Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Дмитрий Степанов
Последние публикации и комментарии Дмитрий Степанов
1 1
Анализ, проектирование, разработка и тестирование приложения для автоматизации деятельности компании по продаже медицинского оборудования

в квалификационной выпускной работе разрабатывается приложение в среде MS Access для автоматизации деятельности компании по продаже медицинского оборудования. Рассматривается стратегия анализа требований, идентифицируются пользовательские и функциональные требования, а также приводится матрица отслеживания требований. Определяется стратегия проектирования процессов, данных и структур программ, описываются ключевые бизнес-процессы, архитектура данных и пользовательские интерфейсы. Приводятся стратегия реализации приложения, а также копии экранов разработанной программы в MS Access. Формируется…

(подробнее...)
1 1
Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: документирование проекта внедрения корпоративных информационных систем 1.4

в тренинге рассматриваются основные документы для проекта внедрения корпоративных информационных систем: документирование этапа подготовки, концепция реализации содержания проекта, документы плана управления проектом; документирование этапа проектирования, требование, матрица отслеживания требований, проектные решения, функциональная спецификация на разработку; документирование этапа реализации, протокол настроек, техническая спецификация на разработку, реестр дефектов, запрос на изменение, сценарии тестирования, сообщения о завершении тестирования, инструкции; документирование этапа подготовки…

(подробнее...)
1 1
Анализ, проектирование, разработка и тестирование приложения для автоматизации работы врача-ортопеда

Работа посвящена реализации приложения в среде MS Access для автоматизации работы врача-ортопеда одной из столичных клиник. Приводится концепция анализа требований к разрабатываемой программе, определяются пользовательские и функциональные требования, составляющие матрицу отслеживания требований. Дается концепция проектирования процессов, данных и структур программ на основе ARIS VACD, ARIS eEPC, UML Class Diagram и трехуровневой структуре описания программ. Приводятся результаты моделирования ключевых бизнес-процессов, архитектуры баз данных и пользовательских программ. Доказывается целесообразность…

(подробнее...)
Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: модели и уровни внедрения корпоративных информационных систем 1.3

в тренинге рассматриваются модели и уровни внедрения корпоративных информационных систем: модели разработки систем, каскадная модель, итерационная модель, спиралевидная модель, V-модель разработки через тестирование, уровни внедрения систем, разграничение ответственности по уровням, зависимость уровней. Полный текст тренинга доступен на сайте stepanovd.com

(подробнее...)
Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: этапы внедрения корпоративных информационных систем 1.2

В тренинге рассматриваются типовые этапы внедрения корпоративных информационных систем: жизненный цикл системы, жизненный цикл проекта внедрения системы, методологии внедрения систем, этап подготовки, этап проектирования, этап реализации, этап подготовки к опытно-промышленной эксплуатации / опытной эксплуатации, этап ОПЭ/ОЭ, этап перехода к промышленной эксплуатации, этап ПЭ, отличие этапов, декомпозиция и вариация этапов, внедрение с нуля, тиражирование, пилотный проект, PMBoK, типовые этапы внедрения систем. Полный текст тренинга доступен на сайте stepanovd.com

(подробнее...)
Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: основные термины и определения 1.1

В тренинге рассматриваются термины и определения, необходимые для понимания всего курса: система, информационная система, корпоративная информационная система, жизненный цикл системы, жизненный цикл проекта, фаза, этап, методология, модель реализации системы, уровень внедрения системы, концепция, стратегия, план, план-график, метод проб и ошибок, методы психологической активизации, методы систематизированного поиска, методы направленного поиска, объем проекта, RACI-матрица, риск, проблема, бизнес-процесс, AS-IS / TO-BE, как есть / как будет, противоречие, прототип, Fit/Gap-анализ, программная…

(подробнее...)
Evolution of russian ERP-systems market

Are you sure growing enterprise does not need ERP-system? Let’s imagine there are a few implemented applications within company to provide business continuity. Each application has different architecture and not integrated with others. In this case generating cross company analytical reports is almost manual activity. Only fully implemented ERP-system allows gathering information from various applications into single source [1]. To provide advantages of ERP-systems to business as usual need to know trends of their evolution. The objective of the paper is considering evolution of Russian ERP-systems…

(подробнее...)
Интеграция ERP и MES-систем: взгляд сверху

Современные реалии таковы, что предприятия вне зависимости от вида деятельности все чаще сталкиваются с необходимостью автоматизации. Большие массивы не всегда структурированных данных, требуемые для анализа и принятия решений, в настоящий момент вручную обрабатывать практически невозможно. Именно поэтому на устах использование таких систем автоматизации, как BI (Business Intelligence), ERP (Enterprise Resource Planning), MES (Manufacturing Execution System) и АСУ ТП (Автоматизированные Системы Управления Технологическими Процессами) [1]. Совместное применение подобных систем позволяет выстроить…

(подробнее...)
Проблемы внедрения корпоративных информационных систем: уровень приложений

Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем (далее – КИС) является задачей весьма непростой. Поэтому в процесс имплементации системы вовлечены представители как заказчика, так и бизнес-консалтинга. Первые способны сформулировать бизнес-требования к КИС, вторые – соотнести требования клиента с функциональными возможностями системы. Для обеспечения наглядности консультанты выделяют следующие уровни внедрения КИС: проект, приложение и техническая инфраструктура [1]. Подобное деление позволяет более системно подойти к процессу реализации КИС со стороны управления проектом,…

(подробнее...)
Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности

Идет проект внедрения корпоративной информационной системы (далее КИС). Сравните две типичные ситуации. Ситуация первая, функциональный консультант владельцу бизнес-процесса: «Какие операции вы выполняете и документы используете, как они отражаются в учетной системе и ведутся ли»? Вторая ситуация и те же участники диалога: «В вашей компании реализуются процессы агентской схемы закупок, давальческого производства и консигнации. Вручную формируются и распечатываются соответствующие первичные документы, не так ли»? Очевидно, вторая ситуация, в которой консультант демонстрирует знание предметной области…

(подробнее...)
1–10 из 19
RU,
---

Теоретические основые анализа, проектирования, разработки и внедрения корпоративных информационных систем


Забыл пароль?
Авторизоваться через
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>