Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Как эффективно организовать документооборот при управлении ремонтами
Сопровождение программных продуктов 1С 10 лет назад
Возможность размещать посты на проекте остановлена

Редакция CNews готова принять пресс-релизы компаний на адрес news@cnews.ru.

Приглашаем вас делиться комментариями о материалах CNews на наших страницах платформ Facebook, Telegram и Twitter.

Как эффективно организовать документооборот при управлении ремонтами

Сервисы 1С для торговых компаний

При проведении ремонта оборудования или его обслуживания в процесс документооборота вовлекается множество специалистов компании: 

  • специалисты технической службы ведут архив технической и нормативной документации, наряды на работы, учет работ;
  • сотрудники бухгалтерии и финансово экономические службы формируют бюджет, планируют затраты;
  • специалисты отдела закупок и снабжения занимаются закупкой материально-технического обеспечения;
  • а также руководство компании.

Зачастую сотрудники каждого отдела работают в своих привычных системах для подготовки и хранения документов. Проблема в том, что эти системы могут быть не взаимосвязаны друг с другом, в результате чего сама система документооборота остается неорганизованной. Возникают ошибки, связанные с человеческим фактором, плановые бюджеты могут не соответствовать реальному использованию средств, затраты не прозрачны.

Как эту проблему поможет решить 1С:ТОИР? В результате внедрения 1С:ТОИР все отделы компании получают единое информационное поле для работы с документами. Вся документация упорядочивается и работать с документами становится проще. В свою очередь, это позволяет облегчить работу и с проверяющими органами.

Например, при вводе графика ППР в программу указываются данные:

  • дата составления графика
  • период, на который необходимо составить график;
  • организация или подразделение, для которой составляется график;
  • список объектов ремонта;
  • перечень видов ТО и ремонтов для каждого объекта ремонта, которые необходимо включить в график.

При создании заявок автоматически определяются плановые затраты, а при учёте хода выполнения ремонтов материалы и трудозатраты списываются на конкретный ремонт.

По итогу, отдел материально-технического обеспечения оперативно получает всю необходимую информацию и вовремя составить план работы, отправить заявки на поставку, пополнить складские запасы и быстро обеспечить технический отдел необходимыми запчастями и материалами. 

Получив полную информацию, руководитель компании может принимать более оптимальные и выгодные решения, которые основаны на четких и понятных данных.

В системе 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП предусмотрена интеграция со следующими системами: 1С:Документооборот1С:ERP Управление предприятием 2, 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность.

Продемонстрируем все возможности 1С:ТОИР! Оставьте заявку на нашем сайте, свяжемся оперативно.


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
Комментарии
Другие публикации
RU, Н.Новгород
www.aprsoft.ru , контент-менеджер
(831) 202-15-15
Торговля

Продажа и сопровождение программных продуктов на платформе "1С:Предприятие"




Забыли пароль?

Редакция CNews готова принять пресс-релизы компаний на адрес news@cnews.ru.

Приглашаем вас делиться комментариями о материалах CNews на наших страницах платформ Facebook, Telegram и Twitter.