Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Как повысить значимость ИТ отдела с помощью управления
Ура! Мы с Вами! 4 года назад

Как повысить значимость ИТ отдела с помощью управления

Уважаемые IT директора, спешим пригласить Вас на одну из самых важных онлайн-встреч этого сезона:

«Как повысить значимость ИТ отдела с помощью управления проектами»

В любой отрасли, ИТ отдел рассматривается как сервисное подразделение. С помощью проектной деятельности можно перейти на уровень бизнес-подразделения.

И уже 26 октября в 15:00

На нашей онлайн-встрече будут рассматриваться кейсы, которые были реализованы или планируются к реализации. Не пропустите, это самый важный MeetUp этой осени! Также будут описаны примеры (best practice) из разных отраслей.

Цель – показать, как может быть, если ИТ будет не обслуживать бизнес, а будет помогать ему развиваться. Даже в условиях кризиса.

Специально для Вас мы пригласили одного из самых известных бизнес-тренеров в IT сфере! Регистрируйтесь уже сейчас, это закрытая встреча с реальными кейсами и фишками, а количество ограниченных онлайн-мест уже начало сокращаться.

 

Программа онлайн-встречи:           

1.    Текущее положение ИТ в иерархии компании

2.    Управление проектами с точки зрения ИТ

3.    Методологии внедрения проектов

4.    Позиция ИТ директора

5.    Как повысить значимость ИТ отдела?

6.    Сессия вопросов и ответов

Регистрируйтесь уже сейчас

 

MeetUp c ОЛЛИ займет всего лишь чуть более часа вашего времени, при этом сократит гораздо больше времени на самостоятельный поиск путей оптимизации бизнес-процессов в IT отделе. Плюс, Вы сможете задать интересующие Вас вопросы, применимые конкретно к вашей ситуации. Olly.ru/events


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
Комментарии
Другие публикации
RU, Санкт-Петербург
специалист
8 812 703-30-60
Информационные технологии

Компания ОЛЛИ ИТ один из крупных системных интеграторов Северо-Запада. На рынке с 1992 года. В копилке проектов компании внедрения для таких крупных компаний как ВТб, Силовые машины, Метрострой, Главстрой СПб, NCC и еще многие другие.

Направления деятельности:
  • Бизнес-консалтинг включающий в себя разработку IT-стратегии и концепций развития IT систем, аудит IT-инфраструктуры предприятия, реинжиниринг бизнес процессов, а также оценка эффективности инвестиций в IT и разработку схем миграции на новые технологии
  • Проектирование и установка кабельных систем, сетевого и телекоммуникационного оборудования
  • Проектирование, установка и сопровождение телефонии
  • Организация систем ввода, хранения и архивирования данных
  • Проектировка и установка систем информационной безопасности
  • Проектировка и установка систем видеонаблюдения, контроля доступа, охранно-пожарной безопасности
  • Проектирование и внедрение систем управления корпоративными информационными ресурсами
  • Внедрение и техническая поддержка операционных систем, СУБД и систем обеспечения безопасности в сетях Internet/Intranet
  • Сервисное обслуживание, поддержка и предоставление служб Help-Desk на аутсорсинг
  • Проектирование, создание и установка ЦОД, высокопроизводительных кластерных систем и резервных центров.
Поставляемая продукция:
  • Мониторы и LCD-TV
  • ПК, ноутбуки, КПК, планшетные ПК, моноблоки
  • ПО инфраструктурное (системное, СУБД, middleware)
  • ПО офисное (Office, OCR, переводчики и др.)
  • ПО прочее
  • Принтеры, копиры, сканеры и МФУ
  • Проекционное и интерактивное оборудование
  • Решения для информационной безопасности
  • Серверы и СХД
  • Сетевое и телеком оборудование, телефония, видеоконференцсвязь
  • Услуги



Забыл пароль?
Авторизоваться через
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>