Как гласит МСФО- Все что не актив то расходы. Если вы не смогли доказать экономическую эффективность, то приобретение ВPM пустая трата денег уменьшающая (ли) налогооблагаемую базу. Кстати у РСБУ такая же позиция.
В нашей стране, в РФ, бухгалтерия живет отдельной жизнью и порою просто не догадывается о существовании таких подразделений как ИТ. Чему ИТ не сказано рад. Иначе этому самому ИТ пришлось бы доказывать не только свою состоятельность , но и обоснованность цифир. А как мы знаем люди, живущие в цифровом мире, не знают как предоставить отчет о своей работе с помощью цифр.
Кроме этого в бухгалтерии мало волнуются датами. Дата поставки на учет и срок предоставление отчетности, вот и все что важно для бухгалтера. И опять на радость ИТ, которое не говорит о дате приобретения , дате заключения контракта и дате ввода в эксплуатацию и дате снятия с учета. Т.е. как бухгалтер проведет проводку такой баланс и получит налоговый инспектор. Приплыли.
Дальше. Актив должен быть оценен а как оценить то что не может оценить сам внедренец. Покажите мне системного интегратора, который точно скажет, сколько стоит BPM.
Сразу после 16 часовых новостей. Не переключайтесь. У нас интеграторы не знают об амортизации, при этом рекомендуют воспользоваться расширенной поддержкой на весь период использования BPM. Ситуация получается более чем интересная, с одной стороны ежегодная амортизация в бухгалтерии, с другой ежегодная мзда за поддержку от интегратора.
Наконец . Вывод из эксплуатации. Тема вообще умалчиваемая ИТ. Они там ,в ИТ, думают что просто выключили сервер и на том все. А Бухгалтер продолжает свой неблагодарный труд по формированию отчетности. А Там…. Даже то что уже лет двести как не используется.