей, но и также на организации и их процессы жизнедеятельности в услвиях меняющихся рыночных условий. В настоящей статье я остановлюсь на нескольких аспектах данного развития. Интернет изменяет нашу систему организации трудовой деятельности. Он приводит к тому, что организация, контролирующая все по раскладке сверху-вниз,…
(подробнее...)
Слова выполняют две важных функции: они подпитывают наш мозг и освещают нам путь понимания и осознания окружающего мира-Д. Рон Продаешь ли ты инновационный продукт или испытанный продукт инновационным методом, не забывай, что словесная инновация должна всегда следовать за инновацией фактической. Слова и язык в целом, несут на себе огромный заряд информации и энергии, способный перенести тебя к первоисточнику-контексту, в котором инновация, собственно говоря, и возникла. Известные всем слова переносят тебя соответственно в известный контекст, усиливают силу притяжения старого и, в определенном…
(подробнее...)
Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой.- Л. Якокка Уважаемые банки ! Вы переживаете сейчас не самые радужные времена. Кризис ! Вопрос о том, кто его развязал отходит в настоящих условиях на второй план. Гораздо важнее вопрос иного порядка, каким образом Вы можете поспособствовать решению возникших проблем. Я Вам предлагаю практические примеры для раздумывания. Давайте рассмотрим краудфандинг. В Европе и России имеется целый ряд платформ, многие из которых официально одобрены финансовыми органами. В настоящий момент Вы, банки, рассматриваете их как своих конкурентов, а почему…
(подробнее...)
Тот, кто не хочет прибегать к новым средствам, должен ожидать новых бед- Ф. Бэкон Интернет привел к фундаментальным изменениям в бизнесе, способам заработки денег и принципам организации предприятий. Покупатели все чаще находят поставщиков, а не наоборот. Работники все чаще становятся работниками-предпринимателями, сотрудничающими с себе подобными в самоорганизующихся проектных группах. Сотрудничество все больше становится ключом к успеху и основным залогом процветания: в конечном итоге победят не сильнейшие, а сотрудничающие. Интернет перевернул фирмы вверх тормашакми, нарушив привычные…
(подробнее...)
Все говорили: Это невозможно. Но потом пришел тот, кто этого не слышал, и все сделал. – Г. Кикич Сталкивались ли Вы когда-либо с ситуацией, когда осознание определенной логики событий и их эффекта на Вашу жизнь и опыт приходит лишь по истечении определенного времени. С подобного рода ситуацией я лично столкнулся с пианистом Виби Сурьяди (Нидерланды) в середине 90-х годов. В то время он был модным пианистом, особенно со своим роялем, который он с любовью называл « Бози» и выступлением в Карнеги-халл. Лишь спустя годы, когда понятие «Е-Бизнес» перешло из категории неологизма в признанную ментальную…
(подробнее...)
Дерзкие идеи подобны движущимся вперед шахматным фигурам: их могут «съесть», либо они начнут беспроигрышную игру. -Гете Я часто задаюсь вопросом: как рождаются инновации в период развития Интернета. Стечение обстоятельств, счастливая случайность, репутация и точный временной расчет конечно же играют определенную роль, но развитие социальных сетей и мировая экономика, живущая 24 часа в сутки и 7 дней в неделю несколько видоизменяют существующие правила игры. История нас многому учит. Изобретение тюбика для краски в 1850 году (об этом свидетельствует памятная доска за церковью Крейси ла Шапелле…
(подробнее...)
Мы должны освободить себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре. А. Онассис Стремительное развитие Интернета и мобильных средств связи вынуждает предприятия во все большей степени считаться с данным фактом и направлять фокус на зерно собственного бизнеса и его ценность. Растущая в геометрической прогрессии прозрачность бизнеса возвращает копейку на повестку дня. Это возвращает нас, в свою очередь, к вопросу-первоисточнику: зачем предприятия, собственно говоря, нужны? Они необходимы, так как способны организовать сотрудничество дешевле рынка.…
(подробнее...)
Когда необходимо сделать выбор, а Вы его его не делаете- это тоже выбор У. Джеймс Интернет вызвал коренные изменения не только внутри предприятий и организаций и на политической арене, но и также у нас дома. Он не только изменяет производственные процессы, упрощает и перенаправляет производственные циклы, а также приводит к тому, что сегодня покупатели все чаще отправляются на поиски поставщиков, а не наоборот. А бросьте свой взгляд на конкурентов: порой они на долю секунды впереди Вас. Традиции принимают все более расплывчатые формы, что нам сегодня необходимо – совершенство в своем деле. Будьте…
(подробнее...)
Давайте вместе задумаемся над следующим вопросом: каким образом можно написать доступный отчет для крупных компаний с их бесчисленным менеджерским штатом и котроллерами об опыте использования социальных сетей ? Распространение понятия «социальная компания» и экспансия Интернета на всю систему жизнедеятельности деловой жизни поставили данные принципы на ССП (сбалансированную систему показателей). Настоящие положения накладывают отпечаток на стратегические решения, принимаемые компанией, логистику, системные решения, а также – при внимательном их изучении- на кадровую политику. Они…
(подробнее...)