Главная » Участники » Константа
Автоматизация бизнеса на базе 1С 6 месяцев назад
Меркурий - планета, информационная система или страшный сон производителей продуктов питания?

Если вы не имеете никакого отношения к производству/продаже мясной или молочной продукции, если вы оформляете бумажные ветеринарные сертификаты на свою продукцию (и вам этого достаточно), то эта статья не для вас. Сегодня мы поговорим о нашем опыте интеграции «1С» с ГИС «Меркурий» (подробнее о «Меркурии» здесь) для формирования электронных ветеринарных сопроводительных документов (далее для простоты будем называть их ВСД).  Вопрос интеграции своей учетной системы с «Меркурием» тревожит сейчас многие предприятия, связанные с производством или продажей молочной и мясной продукции. При этом далеко…

(подробнее...)
Почему культура организации ест стратегию на завтрак?

О ЧЕМ ЭТА ПУБЛИКАЦИЯ И ЗАЧЕМ ЕЕ ЧИТАТЬ? В этом году мы почти всей компанией прочитали книгу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». Лалу в первой главе приводит последовательность уровней развития людей и организаций, а затем в большей части книги описывает самый высокий и сложный уровень данной последовательности. Таких людей и тем более организаций во всем мире пока не много, и темы, затрагиваемые в книге, очень сложны для понимания и применения на практике. Поэтому, мне в данной публикации хочется сфокусироваться не на высоких материях, а попробовать присмотреться к предшествующим уровням…

(подробнее...)
Менеджер продукта. Кто это и для чего он нужен

  В этой статье я постараюсь рассказать свое представление о том, кто такой менеджер продукта. Идти будем таким путем: 1. Что за зверь? 2. ProjectM vs ProductM? 3. Что должен уметь? 4. Так что же должен делать менеджер продукта? 5. Каким командам на рынке 1С необходим менеджер продукта? Мнение сугубо субъективное. Юмор очень своеобразный. Подача не всегда приятная. Детям не читать. Погнали!   Кто такой Product manager? Откуда это все пошло? С западной части США. Почему оттуда? Потому что именно там, в Юте, был утвержден Agile Manifesto с его «product owner» в 2001-м. Потому что именно благодаря…

(подробнее...)
Иллюзия простоты. Наблюдения по итогам корпоративного тренинга

Недавно проводил трехдневный корпоративный тренинг для одного из клиентов, и работа участников в командах натолкнула меня на пару интересных мыслей, которыми я хочу поделиться. Тренинг был организован, чтобы подготовить сотрудников компании, на плечи которых ляжет проект по автоматизации, а также помочь им формализовать требования к будущей системе. Мы начали работу с проблем предприятия, которые нужно решить в рамках проекта по автоматизации производства, потом нарисовали общую карту процессов и, наконец, перешли к описанию одного из процессов в качестве примера. И ВОТ КАКАЯ ИНТЕРЕСНАЯ СИТУАЦИЯ…

(подробнее...)
Снова в школу или какова роль журналов в современных системах управления производством

  Всем салют! Не так давно я активно знакомился с производствами местной пищевки. Встречался с производственниками и другими заинтересованными в оптимизации производства лицами, как настоящий джин спрашивал о желаниях, исследовал местные столовки, дегустировал продукцию и добывал всякий инсайд об условиях и технологиях производства. Классическая встреча происходила так: приезжаем, знакомимся, выслушиваем, вместе идем на производство, смотрим, обсуждаем то, что увидели, я рассказываю о практиках других предприятий. Мне формат понравился – чем ближе к клиенту, тем больше понимаешь, чем ты ему можешь…

(подробнее...)
Сезон семинаров объявляется открытым. Первые итоги

2 декабря в конференц-зале «Азимут Отель» г. Нижний Новгород компания «Константа» провела семинар – тренинг на тему: «Прогнозирование и балансировка продаж в производстве FMCG. Возможности автоматизации». Мероприятие носило межрегиональный характер: нас посетили представители Мордовии, Чувашии, Татарстана, Кирова и, конечно же, Нижнего Новгорода. Но поприсутствовать смогли далеко не все желающие… ((( Хотелось бы отметить и состав участников семинара: кроме представителей бизнеса нас посетил и представитель научного сообщества, а именно, доцент Национального исследовательского университета  "Высшая…

(подробнее...)
Семинар-тренинг «Прогнозирование и балансировка продаж в производстве FMCG. Возможности автоматизации»

Компания «Константа» приглашает Вас принять участие в новом  семинаре-тренинге, который состоится 2 декабря в г. Нижний Новгород «Азимут Отель» Если Вам интересно узнать о проблемах предприятия, ориентированного в своей работе на склад,  и вариантах их решения, а также увидеть демонстрацию работающего решения на платформе «1С:8» от практиков компании «Константа»? – Тогда мы ждем Вас на нашем семинаре-тренинге!  Особенностью нашего подхода к организации семинара является не просто предоставление новых знаний, но и закрепление теории в процессе решения практической задачи. На семинаре будут обсуждаться…

(подробнее...)
Как не создать из информационной системы бомбу замедленного действия

Если посмотреть на типичный пример развития информационной системы предприятия, особенно на базе 1С, то вырисовывается не особо радостная картина. Однажды компания, полная энтузиазма и желания повысить эффективность бизнес-процессов,  решает внедрить новую информационную систему. Допустим, проект завершается успешно и предприятие получает работающую систему вместе с проектной документацией. НО СИСТЕМА ПРОДОЛЖАЕТ РАЗВИВАТЬСЯ И ПОСЛЕ ПРОЕКТА. Во-первых, появляются новые требования бизнеса, которые нужно реализовывать, во-вторых, продолжают внедряться инструменты, которые во время проекта были признаны…

(подробнее...)
Наведение порядка на пищевом предприятии на примере производства сыра

ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ОСОБЕННОСТИ ПИЩЕВОГО ПРОИЗВОДСТВА Перед тем, как приступить к описанию реального примера, выделю основные особенности пищевого производства, которые помогут лучше понять принципы построения системы. Простое производство с небольшим количеством переделов В то время, как на машиностроительных заводах автоматизация необходима, чтобы поддерживать сложное производство, пищевые предприятия могут неплохо функционировать, используя для учета обычные бумажные журналы.  Ответственный работник на каждом рабочем центре заносит в такой журнал все необходимые учетные данные: сколько полуфабрикатов…

(подробнее...)
Цикл семинаров по 1С:ERP от компании «Константа». Казань. Итоги

15 апреля 2016 года в гостинице «Амакс Сафар-отель» в г. Казань состоялся очередной семинар на тему «Управление производством в системе 1С:ERP от компании «Константа». Проблемы и эффективные решения». Семинар был организован в рамках цикла мероприятий, посвященных управлению производством на платформе 1C:ERP.  Тенденция, которая наметилась во время семинара в Нижнем Новгороде, повторилась и на этот раз. На семинар приехали не только представители предприятий Татарстана такие,  как Миррико Менеджмент, Казанский завод синтетического каучука, Казанский завод Электроприбор, но и компании из других…

(подробнее...)
О BPM-системах. Отличительные особенности и три главных области применения

Уже не первый год среди российских компаний актуальна тема электронного документооборота – так клиенты обычно называют все, что касается электронного взаимодействия. Все говорят, но не у всех получается реализовать это на должном уровне. И это несмотря на то что есть целый класс систем (BPM), которые позволяют быстро запустить электронные формы взаимодействия и так же быстро начать получать от этого выгоду. Одним из главных препятствий на пути к светлому будущему является недопонимание возможностей BPM-систем. В данной статье я попробую внести свой вклад в освещение этого вопроса. Что такое BPM-система?…

(подробнее...)
«Константа» провела семинар-тренинг по автоматизации производства на 1С:ERP

25 февраля «Константа» провела семинар на тему «Практический опыт управления производством на УП 2.0». Семинар состоялся в Нижнем Новгороде, однако участники собрались из разных регионов ПФО. Директора по производству, ИТ-директора и профильные специалисты компаний «Лисма», МК «ЧМЗ», «Русполимет», «Салют» и «Русское поле» собрались вместе, чтобы узнать о реальном опыте внедрения 1С:ERP. Все эти компании либо находятся на стадии внедрения, либо активно готовятся к началу проекта. Поэтому им нужна была практическая информация об УП 2.0, а не идеальная маркетинговая картинка, которую показывают на…

(подробнее...)
«Константа» провела семинар-тренинг по автоматизации производства на 1С:ERP

25 февраля «Константа» провела семинар на тему «Практический опыт управления производством на УП 2.0». Семинар состоялся в Нижнем Новгороде, однако участники собрались из разных регионов ПФО. Директора по производству, ИТ-директора и профильные специалисты компаний «Лисма», МК «ЧМЗ», «Русполимет», «Салют» и «Русское поле» собрались вместе, чтобы узнать о реальном опыте внедрения 1С:ERP. Все эти компании либо находятся на стадии внедрения, либо активно готовятся к началу проекта. Поэтому им нужна была практическая информация об УП 2.0, а не идеальная маркетинговая картинка, которую показывают на…

(подробнее...)
«Константа» провела семинар-тренинг по автоматизации производства на 1С:ERP

25 февраля «Константа» провела семинар на тему «Практический опыт управления производством на УП 2.0». Семинар состоялся в Нижнем Новгороде, однако участники собрались из разных регионов ПФО. Директора по производству, ИТ-директора и профильные специалисты компаний «Лисма», МК «ЧМЗ», «Русполимет», «Салют» и «Русское поле» собрались вместе, чтобы узнать о реальном опыте внедрения 1С:ERP. Все эти компании либо находятся на стадии внедрения, либо активно готовятся к началу проекта. Поэтому им нужна была практическая информация об УП 2.0, а не идеальная маркетинговая картинка, которую показывают на…

(подробнее...)
Ошибочные подходы к внедрению ERP-системы

К сожалению, не все промышленные предприятия могут похвастаться хорошим ИТ-директором в команде управленцев. Это такая роль, в компетенцию которой, как минимум, входят:   - Правильное представление и знание способов применения ИТ-технологий и инструментов для бизнес-улучшений и поддержки достижения целей предприятия;   - Понимание технологии ИТ-изменений: этапность проводимых изменений и необходимые условия для их успешного выполнения; - Административный или политический вес, достаточные полномочия для осуществления изменений в процессах функциональных отделов и подразделений предприятия;   Из-за…

(подробнее...)
«Константа» реализовала проект по построению системы оперативного производственного учета в системе 1С:ERP

«Русское поле» - крупный региональный агропромышленный холдинг (Нижегородская область) полного цикла производства «от поля до прилавка» - от изготовления комбикормов и выращивания птицы до переработки, упаковки и реализации продукции в своей розничной сети.  Чтобы поддержать дальнейшее развитие агрохолдинга, руководство приняло решение начать проект по внедрению новой системы учета и управления. Для первого шага была выбрана важная задача – построение базового оперативного производственного учета и, на его основе, системы учета затрат и калькулирования себестоимости. Сделать это было решено на…

(подробнее...)
Семинар тренинг «Управление производством в системе «1С:ERP». Проблемы и эффективные решения.

Компания «Константа» приглашает принять участие в новом  семинаре-тренинге    «Управление производством в системе «1С:ERP». Проблемы и эффективные решения. который состоится 25 февраля в «Маринс Парк Отель» Семинар основан на практическом опыте  ведущих специалистов компании «Константа», которые более 10 лет занимаются  автоматизацией бизнеса для производственных и дистрибьюторских компаний.  На мероприятии будут обсуждаться темы: Ø  Ключевая модель управления производством в системе 1С: ERP - обзор решения, опыт передовых проектов. Ø  Оперативное управление производством практика диспетчеризации…

(подробнее...)
«Константа» учит процессному управлению на реальных задачах

 «Константа» учит процессному управлению на реальных задачах   Чтобы добиться результата, мало найти хороший инструмент, нужно научиться правильно с ним работать. Иначе выйдет как в известной басне Крылова «Мартышка и очки»: «Вертит Очками так и сяк… очки не действуют никак». Но обо всем по порядку.  «Кировский молочный комбинат» производит продукцию, которая широко известна в Кирове и по душе многим жителям области. Молоко, сметану, кефир под маркой «Вятушка» любят и взрослые, и дети. И это неудивительно, ведь компания внимательно следит за качеством продукции и использует для ее изготовления…

(подробнее...)
«Константа: управление процессами» или процессный подход своими силами

«Константа: управление процессами» или процессный подход своими силами Когда интегратор завершает работу и покидает проект, компания-клиент остается один на один с новорожденной системой и с этого момента несет полную ответственность за ее дальнейший рост и развитие. Интегратор помогает компании вырастить сад из семечка программного продукта. И только от компании зависит, будет ли этот сад процветать и приносить все больше плодов или зачахнет и зарастет сорняками, которые станут всячески мешать движению компании вперед. Сегодня мы поговорим  о предприятии, которое приятно удивило нас своей работой…

(подробнее...)
Контстанта» учит процессному управлению на реальных задачах

 «Контстанта» учит процессному управлению на реальных задачах  Чтобы добиться результата, мало найти хороший инструмент, нужно научиться правильно с ним работать. Иначе выйдет как в известной басне Крылова «Мартышка и очки»: «Вертит Очками так и сяк… очки не действуют никак». Но обо всем по порядку.  «Кировский молочный комбинат» производит продукцию, которая широко известна в Кирове и по душе многим жителям области. Молоко, сметану, кефир под маркой «Вятушка» любят и взрослые, и дети. И это неудивительно, ведь компания внимательно следит за качеством продукции и использует для ее изготовления…

(подробнее...)
Расчет и учет заработной платы на заводе «Элекон»

Как превратить не самую интересную задачу по расчету и учету заработной платы в аппетитное и привлекательное блюдо? - Записывайте рецепт. Берем крупный завод, на котором трудится более 4000 тыс человек. Добавляем туда какой-нибудь сложный вид деятельности, например приборостроение, и аккуратно перемешиваем с задачей по расчету и учету заработной платы. И, вуаля! Получаем вкусное, хотя и не самое простое в приготовлении блюдо под названием «проект на казанском заводе Элекон» Завод «Элекон» - крупнейший российский разработчик и производитель электросоединителей, которые широко применяются в различных…

(подробнее...)
«Сарапульский электрогенераторный завод»: подготовка к проекту на 1С:ERP

«Работает – не трогай!» - принцип, по которому живут многие предприятия в России, особенно «постсоветские». Поэтому и проект по автоматизации системы управления они начинают только тогда, когда тянуть дальше некуда и проблемы натуральным образом берут за горло. Но, к счастью, даже среди крупных заводов еще можно встретить такие, которые идут на изменения сознательно и не потому, что сейчас плохо, а потому, что хотят развиваться дальше. ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» -  крупное предприятие численностью более 4000 человек, которое занимается производством авиационного электрооборудования.…

(подробнее...)
Постановка учета затрат на «1С:Бухгалтерии 8»

Внедрение информационной системы – это зачастую дорого и долго. Однако получить вполне реальную пользу для бизнеса можно и при минимальных затратах. Главное - знать, чего хотеть, как это сделать и в процессе не отходить от технологии, отработанной на практике. На макаронно-кондитерской фабрике «Вавилон» подвели итоги проекта по переводу бухгалтерии  1С  с «семерки» на «восьмерку». Главная особенность данного внедрения заключалась в том, что нужно было не просто навести порядок в бух. учете, но и реализовать адекватный учет затрат, который позволит проводить маржинальный анализ, на этом же простом…

(подробнее...)
«К.СУП» для лидера производства резинотехнических изделий в России

Компания  RubEx group приобрела безлимитную версию продукта «Константа: Стандарт управления процессами» для автоматизации бизнес-процессов компаний, которые входят в состав группы – Курскрезинотехники и Саранского завода «Резинотекхника». RubEx group производит продукцию для всех отраслей промышленности, ассортиментом более 50 000 единиц, в т.ч. различные конвейерные ленты, промышленные рукава, гидравлические рукава, резиновые смеси и т.д. Полотнов Даниил, заместитель директора по персоналу и ответственный за внедрение решения по автоматизации бизнес-процессов в компании, рассказал о том, почему…

(подробнее...)
MZ5 Group. Первый шаг навстречу «1С:ERP»

Популярность «1С:ERP Управление предприятием 2.0» набирает обороты. Пока интеграторы, в том числе и мы, все глубже погружаются в исследование возможностей продукта, предприятия наполняют камешками-аргументами чаши своих собственных весов. Они скрупулезно оценивают все «за» и «против» перехода на «1С:ERP», чтобы в итоге обоснованно принять важное решение: оставить все как есть или начать готовиться к полноценному проекту по построению новой информационной системы. На момент нашего знакомства компания МЦ5 групп  (крупнейшее в России мебельное производство, лидер рынка мягкой мебели; торговые бренды…

(подробнее...)
Как разложить проект по полочкам или работы на заводе «Купол»

Нередко мы сталкиваемся с ситуацией, когда у клиентов, которые находятся на пороге внедрения новой информационной системы, возникают проблемы при формализации стоящих перед ними задач. Чаще всего в голове у них есть лишь некоторые абстрактные требования к предстоящему проекту, так как они не до конца представляют, чего вообще можно хотеть от информационной системы. Автоматизация – это всего лишь закрепление определенного порядка протекания процессов в программном продукте. А как правильно выстроить процессы, чтобы максимально использовать возможности продукта и получить ожидаемые бизнес-эффекты?…

(подробнее...)
До встречи в Уруссу или проект на заводе «Электросоединитель»

Наши консультанты вернулись из пгт Уруссу, где завершился проект на заводе «Электросоединитель».  Уже более 40 лет завод занимается производством герметичных электрических соединителей для нужд ракетно-космического комплекса и авиации, атомной промышленности и научно-исследовательских центров военной техники.Мы помогли заводу построить новую информационную систему на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Настроенные нами инструменты позволяют получать фактическую себестоимость продукции и деталей, заниматься планированием производства, контролировать движение…

(подробнее...)
«Как поживает ваша система?» или сотрудничество с «ПЗХМ»

Она есть у каждого человека. Она бывает деревянной, металлической, глиняной, серебряной и много какой еще. Она – это предмет первой необходимости, музыкальный инструмент, произведение искусства, подарок и даже будильник. Она – это ее величество ложка, которая служит человеку испокон веков и с тех пор практически не поменяла своего первоначального облика. Кстати, насчет будильника, это я серьезно. Так, например, использовал ложку Сальвадор Дали. Он брал  ее в руки, перед тем как лечь спать. Когда ложка падала на пол, художник просыпался и зарисовывал то, что ему приснилось.  Так, стоп, а почему…

(подробнее...)
От хорошего к лучшему или аудит бизнес-процессов для компании «Спартак»

Когда мы покупаем квартиру в новом доме, мы чаще всего приобретаем серые ничем непримечательные стены. И только после того, как мы вкладываем в них душу (и, конечно, благодаря таким фирмам, как «Спартак»), квартира превращается в то место, где мы чувствуем себя по-настоящему дома, где все сделано так, как нам нравится и где нам комфортно находится. Думаю, вы уже догадались, чем занимается кировская компания «Спартак»? Правильно, она специализируется на оптовой продаже современных отделочных материалов для строительства, ремонта и отделки любых помещений. Наше знакомство с компанией состоялось на…

(подробнее...)
Проект на заводе «Радиоприбор». История с продолжением

Завод «Радиоприбор» разрабатывает и производит бортовую радиоэлектронную аппаратуру для  военной и гражданской авиации. Аппаратура, выпускаемая предприятием, подходит практически для всех самолетов и вертолетов и используется более чем в 30 странах мира. Сам завод находится в Казани и является одним из ведущих оборонных предприятий нашей страны. Три года назад руководство завода задумалось о внедрении новой системы управления на производстве. Существующая система действовала еще при власти Советов и все больше мешала предприятию развиваться в современном мире. Тогда-то и состоялось наше знакомство. «Константа»…

(подробнее...)
121–150 из 194
RU, Нижний Новгород
http://standart1c.ru/, маркетолог
(831) 28-28-227
Информационные технологии

Мы занимаемся автоматизацией компаний сектора FMCG.

Уже более 13 лет внедряем типовые решения на базе 1С, а также индивидуальные программные решения для средних и крупных компаний, работающих в сфере производства продуктов питания и других товаров повседневного спроса.

Направления нашей деятельности: производство, финансы, логистика и продажи.

На выходе наш клиент получает «под ключ» готовую работающую систему и обученный персонал, которому мы полностью передаем свою технологию.