Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Определены 5 ключевых направлений 32-го Всемирного Конгресса IPMA, который пройдет в 2020г. в Санкт-Петербурге
Приглашаем соискателей на должности в проектном офисе! 8 лет назад

Определены 5 ключевых направлений 32-го Всемирного Конгресса IPMA, который пройдет в 2020г. в Санкт-Петербурге

Ими стали контекст, практика, люди, методология и подходы, гибкость и проекты.

32-й всемирный Конгресса IPMA соберет лучших российских и международных экспертов в области проектного управления. Сообществу предстоит обсудить вызовы и перспективы цифровой эпохи, найти решение для задач, которые она ставит перед проектным управлением.

На прошлой неделе программный комитет утвердил пять потоков Конференции 2020.

 

Ими стали:


1. Контекст

 

 

Участникам будет предложено обсудить способы проектно–ориентированного управления в современной организации, что представляют собой современные проекты, программы и портфели, как они реализуются в определенных контекстах.

Основными темами потока станут:

  • Контекст проектов, программ и портфелей в цифровом мире – стратегии, продукты, процессы, стандарты, культура. Что меняется, что должно быть изменено.
  • Цифровая трансформация предприятия, города, государства. Ключевые ценности и критические факторы успеха проектов и программ цифровой трансформации.
  • Устойчивое развитие в эпоху цифровой трансформации. Вызовы и перспективы.

2. Практика Поток будет посвящен историям успешной реализации проектов и новым эффективным подходам. Основными темами потока станут:

  • Цифровая экосистема проектного менеджмента. Цифровые платформы и решения для управления проектами.
  • Цифровые технологии в проектном бизнесе. Управление проектами в строительстве, инжиниринге, промышленности.
  • Инновации в проектном менеджменте. Перспективные цифровые технологии и их применение в проектах – искусственный интеллект, виртуальная и дополненная реальность, блокчейн и другие.

 

3. Люди

    • Участники обсудят, какими компетенциями должен обладать менеджер проекта цифровой эры, и как он может их развивать. Основными темами потока станут:
      • Проектная команда в эпоху цифровизации и глобализации. Распределенное лидерство, совместное создание ценности, виртуальные команды и коммуникации, учет национальных и культурных особенностей.
      • Новые люди для новой экономики. Ключевые компетенции, обучение, мотивация, карьера руководителя проектов – миллениалы и поколение Z.
      • Руководитель проектов в цифровом мире. Социальные отношения и сетевое взаимодействие, использование социальных медиа, информационная безопасность.

 

4. Методология и подходы

Международные эксперты расскажут о современных тенденциях, гипотезах и исследованиях в сфере управления проектами и обсудят их с участниками мероприятия. Основными темами потока станут:

      • Цифровой менеджмент проектов – новые идеи в проектной методологии. Тенденции, гипотезы, исследования.
      • Методология, инструменты, практика проектного менеджмента. Обратные связи. Взаимное влияние и взаимопроникновение знаний, методов и технологий управления.
      • Новые методы исследований в проектном менеджменте: большие данные, статистика, аналитика, прогнозирование. Опыт и перспективы применения.

 

5. Гибкость и проекты

Участники обсудят актуальные вопросы развития и трансформации гибких подходов и их применения в проектном управлении, в управлении организацией и бизнесом. Основными темами потока станут:

    • Успешные гибридные подходы к управлению проектами и программами, интеграция традиционных проектов, lean, kanban, designthinking, devops и др. Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями.
    • Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешные трансформации: способы развития гибкости.Провоцируя видение будущего: что нас ждет после Agile?
    • Применение индивидуальных и организационных компетенций гибкого управления вне ИТ: создание новых продуктов, закупки, маркетинг и продажи, HR.

Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
6 месяцев назад
Комментарии
Другие публикации
RU, Москва
https://pmpractice.ru, Директор по маркетингу
(495) 258 - 06 - 68
Консалтинг включая управленческий и кадровый

Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» работает на рынке управления проектами более 20 лет, и является ведущей командой профессионалов в области управления проектами. Образована в результате объединения компаний, специализирующихся в различных областях проектного менеджмента: консалтинг, обучение, внедрение IT-решений, аутсорсинг.

Мы создаем корпоративные системы управления проектами, внедряем информационные системы, обучаем и сертифицируем специалистов, оказываем оперативную помощь в организации работы над проектами.

Наш учебный центр – единственный в России, предлагающий учебные программы, сертифицированные одновременно по двум международным стандартам: PMI и IPMA. Центр обладает высшим партнерским статусом Global R.E.P. PMI и аккредитацией СОВНЕТ (IPMA).

ГК «Проектная ПРАКТИКА» является ведущим партнером Microsoft в области управления проектами и единственной компанией в России, обладающей одновременно двумя высшим партнерским статусами в данной области - подтвержденными компетенциями Gold Project and Portfolio Management и Gold Portals and Collaboration. Кроме того, группа компаний имеет подтвержденные компетенции в следующих областях: платформы обработки данных, бизнес-анализ и другие.

Нашей командой реализовано более 350 крупных проектов в различных секторах экономики.




Забыл пароль?
Авторизоваться через
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>