Многие из вас, уверен, хотя бы раз в своей профессиональной карьере участвовали в проекте внедрения новой информационной-учетной системы. И, уверен, эти воспоминания почти для каждого вызывают неприятный холодок, легкую дрожь или внутреннее съеживание. Словом, воспоминания не из приятных. Я искренне завидую тем счастливцам, кто запускал систему в эксплуатацию спокойно, ровно, без ненормированного рабочего дня, авралов-пожаров, употребления разнокалиберных нервовыпрямляющих препаратов. Вы – счастливчики по обстоятельствам или по призванию, вы – белые вороны в рядах внедренцев изменений, вы – люди…
(подробнее...)
Конец прошлого года ознаменовался нешуточной нервотрепкой для всех, кто попадал под действие закона об обязательной электронной ветеринарной сертификации. Подавляющее большинство предприятий, работающих в молочной и мясоперерабатывающей отрасли (в основном это касалось именно их) не было готово работать с электронными ВСД с 1 января 2018 г., и с большими надеждами ждали переноса (а то и полной отмены) этого срока. Безусловно, принятие Госдумой проекта закона о переносе сроков обязательности работы с электронными ВСД до 1 июля 2018 – это новость месяца. Мимо этого трудно пройти, так как отсутствие…
(подробнее...)
Год начался с каникул и мыслей о том – что главного и важного надо успеть в течение этого года (да и последующей жизни тоже). Вот тут самым естественным образом и вспомнилась книга Стивена Р. Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Кто читал – поймет, почему именно эта книга вспоминается при мыслях о расставлении приоритетов в жизни, а кто не читал (увы таких еще очень и очень много) – попробую объяснить в рамках этого материала. НЕМНОГО СТАТИСТИКИ О «7 НАВЫКАХ» Выпущена впервые в 1989 г., переведена почти на 40 языков, продано более 30 млн. экземпляров, а в августе 2011 г. названа одной из…
(подробнее...)
«Экспертам от экспертов» Для кого будет полезен данный материал: для компаний, у которых срок годности продукции позволяет производить одно SKU на несколько дней (3-5) и в производстве отчетливо выделяются ограничивающие рабочие центры. Таким критериям соответствует большинство производителей продуктов питания, но всё же не все. Исключение — производители категории ультра-фреш (например, охлаждённое мясо и цельномолочная продукция) Вначале немного напомню общий алгоритм формирования заявки на производство (более детально описано здесь): 1) рассчитываем прогноз отгрузок по дням 2) фиксируем текущие…
(подробнее...)
Экскурс в историю Примерно с мая текущего, 2017, года производители продуктов питания получили от своих сетевых покупателей (X5, Лента, Тандер и другие) запросы на изменение маркировки транспортной упаковки. В частности – на этикетках коробов требуется применять новый формат штрих-кодов (далее ШК) GS1 DataBar Expanded Stacked. Также требуется по-новому производить маркировку паллет при отгрузке. Детальнее здесь о требованиях говорить не будем (все работающие с сетями их получили и ознакомились). Достаточно просто упомянуть, что торговые сети с помощью нового формата штрихкодирования хотят оптимизировать…
(подробнее...)
Сегодня в выпуске - как рассчитать алгоритм формирования заявки на производство с оптимизацией по оборудованию; как соответствовать новым требованиям сетей к маркировке готовой продукции; на что обратить внимание при описании проекта автоматизации / изменений?
Приятного чтения!
Скачать выпуск.
(подробнее...)
12 лет моей профессиональной деятельности связаны с различными проектами, причем почти постоянно участвую в нескольких проектах сразу. И в самом проекте, и после его завершения регулярно приходят мысли о том – что в проектах автоматизации нужно улучшать. В очередной раз, размышляя над тем, что же можно/нужно сделать лучше, я углубился в тему подготовки описания проекта (устава проекта). Документ важный с разных сторон, т.к. на основании Устава проекта одни участники формируют свои ожидания от проекта, а другие определяют для себя приоритеты в работах. Важность этапа описания проекта обусловлена…
(подробнее...)
В этом году Максим Дорофеев выпустил книгу «Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо». Для меня книга была обязательна к прочтению, т.к. раньше я уже сталкивался с тренингами Максима, и его техники работы с входящими задачами серьезно облегчили мою жизнь. Надеялся (и не зря), что смогу взять из книги что-то новое-полезное. Теперь после прочтения просто не могу не поделиться впечатлениями с остальными. Ибо и сам, и окружающие меня люди часто не могут эффективно справиться с нескончаемым потоком жизненных и рабочих задач. Очень не хочется становиться…
(подробнее...)
8 декабря 2017 г. в г. Н. Новгороде в рамках проекта "Бизнес в порядке" мы провели практикум по автоматизации пищевого производства. Будем считать, что это отчет для тех, кто не смог приехать. Напомним, цель проекта – организовать общение с клиентами для обсуждения тем «на злобу» дня. В этот раз к нам приехали руководители производства, главные технологи, специалисты по качеству продукции и ИТ-специалисты, чтобы обсудить с разных сторон автоматизацию учета на пищевом производстве – выделение и организация учетных точек, автоматизация оперативного учета на производстве, организация прослеживаемости…
(подробнее...)
Сегодня речь пойдет о книге Тома ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами». Автор позиционирует свою книгу как роман, и это действительно похоже на роман (по крайне мере читается она достаточно легко). Из предыстории книги известно, что ещё в детстве Тома заинтересовали книги физика Джордж Гамоу. Интерес этот состоял в том, что научные постулаты в своих рассказах физик описывал образно и доступным языком. ДеМарко, вдохновившись этой идеей, поставил себе цель (естественно, уже во взрослом состоянии) написать книгу о достаточно сложной области — об управлении проектами -, но написать её…
(подробнее...)
