Обратил внимание, что в банках , претендующих на ит "зрелость", проводится множество различных встреч. В среднем, специалист проводит на различного рода совещаниях 5-6 часов рабочего времени.
Конечно же в ущереб рабочему времени. Но проблема не этом, а в том , что после совещания начинается беготня между специалистами с вопросами -а что мы решеил на совещании? Во как !
Понятно, что ведутся протоколы встречи, понятно что пишуться многочисленные документы , но почему люди занимаются пересказыванием того что решили на совещаниях не понятно?
Самое удивительное что количество таких митингов не перерастает в качество предоставления инфромации. разногласия и непонимания не проходят бесследно. Повторюсь это все в банках считающих себя зрелыми с точки зрения управления ИТ