Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » CNews FORUM Кейсы. Опыт ИТ-лидеров: итоги доклада в секции «Оптимизация ИТ-инфраструктуры»

CNews FORUM Кейсы. Опыт ИТ-лидеров: итоги доклада в секции «Оптимизация ИТ-инфраструктуры»

11 июня 2019 г. состоялась конференция «CNews FORUM Кейсы. Опыт ИТ-лидеров», где Дмитрий Гольдверг, заместитель директора по консалтингу компании ITERBI, в рамках секции «Оптимизация ИТ-инфраструктуры» рассказал, как снизить стоимость владения ИТ-инфраструктурой на 25%.

Для оперативного контроля и принятия стратегических решений, связанных с ИТ-средой, компании необходимо обладать доступом к достоверным знаниями об имеющихся ИТ-активах в любой момент времени. Чтобы получить эти знания, необходимо выстроить ряд взаимосвязанных процессов по планированию, учету и отслеживанию состояния ИТ-активов. Данные процессы объединяют финансовые, контрактные и учетные аспекты управления жизненным циклом ПО и оборудования.

Организации, которые разработали, внедрили и поддерживают практику управления ИТ-активами на постоянной основе, в дальнейшем минимизируют риски и затраты, связанные с устаревшей, неполной или неточной информацией о них.

Основными составляющими процесса управления ИТ-активами являются:

  • периодическая инвентаризация и постоянный учет оборудования и ПО;
  • централизованное управление жизненным циклом активов с момента планирования закупки до момента вывода из эксплуатации и снятия с учёта;
  • периодический анализ фактического использования ИТ-активов;
  • контроль лицензионного соответствия ПО;
  • ведение финансового учета расходов на ИТ-активы.

Данные процессы позволяют отслеживать состояние ваших активов и на постоянной основе оптимизировать их использование. Тем самым, позволяя более рационально использовать вложения в ИТ-инфраструктуру.


На мероприятии Дмитрий рассказал наш подход к проведению проектов, связанных с оптимизацией расходов на информационные технологии.

Сначала мы оцениваем ситуацию:

  1. Собираем информацию от бизнеса об организационной и информационно-технологической структуре.
  2. Проводим инвентаризацию ИТ-инфраструктуры автоматизированными инструментами и ручными средствами для получения полного охвата по ПО и оборудованию.
  3. Собираем информацию об имеющихся контрактах и соглашениях и проводим лицензионную сверку.
  4. Выполняем корректирующие мероприятия, чтобы учесть все нюансы и специфику организации.

После получения информации и проведения аналитики предоставляем руководству компании подробную дорожную карту дальнейших действий, направленных на:

  1. Устранение рисков, связанных с использованием ПО и оборудования.
  2. Стандартизацию рабочих мест, серверной инфраструктуры и связанных с ними бизнес-процессов.
  3. Оптимизацию использования ПО и оборудования.
  4. Централизацию методов управления.
  5. Автоматизацию бизнес-процессов, связанных с ИТ-инфраструктурой, в т.ч с помощью специализированных инструментов.
  6. Продвижение интеграции бизнеса и технологий.

Эффективность данной методологии, разработанной экспертами ITERBI, Дмитрий подкрепил практикой, продемонстрировав методы и подходы к оптимизации использования ИТ-активов в компаниях из разных отраслей, разного масштаба и разного уровня развития ИТ-службы, доказав среднюю экономию наших клиентов в 25%.


«В каждой компании есть потенциал для экономии. Не стесняйтесь обращаться к консультантам: мы обладаем огромным опытом и обширными знаниями в области ИТ и поможем взглянуть на вашу инфраструктуру под другим углом. Реализуя наши рекомендации после проектов, вы сможете на постоянной основе находить способы снижения расходов на информационные технологии и тем самым повысить отдачу вложенных инвестиций, направив высвободившиеся средства на развитие бизнеса. Уделяйте больше внимания вашим ИТ-активам», — завершил свою презентацию Дмитрий Гольдверг, заместитель директора по консалтингу ITERBI.


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
4 месяца назад | категории: SMB: Бизнес ИТ-Аутсорсинг
Комментарии
Другие публикации
RU, Москва
www.iterbi.ru, Руководитель PR-службы
+7 (495) 272-43-59
Информационные технологии

Компания ITERBI - это независимая российская консалтинговая компания. Мы специализируемся на внедрении информационного моделирования зданий (BIM) и управления ИТ-активами (ITAM, SAM), оптимизации ИТ-инфраструктуры и баз данных, внедрения систем бизнес-аналитики (BI).

Учебный центр ITERBI проводит курсы и тренинги для решения практических задач по управлению программными активами и информационными технологиями, лицензированию ПО, работе с программными продуктами САПР и ГИС, работе с оборудованием и специализированным ПО с использование аддитивных технологий печати и сканирования.




Забыл пароль?
Авторизоваться через
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>