Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Инсайты от топовых экспертов банковского сектора на митапе “Как сохранить лидерство в цифровой гонке?”
Возможность размещать посты на проекте остановлена

Инсайты от топовых экспертов банковского сектора на митапе “Как сохранить лидерство в цифровой гонке?”

14 апреля компания RedLab провела митап, где топ-менеджеры банков  “Открытие”,  “Ренессанс Кредит”, а также независимый эксперт, ex ИТ-директор Райффайзенбанка обсудили основные трудности цифровизации в России и финансовом секторе и  модели эффективной трансформации. 

Одно из ключевых условий сохранения лидерства в финансовой индустрии – успешная цифровая трансформация. Инициатива активно поддерживается государством, руководители высшего звена понимают необходимость преобразований, но при этом лишь единицы решаются на первые практические шаги. В заключаются основные сложности и почему цифровизация банковского сектора происходит не так быстро, как хотелось бы?

Чтобы детально разобраться в этом вопросе, компания RedLab провела онлайн-митап на тему: “Как сохранить лидерство в цифровой гонке?”, где специалисты вместе с приглашенными экспертами рассмотрели основные трудности цифрового роста в России, а также обсудили эффективные проектные модели для осуществления продуктивной трансформации. 

В ходе встречи Андрей Залманов, Вице-президент, директор направления ИТ-архитектуры банка “Открытие”, Денис Сотин, Член Правления, Старший Вице-президент по информационным технологиям и цифровой трансформации бизнеса банка “Ренессанс Кредит” и Андрей Попов, Независимый эксперт, ex ИТ-директор Райффайзенбанка рассказали, как складывается цифровое преобразование в финансовом секторе и обсудили следующие вопросы: 

  • Чего ожидают банковские структуры от цифровой трансформации?
  • Замедляющие факторы цифрового цифрового роста – как с ними бороться? 
  • Базовые условия для осуществления эффективного digital-преобразования.
  • Виды критериев оценки эффективности цифровой трансформации: когда и какой тип следует использовать?
  • Какие модели развития бизнеса в эпоху цифровизации эффективнее использовать и в каких случаях: inhouse, outstaff или outsource?

Смотрите видеозапись митапа и узнайте, как правильно подготовиться к  цифровой трансформации и какие методы следует использовать, чтобы сохранить лидерство в цифровой гонке.




 














 


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
Комментарии
Другие публикации
RU,
---

 

RedLab – партнер в создании и развитии ИТ-продуктов. Компания предлагает полный цикл разработки: от аудита и стратегии запуска до сопровождения и дальнейшего развития продукта. В создании продуктов для индустрий, где RedLab обладает подтвержденными компетенциями, специалисты используют наиболее прогрессивные подходы к архитектуре, разработке, тестированию и информационной безопасности. 

 

Разрабатывая ИТ-продукты для достижения бизнес-целей наших партнеров, мы ориентируемся на долгосрочные отношения и предъявляем высочайшие требования к качеству продуктов и услуг. Специалисты RedLab становятся полноценной частью команды партнера, а взаимодействие всегда строится по принципу “client first”.

Чем мы отличаемся от обычного подрядчика:

 

  • Вовлекаемся и понимаем потребности наших заказчиков

Слышим и понимаем цели и потребности наших клиентов для предложения релевантного решения. Обеспечиваем быстрый онбординг.

 

  • Подбираем решение, которое превосходит ожидания заказчика

Представим видение продукта, архитектуру, состав команды и расчет стоимости для конкретной задачи. Ценим обратную связь клиента и при необходимости корректируем предложение.

 

  • Создаем IT-продукты, которые побеждают

Залог создания успешного ИТ-продукта – это не только безупречный код и архитектура. В первую очередь качество продукта зависит от специалистов, которые его создают. Для каждой задачи клиента мы подбираем команды не только с релевантным опытом, но и высокими soft skills.

 

Что получают наши заказчики от работы с нами:

 

  • Свободное время

Предлагам сплоченные проектные команды и оптимизируем финансовые и временные ресурсы на рекрутмент и мотивацию специалистов. 

 

  • Бюджет

Закрываем временные потребности в рамках проекта: выполнение отдельных блоков работ, разработка MVP, тестирование гипотез или новых возможностей ПО и др.

 

  • Гибкость 

Обеспечиваем быстрый ввод и адаптацию команд под новые условия и задачи. Осуществляем кадровую замену по первому требованию. 

 

  • Запуск в срок

Более 95% проектов с участием наших специалистов запущены в срок. Используем любой удобный для заказчиков framework и Task Tracker, обеспечиваем прозрачный процесс разработки.

 

  • Уверенность 

Коэффициент постоянства кадров в RedLab- 81%. Благодаря многоступенчатому HR отбору, в наших командах работают специалисты только с подтвержденным опытом в сложных проектах. Мы обучаем проектные команды стандартам и технологиями заказчиков, только после этого они начинают работу на проекте.

 




Забыли пароль?
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>