Весело порой слышать рекомендации типа: обяжи сотрудников делать то-то то-то... Ха.. Не всегда такое работает. Часто бывает так: они кивают головой (что б отстал), а дело стоит на месте...
В наше богатое время многие простые управленческие приемы не работают. К примеру, на людей нечем давить по трудовому законодательству. Людей трудно увлечь, слишком велика конкуренция со стороны развлекательной индустрии. В сказки про карьеру люди не верят. Вопрос, который я хочу поднять, касается не только мотивации, но и в общем ЦЕЛЕВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА. Нам, в конечном счете, не напрячь кого то нужно, нам нужен результат!
Нет рычага и нет педали, а что есть? Только собственное воображение, которое поможет обнаружить залежи ресурсов и возможностей у нас под ногами. Об этом моя новая статья, котора была опубликована в IT-manager.
P.S. Кстати, фото, которое вы увидите в конце статьи, делала мой друг, замечательный фото-художник - Бобкова Ольга.