Главная » Участники » Константа
Автоматизация бизнеса на базе 1С 1 год назад
«Константа» провела семинар-тренинг по автоматизации производства на 1С:ERP

25 февраля «Константа» провела семинар на тему «Практический опыт управления производством на УП 2.0». Семинар состоялся в Нижнем Новгороде, однако участники собрались из разных регионов ПФО. Директора по производству, ИТ-директора и профильные специалисты компаний «Лисма», МК «ЧМЗ», «Русполимет», «Салют» и «Русское поле» собрались вместе, чтобы узнать о реальном опыте внедрения 1С:ERP. Все эти компании либо находятся на стадии внедрения, либо активно готовятся к началу проекта. Поэтому им нужна была практическая информация об УП 2.0, а не идеальная маркетинговая картинка, которую показывают на…

(подробнее...)
«Константа» провела семинар-тренинг по автоматизации производства на 1С:ERP

25 февраля «Константа» провела семинар на тему «Практический опыт управления производством на УП 2.0». Семинар состоялся в Нижнем Новгороде, однако участники собрались из разных регионов ПФО. Директора по производству, ИТ-директора и профильные специалисты компаний «Лисма», МК «ЧМЗ», «Русполимет», «Салют» и «Русское поле» собрались вместе, чтобы узнать о реальном опыте внедрения 1С:ERP. Все эти компании либо находятся на стадии внедрения, либо активно готовятся к началу проекта. Поэтому им нужна была практическая информация об УП 2.0, а не идеальная маркетинговая картинка, которую показывают на…

(подробнее...)
«Константа» провела семинар-тренинг по автоматизации производства на 1С:ERP

25 февраля «Константа» провела семинар на тему «Практический опыт управления производством на УП 2.0». Семинар состоялся в Нижнем Новгороде, однако участники собрались из разных регионов ПФО. Директора по производству, ИТ-директора и профильные специалисты компаний «Лисма», МК «ЧМЗ», «Русполимет», «Салют» и «Русское поле» собрались вместе, чтобы узнать о реальном опыте внедрения 1С:ERP. Все эти компании либо находятся на стадии внедрения, либо активно готовятся к началу проекта. Поэтому им нужна была практическая информация об УП 2.0, а не идеальная маркетинговая картинка, которую показывают на…

(подробнее...)
Ошибочные подходы к внедрению ERP-системы

К сожалению, не все промышленные предприятия могут похвастаться хорошим ИТ-директором в команде управленцев. Это такая роль, в компетенцию которой, как минимум, входят:   - Правильное представление и знание способов применения ИТ-технологий и инструментов для бизнес-улучшений и поддержки достижения целей предприятия;   - Понимание технологии ИТ-изменений: этапность проводимых изменений и необходимые условия для их успешного выполнения; - Административный или политический вес, достаточные полномочия для осуществления изменений в процессах функциональных отделов и подразделений предприятия;   Из-за…

(подробнее...)
«Константа» реализовала проект по построению системы оперативного производственного учета в системе 1С:ERP

«Русское поле» - крупный региональный агропромышленный холдинг (Нижегородская область) полного цикла производства «от поля до прилавка» - от изготовления комбикормов и выращивания птицы до переработки, упаковки и реализации продукции в своей розничной сети.  Чтобы поддержать дальнейшее развитие агрохолдинга, руководство приняло решение начать проект по внедрению новой системы учета и управления. Для первого шага была выбрана важная задача – построение базового оперативного производственного учета и, на его основе, системы учета затрат и калькулирования себестоимости. Сделать это было решено на…

(подробнее...)
Семинар тренинг «Управление производством в системе «1С:ERP». Проблемы и эффективные решения.

Компания «Константа» приглашает принять участие в новом  семинаре-тренинге    «Управление производством в системе «1С:ERP». Проблемы и эффективные решения. который состоится 25 февраля в «Маринс Парк Отель» Семинар основан на практическом опыте  ведущих специалистов компании «Константа», которые более 10 лет занимаются  автоматизацией бизнеса для производственных и дистрибьюторских компаний.  На мероприятии будут обсуждаться темы: Ø  Ключевая модель управления производством в системе 1С: ERP - обзор решения, опыт передовых проектов. Ø  Оперативное управление производством практика диспетчеризации…

(подробнее...)
«Константа» учит процессному управлению на реальных задачах

 «Константа» учит процессному управлению на реальных задачах   Чтобы добиться результата, мало найти хороший инструмент, нужно научиться правильно с ним работать. Иначе выйдет как в известной басне Крылова «Мартышка и очки»: «Вертит Очками так и сяк… очки не действуют никак». Но обо всем по порядку.  «Кировский молочный комбинат» производит продукцию, которая широко известна в Кирове и по душе многим жителям области. Молоко, сметану, кефир под маркой «Вятушка» любят и взрослые, и дети. И это неудивительно, ведь компания внимательно следит за качеством продукции и использует для ее изготовления…

(подробнее...)
«Константа: управление процессами» или процессный подход своими силами

«Константа: управление процессами» или процессный подход своими силами Когда интегратор завершает работу и покидает проект, компания-клиент остается один на один с новорожденной системой и с этого момента несет полную ответственность за ее дальнейший рост и развитие. Интегратор помогает компании вырастить сад из семечка программного продукта. И только от компании зависит, будет ли этот сад процветать и приносить все больше плодов или зачахнет и зарастет сорняками, которые станут всячески мешать движению компании вперед. Сегодня мы поговорим  о предприятии, которое приятно удивило нас своей работой…

(подробнее...)
Контстанта» учит процессному управлению на реальных задачах

 «Контстанта» учит процессному управлению на реальных задачах  Чтобы добиться результата, мало найти хороший инструмент, нужно научиться правильно с ним работать. Иначе выйдет как в известной басне Крылова «Мартышка и очки»: «Вертит Очками так и сяк… очки не действуют никак». Но обо всем по порядку.  «Кировский молочный комбинат» производит продукцию, которая широко известна в Кирове и по душе многим жителям области. Молоко, сметану, кефир под маркой «Вятушка» любят и взрослые, и дети. И это неудивительно, ведь компания внимательно следит за качеством продукции и использует для ее изготовления…

(подробнее...)
Расчет и учет заработной платы на заводе «Элекон»

Как превратить не самую интересную задачу по расчету и учету заработной платы в аппетитное и привлекательное блюдо? - Записывайте рецепт. Берем крупный завод, на котором трудится более 4000 тыс человек. Добавляем туда какой-нибудь сложный вид деятельности, например приборостроение, и аккуратно перемешиваем с задачей по расчету и учету заработной платы. И, вуаля! Получаем вкусное, хотя и не самое простое в приготовлении блюдо под названием «проект на казанском заводе Элекон» Завод «Элекон» - крупнейший российский разработчик и производитель электросоединителей, которые широко применяются в различных…

(подробнее...)
«Сарапульский электрогенераторный завод»: подготовка к проекту на 1С:ERP

«Работает – не трогай!» - принцип, по которому живут многие предприятия в России, особенно «постсоветские». Поэтому и проект по автоматизации системы управления они начинают только тогда, когда тянуть дальше некуда и проблемы натуральным образом берут за горло. Но, к счастью, даже среди крупных заводов еще можно встретить такие, которые идут на изменения сознательно и не потому, что сейчас плохо, а потому, что хотят развиваться дальше. ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» -  крупное предприятие численностью более 4000 человек, которое занимается производством авиационного электрооборудования.…

(подробнее...)
Постановка учета затрат на «1С:Бухгалтерии 8»

Внедрение информационной системы – это зачастую дорого и долго. Однако получить вполне реальную пользу для бизнеса можно и при минимальных затратах. Главное - знать, чего хотеть, как это сделать и в процессе не отходить от технологии, отработанной на практике. На макаронно-кондитерской фабрике «Вавилон» подвели итоги проекта по переводу бухгалтерии  1С  с «семерки» на «восьмерку». Главная особенность данного внедрения заключалась в том, что нужно было не просто навести порядок в бух. учете, но и реализовать адекватный учет затрат, который позволит проводить маржинальный анализ, на этом же простом…

(подробнее...)
«К.СУП» для лидера производства резинотехнических изделий в России

Компания  RubEx group приобрела безлимитную версию продукта «Константа: Стандарт управления процессами» для автоматизации бизнес-процессов компаний, которые входят в состав группы – Курскрезинотехники и Саранского завода «Резинотекхника». RubEx group производит продукцию для всех отраслей промышленности, ассортиментом более 50 000 единиц, в т.ч. различные конвейерные ленты, промышленные рукава, гидравлические рукава, резиновые смеси и т.д. Полотнов Даниил, заместитель директора по персоналу и ответственный за внедрение решения по автоматизации бизнес-процессов в компании, рассказал о том, почему…

(подробнее...)
MZ5 Group. Первый шаг навстречу «1С:ERP»

Популярность «1С:ERP Управление предприятием 2.0» набирает обороты. Пока интеграторы, в том числе и мы, все глубже погружаются в исследование возможностей продукта, предприятия наполняют камешками-аргументами чаши своих собственных весов. Они скрупулезно оценивают все «за» и «против» перехода на «1С:ERP», чтобы в итоге обоснованно принять важное решение: оставить все как есть или начать готовиться к полноценному проекту по построению новой информационной системы. На момент нашего знакомства компания МЦ5 групп  (крупнейшее в России мебельное производство, лидер рынка мягкой мебели; торговые бренды…

(подробнее...)
Как разложить проект по полочкам или работы на заводе «Купол»

Нередко мы сталкиваемся с ситуацией, когда у клиентов, которые находятся на пороге внедрения новой информационной системы, возникают проблемы при формализации стоящих перед ними задач. Чаще всего в голове у них есть лишь некоторые абстрактные требования к предстоящему проекту, так как они не до конца представляют, чего вообще можно хотеть от информационной системы. Автоматизация – это всего лишь закрепление определенного порядка протекания процессов в программном продукте. А как правильно выстроить процессы, чтобы максимально использовать возможности продукта и получить ожидаемые бизнес-эффекты?…

(подробнее...)
До встречи в Уруссу или проект на заводе «Электросоединитель»

Наши консультанты вернулись из пгт Уруссу, где завершился проект на заводе «Электросоединитель».  Уже более 40 лет завод занимается производством герметичных электрических соединителей для нужд ракетно-космического комплекса и авиации, атомной промышленности и научно-исследовательских центров военной техники.Мы помогли заводу построить новую информационную систему на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Настроенные нами инструменты позволяют получать фактическую себестоимость продукции и деталей, заниматься планированием производства, контролировать движение…

(подробнее...)
«Как поживает ваша система?» или сотрудничество с «ПЗХМ»

Она есть у каждого человека. Она бывает деревянной, металлической, глиняной, серебряной и много какой еще. Она – это предмет первой необходимости, музыкальный инструмент, произведение искусства, подарок и даже будильник. Она – это ее величество ложка, которая служит человеку испокон веков и с тех пор практически не поменяла своего первоначального облика. Кстати, насчет будильника, это я серьезно. Так, например, использовал ложку Сальвадор Дали. Он брал  ее в руки, перед тем как лечь спать. Когда ложка падала на пол, художник просыпался и зарисовывал то, что ему приснилось.  Так, стоп, а почему…

(подробнее...)
От хорошего к лучшему или аудит бизнес-процессов для компании «Спартак»

Когда мы покупаем квартиру в новом доме, мы чаще всего приобретаем серые ничем непримечательные стены. И только после того, как мы вкладываем в них душу (и, конечно, благодаря таким фирмам, как «Спартак»), квартира превращается в то место, где мы чувствуем себя по-настоящему дома, где все сделано так, как нам нравится и где нам комфортно находится. Думаю, вы уже догадались, чем занимается кировская компания «Спартак»? Правильно, она специализируется на оптовой продаже современных отделочных материалов для строительства, ремонта и отделки любых помещений. Наше знакомство с компанией состоялось на…

(подробнее...)
Проект на заводе «Радиоприбор». История с продолжением

Завод «Радиоприбор» разрабатывает и производит бортовую радиоэлектронную аппаратуру для  военной и гражданской авиации. Аппаратура, выпускаемая предприятием, подходит практически для всех самолетов и вертолетов и используется более чем в 30 странах мира. Сам завод находится в Казани и является одним из ведущих оборонных предприятий нашей страны. Три года назад руководство завода задумалось о внедрении новой системы управления на производстве. Существующая система действовала еще при власти Советов и все больше мешала предприятию развиваться в современном мире. Тогда-то и состоялось наше знакомство. «Константа»…

(подробнее...)
Вебинар. "Как избежать проблем в процессе роста компании: роль вспомогательных процессов"

  Зачем участвовать?   На собственном примере мы покажем Вам, как сохранить управляемость в процессе роста компании и не допустить раздутия штата.   На вебинаре Вы узнаете:    - как увеличить прозрачность и стабильность вспомогательных процессов и почему это важно;   - как облегчить процесс внедрения изменений в компании;   - как повысить эффективность работы административного персонала.      Кто выступает? Николай Терацов, руководитель направления автоматизации бизнес-процессов компании «Константа».   Когда? 21 марта 15:00-15:40 (МСК).    Ссылка для участия будет выслана на указанный Вами адрес…

(подробнее...)
Семинар-тренинг «Современные тренды автоматизации бизнеса»

Приглашаем Ваc принять участие в семинаре-тренинге «Современные тренды автоматизации бизнеса» Что Вы узнаете?  Как получить от автоматизации максимальную пользу для бизнеса?     Как начать проект автоматизации и успешно довести его до конца?  Как получить дополнительную пользу от имеющейся информационной системы?  Как с помощью «УП 2.0»  повысить эффективность производства, торговли и логистики? В чем фишки семинара? Специальный гость – представитель компании-клиента  расскажет об опыте внедрения информационной системы у себя на предприятии. Деловая игра – даст возможность обменяться опытом с…

(подробнее...)
Курс на повышение эффективности или начало проекта в компании «Здрава»!

На днях наши консультанты отправились в Киров, где стартовал проект по построению новой системы управления для компании «Здрава».  «Здрава» - это производственный холдинг, который производит широкий ассортимент продуктов питания: традиционные майонезы и маргарины, горчицу, разнообразные кетчупы, оливковое и подсолнечное масла и др. Проект еще в самом начале своего пути, но уже сегодня можно выделить его главную особенность – максимальную ориентированность на достижение результатов в бизнесе. Проект в компании «Здрава» по внедрению информационной системы будет скорее бизнес-проектом нежели проектом…

(подробнее...)
"Константа" открыла новый сезон семинаров

Итак, 6 сентября в «Амакс Сафар отеле» в городе Казани прошёл первый осенний семинар компании «Константа». Тему семинара – «Управленческий учёт. Методика построения и технология внедрения» – представлял Андрей Шишкин, генеральный директор компании «Константа».  «Когда ты не только уверен в полезности материала, но и видишь отдачу от участников семинара, выступать приятней вдвойне», - так охарактеризовал общее настроение участников прошедшего мероприятия Андрей. Участники действительно засыпали Андрея вопросами, так как многие компании сегодня внедряют автоматизированный управленческий учёт или…

(подробнее...)
Эффективная система планирования для создателя музыки без звука

Вот и завершился проект по внедрению новой информационной системы в компании «Аромат». Фабрика, которая уже более 65 лет занимается изготовлением парфюмерной продукции любой сложности для различных брендов, получила в свое распоряжение современный инструмент, который помогает планировать производство продукции эффективно и при этом экономит время и силы сотрудников. Все началось во второй половине 2012 года, когда компания «Аромат» выбрала «Константу» себе в помощники для построения современной системы учета и управления. И не прогадала. В ходе проекта специалистам «Константы» удалось воплотить…

(подробнее...)
Внутри стаканчика с мороженым или начало сотрудничества с компанией "Маслосырбаза "Чувашская"

Мороженое – очень древнее лакомство. Еще 5000 лет назад в богатых домах Китая к столу подавали фруктовые соки, смешанные со снегом или льдом. При этом секрет изготовления и хранения этого блюда держался в тайне и был известен немногим. С тех пор прошли тысячелетия, и в наше время мороженым уже никого не удивишь. Однако до сих пор этот десерт любят не только дети, но и многие взрослые. Вспомните, как приятно в жаркий летний день съесть что-нибудь холодненькое и одновременно очень вкусное.  Теперь это удовольствие доступно каждому, благодаря таким компаниям, как «Маслосырбаза «Чувашская», которая…

(подробнее...)
Как построить регламентированный учет для "властелина колец"?

Проект по внедрению регламентированного учета в компании «Русполимет» подходит к своему завершению. К настоящему моменту уже выполнена львиная доля работы: компания «Константа» запустила на предприятии систему бухгалтерского учета на базе продукта «1С: УПП 8». «Стоп, а при чем тут Дж. Р. Толкин и его знаменитое произведение?» - спросите вы. Дело в том, что ОАО «Русполимет» - это металлургический и металлообрабатывающий комплекс с полным производственным циклом, который при этом является единственным на территории России и СНГ специализированным производителем кольцевых заготовок и дисков ответственного…

(подробнее...)
Как навести порядок в бизнесе? Курс на повышение управляемости

12 апреля прошёл очередной семинар компании «Константа» на тему управления бизнес-процессами. Как сделать так, чтобы задачи исполнялись вовремя? Как устроить бизнес-процессы, в которых участвует больше одного отдела, так, чтобы ни один из участников не был перегружен работой, а все этапы завершались в срок? На эти и многие другие вопросы был готов ответить ведущий семинара Андрей Шишкин, генеральный директор компании «Константа».  Рассказ ведущего увлек присутствующих сразу.  Управлять будущими событиями, а не реагировать на существующие проблемы – тема более чем актуальная для большинства российских…

(подробнее...)
"Константа" помогла машиностроительному заводу внедрить новую социальную программу

2013 год на Нижегородском машиностроительном заводе (ОАО «НМЗ») было решено начать с важного события – запуска социальной программы по предоставлению работникам предприятия дотаций на питание. К сожалению, существующая информационная среда не позволила заводу реализовать задуманное. Для учета пособий предприятию потребовалась новая информационная система. Итак, ОАО «НМЗ» приступило к активному поиску интегратора, который смог бы решить поставленную задачу. Существенным ограничением проекта были сжатые сроки его реализации, так как руководство ОАО «НМЗ» планировало запустить новую социальную программу…

(подробнее...)
4 апреля. Вебинар. "Контроль бизнеса non-stop или зачем автоматизировать бизнес-процессы"

Понимание того, что происходит в Вашем бизнесе – весьма прибыльная привычка. Джон Риз Хотите узнать, как приобрести такую привычку?  -   Примите участие в нашем вебинаре   «Контроль бизнеса non-stop или зачем автоматизировать бизнес-процессы» Вы уже внедрили 1С? – Сделайте следующий шаг – научитесь управлять бизнес-процессами! О чем пойдет речь? О том, как управлять эффективно, контролируя ход работы  с помощью оцифрованных бизнес-процессов.       Будет ли это полезно Вам? Да, если Вы из тех, кто не привык пускать свою работу на самотек и всегда стремитесь держать руку на пульсе событий.      …

(подробнее...)
29 марта, Н.Новгород. Планирование и диспетчеризация. Технология внедрения производственного учёта

  Мы ценим время и тратим его с умом! Поэтому предлагаем Вам посетить насыщенный событиями и интересными фактами семинар. Что Вы успеете сделать всего лишь за 4 часа? -  Понять, как построить эффективную систему оперативного планирования. - Узнать технология внедрения производственного учёта на предприятии. - Собрать коллекцию «грабель»: зачем повторять чужие ошибки? - Взглянуть на свою работу с новой точки зрения. - Обсудить с коллегами «по цеху» насущные проблемы. Как часто у Вас бывает такая возможность? Ведущий семинара - Александр Цыбизов, руководитель отдела консалтинга и внедрений компании…

(подробнее...)
151–180 из 213
RU, Нижний Новгород
http://standart1c.ru/, маркетолог
(831) 28-28-227
Информационные технологии

Мы занимаемся автоматизацией компаний сектора FMCG.

Уже более 13 лет внедряем типовые решения на базе 1С, а также индивидуальные программные решения для средних и крупных компаний, работающих в сфере производства продуктов питания и других товаров повседневного спроса.

Направления нашей деятельности: производство, финансы, логистика и продажи.

На выходе наш клиент получает «под ключ» готовую работающую систему и обученный персонал, которому мы полностью передаем свою технологию.