Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Мартынов Дмитрий
Сла Шаса по сошше и шошала шуску 3 года назад
Последние публикации и комментарии Мартынов Дмитрий
Теневого ИТ консалтинга не существует, увы

В декабре 2012 в журнале IT-Manager вышла очередная статья по эксперт-менеджменту в которой рассказывается про "точку абсурда". Это абсолютная монополия исполнителя по отношению к заказчику. В этой точке возможности влиять на исполнителя теряются (обратная связь нарушается). Абстракция? Конечно, однако ситуации близкие к точке абсурда на инновационных проектах не редкость. Монополия это вообще плохо, но зачем нам новый термин? Чем отличается монополия исполнителя от монополии, например, на газ? Разница есть и она важна. На IT-проекте изначально ни какой монополии нет, и она появляется в процессе…

(подробнее...)
Поздравляю с новым ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ !

Поздравляю вас с Новым Годом и желаю: Не скучной учебы и полезной практики Интересной работы и быстрой карьеры Увлекательных исследований и полезных научных результатов Правильных вложений и быстрого эффекта инвестиций Больших освоенных объемов и новых перспектив Удачного выбора новых технологий для своих задач Ну и конечно здоровья, счастья и благополучия!

(подробнее...)
На каком языке надо делать новый программный проект?

Конечно, выбор языка зависит от сферы деятельности. ERP систему нельзя писать на JavaScript, а интернет портал не стоит делать на 1С. НО, очевидно, что для любого нового проекта в сфере разработки программного обеспечения надо выбирать какой то известный и используемый язык программирования. Какие языки сейчас наиболее распространены? Хорошее исследование на эту тему провела компания HeadHunter. Ценность предложенного hh.ru подхода заключается в простоте и проверяемости результата. Список самых типовых языков получился из анализа запроса работодателей и соискателей. Сейчас итоговый список примерно…

(подробнее...)
Пик Балмера (способности программистов)

Поделюсь ссылками на статьи о том как управлять процессом разработки софта. Но сперва немного юмора: Не вздумайте воспринимать историю с пиком всерьез. Вопрос о "программистах и алкоголе" заслуживает отдельного внимания, и мы к нему еще вернемся. А пока об управлении разработкой.   Почему программисты ошибаются в оценке сроков Простая и понятная статья, с достаточно полным перечислением проблем оценки объема работ. Грязное время, производительность, неточность постановки задачи, непредсказуемая сложность, время на тестирование. Каждая проблема расписана доступным образом.   Разработка через страдание…

(подробнее...)
Как бы так обидеть, чтобы не разрекламировать?

  Преамбула Из уст профессионалов, тех для которых вопрос рекламы стоит на первом месте, нередко можно услышать крамольную мысль: нет ни чего плохого в том, что про тебя кто то пишет гадости, ведь он их пишет про тебя и таким образом повышает твою известность. Представим, что где то написан такой комментарий: "прочитал Мисвакские Рупии - эту дурацкую книгу Сапата Рудитищева, не вштырила...". Этот комментарий, название и автор в данном случае, придуманы мной, но представьте что вы читаете это высказывание где то в блогах. Конечно возникает масса интересных вопросов: "кто это?", "что это?", "о чем…

(подробнее...)
Волки, свиньи и бараны, но директор - человек

Статья посвящена разработанному нами методу мотивации. Она дополнена цитатами из книги "Не рычите на собаку!". Человек в отличие от собаки знает буквы, умеет читать и постигать многое самостоятельно. Однако в бизнесе такой академический метод обучения не решает важной задачи - не дает ученику нужных ощущений. На помощь приходят методы, которые применяются при обучении животных. Речь не идет о том, чтобы "по морде чайником", но обо всем по порядку... 1. Новая статья про мотивацию директора с использованием нового необычного метода, похожего на дрессировку животных и даже на тамагочи. 2. Это первая…

(подробнее...)
Если у человека все хорошо в жизни

​Новая статья "Волки, свиньи и бараны, но директор - человек", которую опубликую ближайшее время (в ближайшем посте) посвящена вопросу мотивации генерального директора по принципам близким к дрессировки животных и к тамагочи. Статья дополнена цитатами из книги Карен Прайор "Не рычите на собаку". В ней поднят (ни к селу ни к городу) вопрос ERP систем. Соавтор, опытный бизнесмен говорил так "пиши про ERP - тебе же надо продать ERP". Отвечу ему эпиграфом, который придумал для журнального варианта статьи:  "Если у человека все хорошо в жизни, то зачем ему бизнес? Зачем продавать то, что можно дарить?"

(подробнее...)
Выбираем ноутбук

Выбирая ноут по принципу Сеймура Крея "тот который ближе к выходу, чтобы не тратить время на ерунду" можно получить вполне приличный результат. Высококонкурентный рынок компьютерной техники способствует снижению цен и повышению качества. Цену измерить легко, а как измерить качество? Типовые качественные характеристики - это "частота процессора", "объемом жесткого диска" и "количество оперативной памяти". Для переносок важны так же "вес" и "время автономной работы". Но стоит упомянуть и еще одну важную характеристику. Дело в том, что ноутбуки в отличии от стационарных компьютеров гораздо чаще трясут…

(подробнее...)
Главная для главного (еще об эффективности ERP)

Многие говорят, что главная эффективность – это прозрачность предприятия для управляющего менеджмента. Некоторые консультанты утверждают, что это единственная важная эффективность, а все остальное побоку. С последним утверждением я категорически не согласен, полезных эффектов ERP куча и при внедрении надо подумать о многом. Но, обеспечение гендиректора актуальной информацией – очень полезный результат. Консультанты на понтах, говорящие, что это единственная польза, и имеющие ввиду, что общаться они будут только с директором, а другую милюзгу в упор не видят, обычно, на прямой вопрос, как же устроена…

(подробнее...)
Эффективность наугад

Несмотря на то, что презентуемая сегодня, заметка продолжает серию «ERP для чайников», в ней затронут весьма скользкий вопрос. При внедрений ERP систем полезность всегда планируют наугад. Правда, есть такая общепринятая операция как GAP-анализ, но она ни чего не дает. О бутафории предварительного анализа я напишу в следующий раз, а пока читайте: Что такое ERP ? Какова эффективность ? И в чем проявляется обратная сторона вопроса ?.

(подробнее...)
21–30 из 45
RU, Москва
http://www.kiborg.net/, Консультант
Информационные технологии

Компания Интеллектуальная группа "Киборг" - экспертиза и аудит проектов в области информационных технологий. Разработка стратегии ИТ для предприятий.




Забыл пароль?
Авторизоваться через
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>