Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Стратегически поколебали мою веру в деньги.
С деньгами мы и без ума проживем! 6 лет назад

Стратегически поколебали мою веру в деньги.

 

Что бы хоть как то избавить от повседневной суеты, меня решил отправить на курсы по ИТ стратегии. Местный коуч оказался достаточно занятным собеседником, удивившим меня своей позицией. По его словам, стратегия развития ИТ есть не что иное как детализированный план к действию. Но больше всего меня покоробило его заявление о том что в стратегическом плане не должно быть экономического обоснования деятельности ИТ.

Мы долго спорили, но никто никого так и не убедил. Нужен в стратегическом плане развития ИТ параграф содержащий эконмические показатели, выраженные в денежном эквиваленте.

С одной план стратегический и тем более технический, т.е. пишется для технарей и примкнувших к ним. С другой стороны, уже всем надоевшее «выравнивание» целей бизнеса и целей ИТ, нельзя выровнять без денег.

Подсознательно я понимаю что коуч не прав, но его аргумент мол это два различных документа (Стратегический план и ТЭО) не дает мне покоя.

И так вопрос. Должен ли стратегический план ИТ содержать экономические показатели деятельности ИТ, если план пишется для ИТ?

 

 


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
5 лет назад | тэги: Стратегия ИТ
Комментарии
Другие публикации
RU,
Тому остаюсь свидетелем, боец за счастье трудового народа всей земли, Закаспийского интернационального революционного пролетарского полка имени товарища Августа Бебеля, красноармеец Мидллов
+7 91698313632
Информационные технологии



Забыл пароль?
Авторизоваться через
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>