С деньгами мы и без ума проживем! 6 лет назад
Последние публикации и комментарии MiddleMan
Купили два телевизора, а мониторинг не подумали

У одного нашего клиента, в отделе мониторинга, висят новые ОГРОМНЫЕ телевизоры , отражающие информацию практически в реальном времени о  состоянии инфраструктуры. Теперь каждый смурфт может созерцать  насколько загружены процессоры или используетя память, и даже видеть какие сетевые интерфейсы используются. О КАК! Я подошел к одному из медитирующих на экран смурфов  и спросил в лоб.... - А если процессор загружен на 95% , это плохо или хорошо? Когда вы начинаете действовать если память используется на 20 процентов , а процессор на 10 %?  Он понимает как работают многоядерные процессоры? ...  Короче,…

(подробнее...)
Семь бед - один раз отреж

Жила-была  мелепусенькая проблемка...  Очень  маленькая, и боялась она только  большой красной кнопки "POWER". Бывало  высунет  проблемка носик ,  а  дежурный   сисадмин  раз и  уже   перегружает  сервачок... Но жизнь  идет,  сервачок включили  в кластер ....БОЛЬШОЙ ,ЖИРНЫЙ такой кластер .... По инструкции и по привычке .... перегружаем ВЕСЬ кластер,как  только  видим проблему. раньше сервачок перегружался 2  минуты,   сейчас кластер  перегружается 180  мин ! Запланированных как чендже

(подробнее...)
Бизнес-аналитик. В чем сила, брат?

Посетил меня один ходок из другого бранча… поначалу, он поинтересовался моим здоровьем после поговорили про погоду …. Когда он стал интересоваться политической обстановкой в Мозамбике, индикатор моего дружественного отношения приобрел неприятно вишнево- коричневый оттенок… В конце концов , треполог смущаясь спросил, могу ли объяснить разницу между СИСТЕМНЫМ и БИЗНЕС аналитиками… Вон оно чё, Михалыч! В нашем цирке, кроме укротителей мух и огненных всадников на виолончели, есть и другие различные странные персонажи. Среди всего этого сброда можно встретить аналитиков любых мастей, в том числе бизнес…

(подробнее...)
5 минут позора и 120 часов совещаний

Конфигурация одного параметра  на  middle уровне .. Со  стороны  исполнителя (аутсорс) : Технический исполнитель, руководитель  проекта ,  QA менеджер ,  change manager,  security офицер ,  эккаунт ответственный за  клиента ... Со стороны  заказчика: секурити, release менаджер,  владелец  ситемы (ответсвенный за  бизнес),  контакт  менеджер (ответственный за наличие коммуникации  во  время  change  ),  ресурс менеджер,  дежурный  менеджер  по  работе  с исполнителем . Изменение  конфигурации  без  рестарата -5  минут... Один  технарь  и 120 человеко-часов  за  5  минутную  работу Я не жалуюсь,…

(подробнее...)
опять банальщина от старого мерина

проблема  которая задокументирована никогда  не  проявится...  вывод. с   проблемами  надо  боротся документацией

(подробнее...)
Операционные риски в банке. Операционные, не проектные!

В июне 2016 планируются два семинара по операционным рискам в банках. Только операционные и только в банках. Думаю, будет интересно сравнить российскую практику с западными стандартами (BASEL) и процедурами швейцарского банка. Поговорим об ИТ(!) рисках в банке и методах идентификации и превентивной борьбы с технологическими рисками в повседневной деятельности банка. Мы НЕ будем обсуждать кредитные, валютные и политические риски. Также можно будет поговорить про автоматизацию работы с рисками, на примере OpenPages(для тех кто купил или планирует купить). Так что если кому из людей ИТ интересно,…

(подробнее...)
Гаремное устройство аутсорсинга.

Я хорошо понимаю мужескую природу. Некоторые действительно предпочитают  много молоденьких и тупеньких девушек. Я не понимаю зачем свои сексуальные наклонности переносить в ИТ ? Сопровождать клиента можно по разному. Есть дешевый способ. Нанять двух-трех высоко-квалифицированных персонажа способных "вылезать" систему и не дать клиенту не единого повода сомневатся в ИТ. Есть дорогой, но очень эффективный способ получатьденьги с клиента. Дать ему прочувствовать всю важность происходящего момента. Нанять дешевых студентов (? кто придумал что они дешевые), раз в месяц отправлять клиенту отчет по инцидентам…

(подробнее...)
Мы таки изобрели Вечный Двигатель!

Часть первая, оптимистичная. После долгих разбирательств (более 4 лет) мы нашли "золотую жилу" приносящуюся доход. Мы обслуживаем одного клиента  и его 350 систем. Каждый день эти системы генерируют около сотни инцидентов. Один  инцидент может проявляться (повторятся) по нескольку десятков раз! (Есть инцидент проявившийся 798! за время обслуживания.) Часть вторая, писемистическая. Клиент платит (ил) за 4 FTE. Но эти  4 –ро не справлялись (нет, они ускорились, некоторые инциденты  они закрывают быстрее двух 2 секунд) , но они продолжают быть затраханными. Руководство неудачников решило увеличить…

(подробнее...)
Сначала подумать, потом бездействовать

У  меня  5  различных  руководителей.  Два из  США, и по одному из Германии,Франциии, Дании. Стиль  управления каждого  отличается  от других  на   два-три  световых  года.  Хотя  работаем  мы в одной компании.  Но важно  их отношение к бездействию и бурной деятельности. Смысл. Чем ниже уровень квалификации руководства , тем больше оно(руководство) удовлетворенно имитацией бурной  деятельности и  больше раздражается бездействием.

(подробнее...)
61–70 из 506
RU,
Тому остаюсь свидетелем, боец за счастье трудового народа всей земли, Закаспийского интернационального революционного пролетарского полка имени товарища Августа Бебеля, красноармеец Мидллов
+7 91698313632
Информационные технологии



Забыл пароль?
Авторизоваться через
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>