Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Качественно новая работа с рисками в очередном релизе системы 1С:ТОИР 2 КОРП — 2.0.23.1.
Проект года 1С 2019, OEE Award 2019, ITSM Проект года 2019 2 года назад
Возможность размещать посты на проекте остановлена

Редакция CNews готова принять пресс-релизы компаний на адрес news@cnews.ru.

Приглашаем вас делиться комментариями о материалах CNews на наших страницах платформ Facebook, Telegram и Twitter.

Качественно новая работа с рисками в очередном релизе системы 1С:ТОИР 2 КОРП — 2.0.23.1.

Главное обновление позволяет достичь более высокого уровня надежности оборудования.

  1. Реализована настраиваемая матрица оценки рисков для определения сроков ремонта того или иного дефекта (функциональная опция «Назначение на ремонт с учетом рисков»).
    • Как это работает? Отказы оборудования различаются по уровню сложности ремонтов и устранения последствий. Сформировав матрицу на основе продуманной оценки рисков, вы определяете и закрепляете в системе приоритеты очередности работ: что нужно сделать безотлагательно, что во вторую очередь, а что можно перенести на следующий ремонтный период с минимальными рисками. Реализована возможность выборочного расчета графиков регламентных мероприятий — по аналогии с планово-предупредительными ремонтами (ППР).
    • Как было раньше?
      В графике регламентных мероприятий, содержащем несколько списков объектов регламентных мероприятий, можно было провести только полный расчет для всех мероприятий.
    • Как сейчас?
      Можно выборочно рассчитывать графики для каждого списка объектов регламентных мероприятий в рамках одного документа.
    • Почему это удобно?Это экономит время — выборочный расчет выполняется быстрее. В случае, если в настройках планирования какого-то из регламентных мероприятий допущена неточность, новый функционал позволяет оперативно ее исправить и перезапустить расчет.
  2. Добавлена настройка, запрещающая перерассчитывать график планово-предупредительных ремонтов в фоновом режиме, если предыдущий расчет был завершен с ошибкой.
    Почему это удобно?
    Настройка позволяет избежать «холостых» результатов. Вы можете запустить перерасчет графиков и уйти, но система не исправит ошибок, сделанных при вводе информации, и не восполнит нехватку данных. Если система обнаруживает некорректные или недостаточные данные, перерасчет будет отложен до их проверки и исправления. Система не будет нагружена повторным расчетом ошибочного графика, что сэкономит время на выполнение других фоновых заданий.
  3. Добавлена возможность прикреплять и просматривать присоединенные файлы к любому документу в цепочке ремонтного цикла.
    Как было раньше?
    Дополнительные файлы можно было прикрепить только к первичному документу цепочки, в котором содержится информация о выявленном дефекте. Работая с последующими документами цепочки, исполнители могли не увидеть дополнения.

    Как сейчас?
    Дополнительные файлы можно просматривать, открывая любой документ в цепочке.

    Почему это удобно? 
    Это позволяет исполнителям лучше понять информацию от инициатора ремонта, учесть все факторы и выполнить ремонтные работы с максимальной точностью.
  4. Добавлена возможность создавать документы «Установка цен номенклатуры» на основании документов «Оприходование излишков товаров».
    Как было раньше?
    Раньше между этими документами не было связи, для установки цен номенклатуры нужно было переходить в другой раздел.

    Как сейчас?
    Возможность создать один документ на основе другого упрощает логику оборота номенклатуры и экономит время.
  5. Добавлена пользовательская настройка, позволяющая отключить возможность изменения положения объекта ремонта в иерархии перетаскиванием.
    Почему это удобно?
    Иерархия оборудования в системе — одна из основ для эффективного управления предприятием. Нарушение иерархии вносит путаницу, может привести к ошибкам в планировании и в целом затормозить работу — перемещенный объект найдется через поиск, но вы потеряете время. При этом система дает возможность оперативных изменений в иерархии, если того требует производственная логика. В качестве защиты от случайных нарушений можно закрыть доступ к изменениям для пассивных пользователей системы, сохранив его для ответственных сотрудников.

Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
Комментарии
Другие публикации
RU, Москва
7 (4832) 32-05-09 7 (495) 933-48-41
---

«Деснол Софт» — российский центр компетенций в области цифровизации управления материальными активами, сертифицированный центр разработки продуктов на платформе «1С:Предприятие», обладатель нескольких статусов «Лучший продукт 1С-Совместно», лауреат конкурсов «1С:Проект года», «Эффективное производство/OEE Award», «ITSM-Проект года», «Проект года Global CIO».

«Стратегическая цель «Деснол Софт», — говорит владелец компании Роман Пилькин, — улучшить культуру принятия эффективных управленческих решений в бизнесе. Мы создаем и предоставляем бизнесу инструменты цифровизации процессов учета и управления, способствующие росту экономической эффективности. Проще говоря, «Деснол Софт» помогает бизнесу быть эффективным».

Сотрудничество с IT-компанией — долговременный партнерский процесс. Информационные системы сегодня целиком охватывают деятельность предприятий, организаций, производств. Результатом сотрудничества становится цифровая трансформация бизнеса, что сопровождается ростом эффективности и сокращением издержек, приводит к прогнозируемой экономии, повышению надежности и снижению рисков.

Чтобы помочь компаниям реализовать цифровую трансформацию, «Деснол Софт» осуществляет эффективный подбор, внедрение и поддержку программных продуктов и технических решений «под ключ» по автоматизации процессов учета и управления на предприятиях. А также создает и развивает собственные решения для эффективного управления активами (1С:ТОИР), управления надежностью (1С:RCM) и управления услугами (Итилиум).

Контактная ифнормация: 

телефон: +7(495)933-48-41

e-mail: info@desnol.ru




Забыли пароль?

Редакция CNews готова принять пресс-релизы компаний на адрес news@cnews.ru.

Приглашаем вас делиться комментариями о материалах CNews на наших страницах платформ Facebook, Telegram и Twitter.