Как эффективно управлять специалистами в сфере радиоэлектроники

30 января 2014 года руководитель компании Promwad Роман Пахолков изложил свой ответ на этот вопрос в рамках московской конференции «Управление персоналом на предприятиях радиоэлектронной отрасли», которая была организована Центром Современной Электроники.

Мы попросили Романа поделиться своими впечатлениями о конференции:

«Мне очень понравилось это мероприятие. Январь — подходящее время для обмена мнениями. Все участники семинара — профессионалы своего дела.  Симбиоз идей представителей бизнеса, которые не являются специалистами в управлении кадрами, с мнением профессиональных HR-менеджеров дал высокий эффект от проведения конференции. Лично я услышал ответы на вопросы, которые давно не мог разрешить сам:

• Кого мотивировать на результат, а кого не следует?  

• Как работать с творческими сотрудниками и кого не следует завязывать на материальные методы мотивации?

• Как работать со «звездами»?

• Какие проблемы с кадрами в России и постсоветском пространстве и реальный опыт их преодоления?

• Что такое управленческая команда и ядро бизнеса?

Выражаю благодарность участникам и организаторам за встречу!»

Все докладчики конференции сошлись во мнении, что рынок труда и отношения его участников должны быть открытыми и справедливыми, чтобы специалисты и отрасль электроники смогли развиваться.

По итогам конференции специалисты Центра Современной Электроники открыли подгруппу «HR в радиоэлектронной отрасли» в сети профессиональных контактов LinkedIn. Все желающие могут присоединиться к первым обсуждениям: «Проекты профессиональных стандартов радиоэлектронной отрасли» и «Организация производственно-технологической практики для студентов радиоэлектронных специальностей». Постепенно в подгруппе появятся все вопросы, которые обсуждали на конференции.