Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Как избежать 3 крупнейших ошибок при найме на работу миллениалов
Возможность размещать посты на проекте остановлена

Редакция CNews готова принять пресс-релизы компаний на адрес news@cnews.ru.

Приглашаем вас делиться комментариями о материалах CNews на наших страницах платформ Facebook, Telegram и Twitter.

Как избежать 3 крупнейших ошибок при найме на работу миллениалов

К настоящему времени я уверен, что вы слышали об удивительном сленге Microsoft, когда они пытались связаться со своими молодыми стажерами.

Короче говоря, Microsoft хотела привлечь стажеров на сетевое мероприятие, назвав их bae (аббревиатура от «прежде всего», обычно зарезервированная для вашей второй половинки ) и пообещав им hella noms (хорошая еда, используя сленг, которому уже около десяти лет. ) и зажигать в понедельник (потому что ничто так не предлагает веселье, как утреннее опьянение на сетевом мероприятии с работой).

Не знаю, о чем они думали. Но я уверен, что моей реакцией на это была странная смесь жалости и отвращения. Жалко, потому что они пытались, они действительно очень старались, и это видно из всего сообщения. Отвращение, потому что они так дико и так жалко провалились.

Вероятно, вы не будете часто слышать этот совет, но… не походите на Microsoft.

Набор миллениалов

Это простая ошибка для рекрутеров. Ясно, что это случается с лучшими из нас. Мы пытаемся установить связь с молодежью или любой группой, частью которой мы уже изначально не являемся, мы не попадаем в цель, и это некрасиво. Вы теряете доверие, теряете лицо и остаетесь, спотыкаясь, из-за неловких извинений.

Я предполагаю, что весь этот шум вызван тем фактом, что более 50% менеджеров по найму испытывают трудности с наймом миллениалов . И, пытаясь привлечь тех, кто родился в 1980 году или позже, они слишком далеко зашли в то, что, по их мнению, нравится миллениалам.

Это ошибка. Но одного легко избежать. Вы можете обновить свое программное обеспечение для набора персонала , вы можете изменить свой язык, но если вы не хотите ставить себя в неловкое положение, что действительно важно, так это изменение вашего образа мыслей о найме миллениалов.

Вот ошибки, которые нужно прекратить делать.

1. Чрезмерное использование сленга

Самый очевидный совет - не быть Microsoft. Я имею в виду, что не пытайтесь вовлекать людей, используя сленг или разговорные выражения. Эта грубая ошибка настолько серьезна, что может пойти наперекосяк и навлечь такой позор на ваш пресловутый дом, что вы вынуждены принести публичные извинения . (Хорошо, я обещаю, что теперь я закончил выбирать Microsoft. Это чертовски смешно!)

Даже если вы знаете, как пользоваться языком, это, вероятно, не лучшая идея. Сленг развивается так быстро, что даже если самый модный и вместе с ним (дети все еще так говорят, верно?) 20-летние напишут ваше электронное письмо, используемый сленг может стать устаревшим к тому времени, когда он достигнет своей целевой аудитории.

Вместо

Несмотря на то, что рабочее место становится заведомо более непринужденным (кто-нибудь может ослабить оружие и аркадные игры в офисе?), Все в мире советуют миллениалам быть более профессиональными. Поэтому, когда бизнес присылает что-то, полное сленга и непринужденной лексики, это может быть довольно неприятным.

Вместо того, чтобы переключаться со сленга на формальный язык и обратно, сохраняйте его согласованность.Совместите свое общение с корпоративной культурой. Старая пословица советует нам писать, пока мы говорим. Сделай это лучше и напиши, как ты будешь говорить в офисе.

На вашем рабочем месте больше формальная, сдержанная культура или непринужденная культура технарей? Каким бы ни был ответ, ваше объявление о вакансии, общение с кандидатом и последующие электронные письма должны отражать корпоративную культуру.

2. Игнорирование того, что принесено на стол

Где-то есть зал заседаний. И в этом зале заседаний собралась стайка маркетологов, менеджеров по найму и руководителей рекламных компаний. И все они смотрят друг на друга и спрашивают: «Что это за миллениалы? Это рок-музыка? »

 

Набор миллениалов

«Это мемы?»

И если бы вы им это объяснили, вы были бы очень и очень богатым человеком. Если бы вы могли заставить их слушать. Потому что, как выясняется, было проведено довольно много исследований того, чего миллениалы хотят от работы, а также хорошей информации о том, что они приносят в качестве сотрудников.

Миллениалы более ориентированы на семью, чем обычно предполагают, и хотят иметь достаточно гибкую должность, чтобы проводить время со своей семьей и друзьями. Они также ценят хорошую репутацию компании выше своей личной заработной платы. Им нужны творческие способности и заботливое лидерство, а также пространство для роста.

Вместо

Вместо того, чтобы задаваться вопросом, что можно сделать, чтобы привлечь молодое поколение своим наймом, просто скажите честно о должности, необходимых навыках и условиях на рабочем месте. Миллениалы любят прозрачность.

Если вы все еще пытаетесь привлечь таланты, возможно, вам придется подумать о новых способах выполнения той же работы.

Не могли бы вы добавить возможность работать из дома в любое время ?Можно ли дать этой должности больше творческой свободы, например, возможность выбирать и руководить собственными проектами?Не могли бы вы уделить больше внимания возможностям обучения и профессионального развития ?

Цените различия поколений как форму разнообразия. В конце концов, бэби-бумеры ценили в офисе разные вещи , и вы, возможно, привыкли их угождать. Но сейчас на рабочем месте 40 миллионов миллениалов, и, если не считать внезапного зомби-апокалипсиса, это число будет только расти.

3. Стараться придерживаться того же стиля найма.

Вы не можете нанять миллениала, как наняли бэби-бумеров. Да, я знаю, что только что говорил о сохранении прежнего уровня профессионализма. Этот совет никуда не делся. На этот раз дело не столько в том, что вы говорите, сколько в том, где вы это говорите.

Никто больше не размещает объявления в газетах и ​​не останавливается на достигнутом. Но если единственное, что у вас есть в сети, - это публикация на вашем веб-сайте и в Monster , вы сами себе мешаете.

Вместо

Намного эффективнее встречать их там, где они есть.

Вам нужно стать мобильным. 45% людей ищут работу с мобильных устройств. К не будучи мобильным способны , вы их не хватает. Если вы не знаете, с чего начать, существует множество мобильных приложений для набора персонала , а также ATS, оптимизированные для мобильных устройств.Когда вы станете мобильным, вам тоже нужно будет общаться. Более половины миллениалов не согласятся на должность, на которой запрещены социальные сети. Если они так думают на рабочем месте, значит, они, вероятно, тоже ищут работу в социальных сетях .Наличие заявителя системы слежения , что позволяет быстро и легко интегрировать социальный медиа сделает вашу жизнь так гораздо проще, и поможет вам подхватить все эти новые потенциальные назначения вы пропали без вести.И мораль этой истории ...

Наем молодых людей - не такая уж большая загадка, как люди думают. Просто избегайте уловок, используйте технологии, и все будет хорошо. И помните, что бы вы ни делали, всегда могло быть хуже .

Пожалуйста, расскажите мне о ваших методах найма нескольких поколений и ужасных историях о найме на плохой сленг в комментариях. Я живу ради этого.

Ищете программное обеспечение для найма? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для рекрутинга Platforms .



Источник: https://platforms.su/articles/4439


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
1 год назад | тэги: Технологии, Наука
Комментарии
Другие публикации
RU, Москва
Реклама PR и маркетинг

Информация о проекте Цифровой маркетплейс

«Цифровой маркетплейс» - Широкий каталог российского ПО и полный перечень возможностей российского программного обеспечения. Информация о опыте внедрений и отзывах. Возможности для вендоров программного обеспечения и заказчиков цифровых продуктов.

Маркетплейс агрегирует самые необходимые данные

  • Полный перечень возможностей программного обеспечения (назначение, функционал, необходимые для применения ресурсы: стоимостные, организационные, компетентностные и нормативные)
  • Достаточная информация для выполнения программы "импортозамещения в ИКТ"
  • Информация о пилотных и "боевых" проектах, отзывы о продукте
  • Дополнительная информация о поставщике решения
  • Оценка совместимости с другими платформами и продуктами



Забыли пароль?

Редакция CNews готова принять пресс-релизы компаний на адрес news@cnews.ru.

Приглашаем вас делиться комментариями о материалах CNews на наших страницах платформ Facebook, Telegram и Twitter.