Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Роль руководителя при внедрении ит систем
Сла Шаса по сошше и шошала шуску 3 года назад

Роль руководителя при внедрении ит систем

Процесс внедрения ит систем наполнен замечательными парадоксами. Например, Интегратор не может отвечать полностью за результат по той причине, что не имеет организационных рычагов на предприятии Заказчика. В деталях на примере ERP систем, я описывал парадокс в статье «Роль и риски руководителя компании при внедрении ERP».

Хорошей иллюстрацией к проблеме является недавняя история, произошедшая в японском банке Mizuho. Глава банка Сатору Нисибори подает в отставку из-за сбоя в информационной системе. Когда сбои начались, то в первую очередь увольняли специалистов и консультантов по системе. Но ведь не все зависит от них. Детали произошедшего в банке, к сожалению не известны, но я смело отношу событие к числу жертв указанного парадокса. Полный текст новости про японский банк читайте здесь.


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
Комментарии
Другие публикации
RU, Москва
http://www.kiborg.net/, Консультант
Информационные технологии

Компания Интеллектуальная группа "Киборг" - экспертиза и аудит проектов в области информационных технологий. Разработка стратегии ИТ для предприятий.




Забыл пароль?
Авторизоваться через
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>