Бизнес-завтрак «Максимум эффективности и отдачи от филиалов».

В наше время для предприятий с разветвленной филиальной сетью вопросы эффективного управления персоналом в регионах стоят особенно остро. И поэтому специально для Вас мы хотим рассказать, как увеличить продуктивность региональных подразделений, а также вовлечь удаленных сотрудников в решение общекорпоративных задач.

В программе:

ЧАСТЬ I. ПРО УРОВЕНЬ ПОЛНОМОЧИЙ ФИЛИАЛОВ

Ведущая: Татьяна Сорокина, руководитель компании «Юнит-Консалтинг», практикующий эксперт по управлению филиалами и дочерними компаниями с 12-ти летним опытом и 74 успешно выполненными проектами, автор книги "Филиальная сеть. Развитие и управление".

• Составляющие эффективности персонала филиалов: уровень полномочий и ответственности, взаимодействие с головным офисом, бизнес-процессы, внедрение лучших практик.
• Три работающих механизма распределения полномочий: какой лучше подходит вашей компании?
• Максимальная централизация и минимум полномочий в филиалах: плюсы и минусы.
• Большая экономическая независимость филиалов: инструкция по применению

ЧАСТЬ II. ПРО ВОВЛЕЧЕНИЕ УДАЛЕННЫХ СОТРУДНИКОВ

Ведущий: Владимир Иваница, основатель компании "Супереон", профессионал в области информационных технологий и внутренних коммуникаций, более 15 лет работает с крупными и средними предприятиями российского рынка.

• Культура гибких организаций. Как компаниям удается повышать прозрачность, быстро учиться и реагировать на внешние изменения?
• Вовлечение филиалов в общекорпоративные цели, задачи и процессы с помощью корпоративной социальной сети.
• Построение экспертных сообществ и управление знаниями для повышения уровня компетенции персонала в филиалах.

Будем очень рады видеть Вас и Ваших коллег!

Узнать все подробности и зарегистрироваться

Владимир Иваница, Супереон

Татьяна Сорокина, Юнит Консалтинг