Участники    Авторизация    Блоги      Мероприятия  Группы  
 
 
Россия, Санкт-Петербург
http://zefs.ru, Председатель совета директоров
+7 (812) 318 70 00
Информационные технологии

Максим Владимирович Долгополов — бизнесмен, предприниматель и совладелец ряда компаний Петербурга. Председатель Совета директоров «Западно-Европейского Финансового союза». Действующий руководитель Регионального отделения по Санкт-Петербургу и Ленинградской области «Союза заемщиков и вкладчиков России». Председатель фонда содействия инновационной деятельности «Идея. Инвестиция. Инновация», координатор регионального проекта «Фабрика мысли» Всероссийской партии «Единая Россия».

Биография

Максим Владимирович Долгополов родился 7 июля 1978 года в Ленинграде. Родители были простыми тружениками: отец был шофером, а мама сначала работала в отделе кадров, затем мастером по обучению и кассиром, позже перешла из совхоза на работу в город.

В 1996 году Максим Владимирович окончил морской колледж имени адмирала С.О. Макарова. В 2002 году оканчивает Институт Бизнеса и политики по специальности юриспруденция. Через четыре года он основывает холдинг «Западно-Европейский Финансовый Союз» (ЗЕФС).Еще через два года его назначают руководителем регионального отделения «Союза Заемщиков и Вкладчиков России» по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.

В 2010 году Долгополов заканчивает Северо-Западную Академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление», в этом же году оканчивает спецкурс на кафедре «Политологии» профессора Юрьева А.И. СПбГУ. С этого же года его назначают координатором регионального проекта «Фабрика мысли» Всероссийской партии «Единая Россия». Помимо этого, с 2010 Максим Владимирович является участником проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны», а также председателем фонда содействия инновационной деятельности «Идея. Инвестиция. Инновация», под эгидой которого он организует и проводит мероприятия, направленные на развитие инновационной активности в Северо-Западном Федеральном округе среди молодых ученых.

С 2011 года Максим Долгополов является вице-президентом регионально-общественной организации «Федерация биатлона в Санкт-Петербурге». В этом же году он принял участие в выборах в Законодательное Собрание Санкт-Петербурга как кандидат от партии «Единая Россия», а также получил звание кандидата экономических наук.

В 2012 году инициировал создание фонда «Прогресс ИТ», занимающегося популяризацией ИТ-компаний и профессий в Северной столице и провел международный конкурс на лучшую идею памятника Стиву Джобсу в Петербурге.

Максим Владимирович Долгополов: парадокс – но у кризиса 2008 года были и положительные последствия

Мировой экономический кризис 2008 дал мощнейший толчок развитию предпринимательства в IT-сфере – считает менеджер по стратегическим партнерствам Google Анатолий Лебедев. Во время кризиса много мощных и крупных IT-компаний вынуждены были произвести сокращение штата – в результате большое количество образованных людей с хорошим потенциалом вынуждены были начать своё дело. Кроме того, дополнительными факторами развития IT-отрасли стали бурный рост производительности и памяти персональных вычислительных устройств, сопровождающийся серьезным их удешевлением, а также стало развитие Интернета - рост скорости, снижение цены трафика, а также массовые возможности его подключения.

«Звучит парадоксально, но у кризиса 2008 года были и положительные последствия – соглашается с экспертом глава IT-холдинга «ЗЕФС» Максим Долгополов – умные и творческие люди, оставшись без работы, вынуждены были искать выход из ситуации, и не просто нашли его, но и преуспели в начатом деле». По мнению Максима Долгополова, посткризисная эпоха представляет IT-специалистам гораздо больше возможностей и мощностей, чем раньше: современные недорогие смартфоны гораздо мощнее персональных компьютеров 10-летней давности, а мобильный телефон даже в беднейших странах стал предметом первой необходимости.

Сейчас, как считает Максим Долгополов, крупные компании снова получили возможность помочь сотрудникам воплотить в жизнь смелые творческие планы. «Нужно создавать достойные и интересные условия для работы и творчества. Если западные фирмы могут «задавать тон» деньгами, мы можем отыграться на другом – на возможности реализоваться, и тем самым сохраняем талантливых специалистов в России» - говорит глава холдинга «ЗЕФС».

 

Другие публикации на тему:

 

Максим Владимирович Долгополов: залог успеха –  создавать нечто новое, творческое, креативное

Компания, которой я руковожу, специализируется по разработках в сфере IT: мобильные приложения, социальные игры, система «умный дом» и так далее. Сфера востребованная – и многие молодые предприниматели стремятся сделать карьеру в этой отрасли. И у тех, кто начинает реализовывать собственные проекты, обычно встает выбор: идти по «проторенной дорожке», работая по уже понятным проектам, или создавать что-то в корне новое.

Я считаю, что залог успеха –  создавать нечто новое, творческое, креативное. Можно, конечно, работать под копирку, создавая бизнес в проверенных отраслях, идти по проторенному пути. Но это не принесет удовлетворения от самореализации, когда понимаешь, что ты смог открыть путь для остальных, стал первым в этой области. Конечно, любое новаторство сопряжено с рисками. Но если вы боитесь рисковать, не надо заниматься бизнесом.

Наша компания, например, была в числе первопроходцев в области электронных платежей. Я не скажу, что это было просто. Всё приходилось познавать на своем опыте, учиться на своих ошибках. У нас уже был опыт развития собственных проектов, их масштабирования, но проект «Новоплат» на то время было совершенно новой отраслью, не освоенной на рынке. Сейчас мы продолжаем развивать данное направление, но всегда параллельно ищем пути для освоения новых сфер бизнеса. И готовы помочь молодым людям, стремящимся не копировать уже работающие модели, а создавать новое. На базе Холдинга ЗЕФС мы создаем площадки по развитию IT направления, это своего рода бизнес-инкубаторы, куда могут прийти молодые специалисты предложить свой проект. Мы рассматриваем предложения, оцениваем его перспективы, если они окажутся востребованными на рынке, то инвестируем средства в разработку проекта.

 

Долгополов Максим Владимирович: с развитием аутсорсинга безответственным сотрудникам будет сложно удержаться на рабочем месте

Тенденция к использованию аутсорсинга в сфере IT в последнее время стала очевидной. Если еще недавно услугами внешних специалистов и фирм-поставщиков услуг пользовались преимущественно для создания сайтов или рекламных каталогов, то сейчас ситуация в корне переменилось. Недавно американское издание InformationWeekпровело опрос почти 1400 компьютерных специалистов, работающих в различных американских финансовых учреждениях. Среди прочего выяснилось, что около двух третей банковских организаций в США доверяют часть работы сотрудникам вне штата. При этом программисты и системные администраторы оценивают эту ситуацию как тревожную: многие опрошенные считают что это приведет к росту безработицы в отрасли, снижению заработной платы, отсутствию возможностей для карьерного роста.

Интересный момент: среди руководящих специалистов в сфере IT тех, кто склонен пессимистично оценивать эту тенденцию, меньше. И я как руководитель IT-холдинга тоже не испытываю больших опасений.

Впрочем, если говорить о нашей стране –  вряд ли в ближайшее время стоит ожидать стремительного роста аутсорсинга. В России большинство руководителей крупных организаций – особенно в банковской сфере - предпочитают использовать собственные компьютерные отделы для аналогичных функций. И, если бы в России провели аналогичный опрос, результаты оказались бы совсем другие. На данные момент российские финансовые учреждения, которые передали IT -бизнес-процессы на аутсорсинг, можно пересчитать по пальцам. И в основном, это небольшие банки.

Но даже в американских реалиях сотрудникам следует беспокоиться не из-за того, что их заменят, и они останутся не у дел. В данной ситуации нужно сосредоточиться на качестве своей работы, производительности труда. Хороший сотрудник всегда востребован. А вот кому действительно придется несладко –  так это халявщикам и безответственным людям. Ненадежным сотрудникам в таком случае будет очень сложно удержаться на рабочем месте. Причем независимо от того, в американском или российском ИТ-секторе они работают. И это, наверное, можно только приветствовать.

 

Долгополов Максим Владимирович:  GoogleMapsCoordinate  – весьма оригинальное применение картографического сервиса

Google предложил очень интересное решение, которое позволит работодателю отслеживать перемещения людей, работающих за пределами офиса (водители, работники службы доставки, курьеры и так далее) при помощи карт Google. Новый сервис, получивший название GoogleMapsCoordinate достаточно функционален. Приложение позволяет в режиме реального времени отслеживать местоположение мобильных и пунктов, в которых должна быть выполнена их работа. В то же время сами исполнители могут считывать всю необходимую информации о задаче прямо с экрана своего мобильного телефона, оставлять свои комментарии по статусу работ, отмечать на карте важные пункты (например, офисы постоянных клиентов), а также анализировать полученные данные.

По-моему, весьма интересное решение, которое должно вызвать несомненную заинтересованность у владельцев компаний. Ведь для того, чтобы отслеживать перемещения своих сотрудников,  им не придется делать дополнительных капиталовложений, закупая весьма недешевое оборудование. Для того, чтобы воспользоваться возможностями GoogleMapsCorporative, работодателю достаточно создать собственный корпоративный аккаунт Google, после чего полный функционал этого сервиса становится доступен.

По-моему, GoogleMapsCoordinate (в русской версии Google Координатор) – весьма оригинальное применение разработанного компанией картографического сервиса. Надеюсь, это решение поможет Google укрепить свои позиции в корпоративном сегменте, где по какому-то странному стечению обстоятельств дела компании складываются не особо удачно: здесь Google  пока явно уступает первенство таким своим конкурентам. Но GoogleMapsCoordinate, наверняка позволит компании выиграть дополнительные очки, и «оторваться» например от компании Apple, разработавших собственную систему электронных карт.

 

Максим Владимирович Долгополов: Электронные системы помогут снизить бытовую коррупцию

Наверное, сейчас уже ни для кого не секрет, что российское правительство уделяет большое внимание электронным системам. И  мне кажется несомненной востребованность работ по созданию программного обеспечения, которое способно перевести в электронный режим работу часто используемых сервисов и услуг – в том числе и в государственном секторе.

Я убежден, что это может не только наладить работу служб и сделать ее более удобной для потребителя, но и сократить бытовую коррупцию.

Возьмем в качестве примера возможность записаться на прохождение таможенного контроля при пересечении границы. В Эстонии, к примеру, это уже реализовано и дало блестящие результаты. Как показала практика, такая услуга позволяет уменьшить коррупцию, увеличить государственные сборы, перевести деньги из теневого оборота в бюджет.

Надеюсь, что еще одним примером внедрения электронных услуг станет единая социальная служба, позволяющее  гражданам пользовать услугами коммунальных служб посредством веб-сервиса и мобильного приложения. Электронные коммуникации не только облегчат взаимодействия и сделают финансовые взаимоотношения между обслуживающими организациями и гражданами более прозрачными, хотя и это уже само по себе немаловажно. Но это еще и позволит дополнительно контролировать загруженность наших коммунальщиков и финансовые потоки

 

Максим Владимирович Долгополов: Компании готовы платить государству в обмен на будущие доходы

На рынке госконтрактов появляются любопытные прецеденты: компании начинают предлагать «доплатить» государству за право получения контракта. Например, новосибирская платёжная организация «Золотая корона» выразила готовность сделать выплату государству за контракт на разработку реестра универсальных электронных карт (УЭК) для жителей Омской области.

Первоначальная цена контракта составляла 8 миллионов рублей, но в результате предложения «Золотой короны» снизилась до минус 490 тысяч рублей. Кстати, эта компания была не единственным претендентом, выразившим готовность выполнить эту работу бесплатно, да еще и приплатить из собственного кармана. Екатеринбургская компания «экстрим про» также предложила отрицательную цену контракта.

Такое поведение коммерческих компаний может на первый взгляд показаться парадоксальным. Однако меня как владельца компании, работающей в области ШЕ такая ситуация не удивляет, и я вижу в поведении «Золотой короны» железную логику.

Успешные коммерческие компании как правило потому и успешны, что хорошо умеют считать деньги. А этот проект проект несомненно является интересным вложением в будущие доходы. Таким образом «Корона» не только улучшает свою репутацию, но также получает закрытую информацию и потенциальный выход на широкий рынок. А если проект окажется успешным, новосибирцы будут иметь сильное конкурентное преимущество в подобных тендерах и в Омске, и в других субъектах России.

Я думаю, что в ближайшее время мы сможем увидеть еще немало интересных примеров подобной конкурентной борьбы.

Максим Владимирович Долгополов: мы хотим создать компьютерную игру, пробуждающую патриотизм

Пока я занимался выборами, выдвигая свою кандидатуру от «Единой России», моя команда прошла своего рода трёхмесячное испытание. Так что если в следующий раз за меня проголосуют, бизнес не ляжет. Сейчас моя компания «Новоплэй» занимается разработкой компьютерных игр. Мы донесли информацию до президента о том, что компьютерные игры сейчас носят деградирующий характер для нашей молодежи. В России недавно объявлен первый в истории конкурс на разработку патриотической игры. В США, например, есть игрушка об армии, в которую переиграла вся молодежь и после этого с удовольствием служит родине. И мы хотим создать то, что вызывает патриотизм. Мне это очень интересно, даже не в заработке дело. И мы хотим создать то, что вызывает патриотизм. Мы уже создаем проект: «Русские не сдаются». Моральную поддержку от власти я уже получил.

Целевая аудитория игр «Новоплэй» - это молодые люди в возрасте от пятнадцати лет и старше. А вот малышам, если честно, я бы вообще запретил доступ к компьютеру. К компьютерным игрушкам - тем более. Убежден, чем позднее дети прильнут к мониторам, тем лучше. Сначала они должны окрепнуть физически и психически, научиться живому общению, через него усвоить массу полезных знаний. Сейчас мы разрабатываем игру, направленную на развитие интеллекта. Пока не могу рассказывать об этом подробнее, чтобы не раскрывать секретов раньше времени. Скажу лишь, что уже в ближайший год мы постараемся этот проект реализовать.

 

Долгополов Максим Владимирович: либо я принимаю людей очень хорошо, либо не принимаю вовсе

Меня считают максималистом даже собственные подчинённые. Я либо принимаю людей очень хорошо, либо не принимаю вовсе. Когда человек ошибается, но проявляет старание, искренен в отношениях и поступках, я обязательно дам ему шанс исправить ситуацию. Если же сотрудник не амбициозен, допускает промахи и не воспринимает критику, он должен выбирать: уйти или занять более скромную должность. При этом к увольнениям я отношусь всегда с тяжелым сердцем. В особенности, если мера эта вынужденная и связана с оптимизацией отдельных направлений бизнеса. Хотя, когда речь идет о сильном сотруднике, я его оставляю в команде, что бы ни случилось.

Когда я баллотировался в депутаты, мои ребята очень переживали. Агитировали, а кто мог, приходил голосовать. Да они и из-за проигрыша расстроились больше, чем я сам. Это меня очень тронуло. А еще я убедился, что моя команда способна вести бизнес и развивать его в мое отсутствие. Конечно, нет предела совершенству, но наш холдинг уже сейчас можно охарактеризовать как устойчивую систему. Словом, выборы были хорошим испытанием на прочность всех нас.

 

 

Долгополов Максим Владимирович: государство делает конкретные шаги, чтобы стать более открытым для своих граждан

С интересом наблюдаю за тем, как российское государство последовательно встраивает в информационное пространство возможности видеонаблюдения. Эта практика впервые, наверное, была применена во время летних пожаров в 2010-м году, у постепенно дошла и до «плановых» процессов –  таких, как процесс ремонта российских дорог.

Еще в прошлом году Федеральное дорожное агентство запустило портал, на котором можно наблюдать за тем, как идет ремонт федеральных автомагистралей. Технически это организуется так: на трассах устанавливаются видеокамеры, которые позволяют в режиме онлайн следить за обстановкой на дорогах.

В прошлом году капитальный ремонт производился на 99 участках 11 магистралей, трансляция была доступна с 70 участков. В этом году проект продолжается. Ремонтируемые участки с обозначением протяженности и направления дорожных работ обозначены на карте России, а трансляция осуществляется в виде обновляемых изображений с указанием даты и времени.

Я думаю, нельзя не признать - государство делает конкретные шаги, чтобы стать более открытым для своих граждан. Убежден, что распространение практики видеонаблюдения позволит в итоге полностью изжить в нашем обществе низовую коррупцию – каждый потенциальный взяточник будет понимать, что в общественных местах его незаконные действия почти наверняка окажутся записаны на видео.

Максим Владимирович Долгополов: мы позволяем человеку заниматься тем, что он хочет и любит делать  - творить

Мне кажется, сейчас важная для развития ИТ компании задача – создать атмосферу наставничества. Когда «старички» - по опыту, не по возрасту – обучают новых сотрудников, делятся своим опытом. Мало  придумать хорошую идею, должна быть еще команда, сильный руководитель проекта. Через наставничество и возможность реализации себя мы тренируем, создаем руководителей проектов. По сути, для многих ребят мы стали естественным продолжением университета.

Сейчас в России много талантливых программистов, но не всех обучают руководить проектами. В результате многим остается только идти по пути кодера-исполнителя. Но информационный бизнес все же отличается от «закручивания гаек» на заводе. В большей степени результат  зависит от яркой идеи, творческого вдохновения, настроя. Мы позволяем человеку заниматься тем, что он хочет и любит делать  - творить. Я сам молод, и не боюсь вкладывать деньги в венчурные проекты. Наоборот, считаю необходимым поддерживать молодое поколение и делиться с ним своим.

Мы даем инноваторам не только финансирование, но и привлекаем всю структуру холдинга, чтобы обеспечить проект всем необходимым: юридическая, правовая поддержка, маркетинг, монетизация, дистрибьюторская поддержка. В результате просто интересная идея превращается в перспективный проект. Этим помогаем снять трудности, из-за которых гибнет  большинство интересных стартапов.  Ведь идею можно испортить, второго шанса на запуск не будет.

 

 

Максим Владимирович Долгополов:  традиционным медиа всё чаще приходится подстраиваться к социальным

 

Российские социальные медиа уже доказали свою ведущую роль. Пример тому – информационное освещение последней Олимпиады. Оно ещё раз показывает, что традиционным медиа нужно подстраиваться к социальным. На следующей Олимпиаде интернет-технологии бросят новый вызов классическим СМИ, правда, пока еще неизвестно, какой именно.

Сейчас соцсети стали опасными для спортсменов, которые зачастую принимают близко к сердцу хамские высказывания некоторых эмоциональных или неадекватных болельщиков. Кто-то из олимпийцев на время соревнований отказывается от использования Twitter. Ведь короткая заметка может стать поводом для дисквалификации.

Например, защитник швейцарской олимпийской сборной по футболу Мишель Морганелла был отстранен от соревнований за оскорбительное сообщение в Twitter в адрес южнокорейских футболистов. Незадолго до этого Олимпийский комитет также дисквалифицировал греческую легкоатлетку Параскеви Папахристу за запись в Twitter о засилье темнокожих людей в стране Эллинов. Можно ожидать, что международные чиновники вскоре дополнят антидопинговую работу еще  и антимедийной. Будут следить за употреблением спортсменами «правильных» твитов и личных записей на других блог-платформах.

Нынешние Олимпийские Игры стали «первой Олимпиадой социальных медиа», как их называют СМИ. Известно, что за несколько часов после открытия Игр в Лондоне появилось больше твитов, чем за все дни Олимпиады в Пекине. Количество пользователей соцсети со времен Олимпиады в Пекине в 2008 году увеличилось с 2 миллионов до 140 миллионов пользователей.

 

Максим Владимирович Долгополов: молодым предпринимателям не надо бояться трудностей

 

Я начал развивать свой бизнес более 15 лет назад. Всё приходилось познавать на своем опыте, учиться на своих ошибках. Никаких наставников, которые бы могли посоветовать, у нас не было. Мы были пионерами в этой области, по крайней мере, в Петербурге. Сейчас в моём холдинге 11 компаний, среди которых всем известный "Новоплат". Хотя к моменту начала работы у нас накопился опыт развития собственных проектов, "Новоплат" на то время представлял совершенно новую отрасль, не освоенную на рынке. Это отчасти и определило его успех. Конечно, любое новаторство сопряжено с рисками, но если вы боитесь рисковать, то не надо заниматься бизнесом. Молодым предпринимателям не надо бояться трудностей

Я считаю, что успех кроется в сотрудничестве молодых предпринимателей с частным бизнесом. К сожалению,  сейчас государство, в силу высоких рисков и специфики отрасли, не создает достаточные условия для роста новых проектов в IT. В  результате получается дикая ситуация. Люди, которые не имеют опыт в бизнесе, определяют движение этого бизнеса. Вот и получается, что  талантливые ребята ищут контракты за границей или просто теряют квалификацию, работая в других областях. Знаю много случаев, когда талантливая молодежь буквально на коленке делала инновационные вещи.

С 2010 года я координирую региональный проект "Фабрика мысли", в рамках которого веду активную деятельность по поддержке талантливой молодежи. Сейчас в Петербурге огромное число квалифицированных специалистов, готовых взяться за разработку самых сложных, конкурентоспособных продуктов. На базе холдинга «ЗЕФС» мы создаем площадки по развитию IT направления. Своего рода бизнес-инкубаторы, куда могут прийти молодые специалисты, предложить свой проект. Если проект окажется интересным, мы инвестируем в его разработку и даже при необходимости масштабируем бизнес, привлекаем к этому процессу своих партнеров, выводим на рынки США и Ближневосточного региона. В моих дальнейших планах – создать виртуальную площадку для развития IT-комьюнити, инвестиционную платформу, как это делается в развитых странах.  Любой IT-специалист может предложить свою идею для инвестирования, сообщив, какая сумма ему нужна для реализации. Инноватор может выступать как с готовым продуктом, так и просто с перспективной идеей, нуждающейся в инвестициях. На открытой площадке проводится аудит проекта, эксперты определяют его перспективность и конкурентоспособность. Исходя из этой оценки, инвестор сможет определить объем средств для инвестирования. Я уверен, что такой подход  позволит дать толчок развитию новых идей, создаст почву для развития IT индустрии в нашей стране.

 

Долгополов Максим Владимирович: половина любителей компьютерных игр в нашей стране - женщины.

Сегодня в России, по оценке независимых экспертов, насчитывается около 40 миллионов геймеров. Это более 80% от общего числа пользователей интернета в возрасте от 10 до 65 лет. При этом соотношение полов в играх не меняется. Половина любителей компьютерных игр в нашей стране - женщины. Так что аудитория большая, и не удивительно, что многие компании успешно работают на этом рынке. Кроме того, отечественным разработчикам удается экспортировать свою продукцию. Нередко популярные во всем мире игры - российского происхождения.

При этом я уверен в том, что компьютерная игра может быть и коммерчески успешной, и социально полезной. Посмотрите на американские образцы. Одна из игр, популярных последние шесть-семь лет на рынке в Штатах, называется «Американская армия». Молодые люди играют в нее, а потом весьма охотно идут служить. Через игру американская молодежь проникается духом патриотизма и на деле доказывают свою любовь к родине. По-моему,  России можно позаимствовать такой опыт. У моей компании есть собственный оригинальный концепт такой игры. Кстати, недавно мы его презентовали в администрации президента и получили высокую оценку за свою работу. Надеюсь, и с реализацией у нас все получится.

 

Долгополов Максим Владимирович: я стараюсь предоставить перспективным работникам все возможности для продвижения по карьерной лестнице

Сегодня у меня такая разветвленная сеть компаний, что я могу предложить широкую линейку должностей. Так что талантливым и амбициозным людям в «Релби» и «ЗЕФСе» есть куда расти Я всегда буду способствовать карьерному росту сотрудника, если вижу, что он добросовестно выполняет порученную работу и инициативен. То есть, предлагает эффективные решения возникающих проблем и интересные идеи, которые способствуют развитию подразделений холдинга. Таким работникам я стараюсь предоставить все возможности для продвижения по карьерной лестнице. Более того, готов сделать их партнерами по проектам.

 

Максим Владимирович Долгополов: каждый потенциальный взяточник будет понимать, что его незаконные действия будут записаны на видео.

В прошлом году Федеральное дорожное агентство запустило портал, на котором можно наблюдать за тем, как идет ремонт федеральных автомагистралей. Технически это организуется так: на трассах устанавливаются видеокамеры, которые позволяют в режиме онлайн следить за обстановкой на дорогах.

В прошлом году капитальный ремонт производился на 99 участках 11 магистралей, трансляция была доступна с 70 участков. В этом году проект продолжается. Ремонтируемые участки с обозначением протяженности и направления дорожных работ обозначены на карте России, а трансляция осуществляется в виде обновляемых изображений с указанием даты и времени.

Я думаю, нельзя не признать - государство делает конкретные шаги, чтобы стать более открытым для своих граждан. Убежден, что распространение практики видеонаблюдения позволит в итоге полностью изжить в нашем обществе низовую коррупцию – каждый потенциальный взяточник будет понимать, что в общественных местах его незаконные действия почти наверняка окажутся записаны на видео.

 

Максим Владимирович Долгополов: IT-бизнес все же отличается от «закручивания гаек» на заводе

Сейчас в России много талантливых программистов, но не всех обучают руководить проектами. В результате многим остается только идти по пути кодера-исполнителя. Но информационный бизнес все же отличается от «закручивания гаек» на заводе. В большей степени результат  зависит от яркой идеи, творческого вдохновения, настроя. Мы позволяем человеку заниматься тем, что он хочет и любит делать  - творить. Я сам молод, и не боюсь вкладывать деньги в венчурные проекты. Наоборот, считаю необходимым поддерживать молодое поколение и делиться с ним своим.

Мне кажется, сейчас важная для развития ИТ компании задача – создать атмосферу наставничества. Когда «старички» - по опыту, не по возрасту – обучают новых сотрудников, делятся своим опытом. Мало  придумать хорошую идею, должна быть еще команда, сильный руководитель проекта. Через наставничество и возможность реализации себя мы тренируем, создаем руководителей проектов. По сути, для многих ребят мы стали естественным продолжением университета.

Мы даем инноваторам не только финансирование, но и привлекаем всю структуру холдинга, чтобы обеспечить проект всем необходимым: юридическая, правовая поддержка, маркетинг, монетизация, дистрибьюторская поддержка. В результате просто интересная идея превращается в перспективный проект. Этим помогаем снять трудности, из-за которых гибнет  большинство интересных стартапов.  Ведь идею можно испортить, второго шанса на запуск не будет.

 

Долгополов Максим Владимирович: создание компьютерных игр я считаю самым интересным своим проектом

Сейчас огромное число молодых людей увлечены компьютерными играми, но пока меня этот факт не воодушевляет. Увы, в большинстве случаев игры не развивают их интеллект, не способствуют духовному становлению личности. Честно говоря, подобное положение вещей задевает. Хочется испытывать чувство гордости за то, чем занимаешься.

В моей компании есть подразделения, которые занимаются созданием компьютерных игр, хотя мы работаем в этой области всего год с небольшим. Лично я считаю этот проект самым интересным на сегодняшний день, поэтому отдаю ему очень много времени и сил.

 

 

Долгополов Максим Владимирович: на данный момент я нахожу драйв только в бизнесе

Иногда у меня возникает желание заняться чем-то более увлекательным, например, путешествовать по миру, передав управление другим… но оно очень быстро проходит. Я люблю путешествия, но для отдыха мне хватает и десяти дней, а потом все равно тянет к рулю, потому что нужен постоянный драйв. На данный момент я нахожу этот драйв только в бизнесе. Ещё мне очень хотелось бы больше и чаще заниматься благотворительностью. Пока существует только сеть детских учреждений, которым помогает моя компания.Сотрудники моей компании считают, что я максималист: либо принимаю людей очень хорошо, либо не принимаю вовсе. Когда человек ошибается, но проявляет старание, искренен в отношениях и поступках, я обязательно дам ему шанс исправить ситуацию. Если же сотрудник не амбициозен, допускает промахи и не воспринимает критику, он должен выбирать: уйти или занять более скромную должность. К увольнениям сотрудников я всегда отношусь с тяжелым сердцем. В особенности, если мера эта вынужденная и связана с оптимизацией отдельных направлений бизнеса. Хотя, когда речь идет о сильном сотруднике, я его оставляю в команде, что бы ни случилось.

 

 

Максим Владимирович Долгополов чем искушенней пользователь в сфере современных технологий, тем более уязвим он может оказаться.

Бизнесмены, которые излишне доверяют своим iPhone, Android и прочим гаджетам, могут понести потери даже не от интеллектуальной кибербанды, а от шалящего школьника. Более того – чем искушенней пользователь в сфере современных технологий, тем более уязвим он может оказаться.

Показательный случай произошел с бывшим сотрудником компании Gizmodo. У продвинутого пользователя, специалиста, украли все аккаунты. Преступникам не пришлось применять чудес киберзнаний: ломать систему или просто подбирать пароли. Хакеры смогли убедить службу поддержки Apple что именно они являются законным владельцем аккаунта от «облачного» сервиса  iCloud.

Получив этот доступ, преступники сделали удаленный сброс паролей от всех гаджетов в этом облаке: «айфоне», «айпаде» и «макбуке», и попутно взяли под контроль аккаунты в соцсетях, одним из последних оказался твиттер-аккаунт Gizmodo. В этот аккаунт хулиганы писали расистские твиты.

Даже самый защищенный автомобиль могут угнать, и сегодня это никого не удивляет. В той же степени можно сказать и про работу в сети. Своим коллегам и сотрудникам я всегда рекомендую только одно: строго соблюдать правила информационной гигиены.

 

 


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.

Комментарии
Последние опросы
corner spacer corner
spacer
poll up
pool down
spacer
corner spacer corner
corner spacer corner
spacer
poll up
pool down
spacer
corner spacer corner