Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Социально-технологическое мышление и современный менеджмент от Тарасова Владимира Константиновича

Социально-технологическое мышление и современный менеджмент от Тарасова Владимира Константиновича

В сегодняшнем материале буду говорить не о книге, а об опыте прохождения курса Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство» и погружении в социально-технологическое мышление, пропагандируемое бизнес-школой Владимира Константиновича.

Всегда немного трепетно писать о масштабных вещах – книгах, персонах, событиях, технологиях и т.д. Владимир Константинович Тарасов – как раз из таких масштабных личностей, которые существенно повлияли на судьбы многих людей. В том числе и на мою. В данной статье точно не дам развернутый анализ технологий и постулатов его школы, просто постараюсь передать свои субъективные ощущения от прохождения этого 10-месячного обучения.

// Сухая статистика про курсы – 140 академических часов обучения в формате видеолекций (2 ак. часа в неделю), интерактивные домашние задания для участников. Остальные детали про курсы лучше смотреть на первоисточнике.


КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ

Вернувшись в начало, теперь уже и не вспомнить – кто первый рассказал про Владимира Тарасова и предложил прочитать его книгу «Персональное управленческое искусство» (хотя было это относительно недавно – 3 года назад). Точно могу сказать, что вскоре после прочтения этой книги в рамках нашего книжного клуба (о нем я писал здесь) и бурного обсуждения полученных знаний (об очень понравившихся нам 12 принципах эффективной управленческой деятельности, управленческих механизмов и управленческих приемах) на одном из собраний лидер наш уважаемый директор объявил – «Коллеги, я записался на 10-месячные курсы Владимира Тарасова. Прошу присоединяться желающих». Так осенью 2015 года руководители отделов нашей компании стали слушателями этих курсов, поменявших у многих подходы к управлению своей работой и жизнью.


КАК ЭТО БЫЛО

То, как Владимир Константинович описывает подходы, механизмы и инструменты управления совсем не похоже на пестрящие «рецептами успеха» книги и тренинги других авторов. Вроде бы в программе курса все очень сухо и «бизнесово» — социальные роли и образ жизни, основные приемы деловой борьбы, управления ролями и организация труда, стратегическое управление организацией, разбор конкретных управленческих ситуаций из жизни российских корпораций и т.д.

Это обучение было похоже скорее на путешествие с мудрым учителем, который помог расширить картину мира, расставить приоритеты, обратить внимание на важные нюансы и по-новому взглянуть на окружающий мир.  Хм.. Как-то эмоционально и образно получилось.. Впрочем, как есть))

Если по сути, то сам курс предполагает прослушивание одной 2-часовой видеолекции в неделю, письменный ответ на заданный в конце лекции вопрос, комментарии и оценку других ответов. А вот при формировании ответов и комментировании ответов других приходится серьезно пропускать полученные знания через свой жизненный опыт. Это дает возможность переосмыслить, понять и освоить новые знания. Очень необычная и эффективная форма познания.

А в нашем случае – когда мы проходили этот курс с коллегами – мы получали синергетический эффект от еженедельного коллективного обсуждения полученных знаний, т.к. обсуждался не только индивидуальный, но и совместный наш опыт решения разных бизнес задач. Какие-то идеи оставались «на подумать на потом», а какие-то принимались нами и интегрировались в повседневную жизнь (напр. выделение ролей в проектах инновации – «крестный отец», «менеджер» и «фанат»).

По окончании этих курсов было чувство легкого опустошения и досады, как будто были обсуждены еще не все вопросы и не все было сказано. Впрочем, за время этих курсов расширилась моя картина мира, поменялся взгляд на общение со своим окружением – родными, коллегами и сотрудниками, клиентами. Стало легче ориентироваться в принятии управленческих решений (и на работе, и в личной жизни), сам процесс принятия решений стал более понятным и осмысленным.


РЕКОМЕНДАЦИИ

При написании этого материала наткнулся на такой отзыв одного из участников курсов:

«Рекомендую самым близким людям этот курс. Учитывая то, что Владимир Константинович плохому не учит, рекомендую этот курс и своим неприятелям тоже.»

Лучше и не скажешь, подписываюсь под каждым словом.

Большое спасибо Учителю за это его начинание.


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
10 месяцев назад
Комментарии
Другие публикации
RU, Нижний Новгород
http://standart1c.ru/, маркетолог
(831) 28-28-227
Информационные технологии

Мы занимаемся автоматизацией компаний сектора FMCG.

Уже более 13 лет внедряем типовые решения на базе 1С, а также индивидуальные программные решения для средних и крупных компаний, работающих в сфере производства продуктов питания и других товаров повседневного спроса.

Направления нашей деятельности: производство, финансы, логистика и продажи.

На выходе наш клиент получает «под ключ» готовую работающую систему и обученный персонал, которому мы полностью передаем свою технологию.

 

 




Забыл пароль?
Авторизоваться через
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>