Главная » Блоги Экспертов И ИТ-Компаний » Хорошие программисты на дороге не валяются
Сла Шаса по сошше и шошала шуску 1 год назад

Хорошие программисты на дороге не валяются

Проблема не в том, как найти (вон они выстроились в очередь за предложенной зарплатой), а в том как проверить квалификацию. Простого решения нет! Например, если возможности кандидата проверяет программист из той же команды, то он может отбраковать опытных по тому, что боится конкуренции. А управленцу от ИТ легко пустят пыль в глаза дипломами и умными словами. Это вполне вероятные сценарии, но делать что то надо...

Хорошая статья Джоэл Сполски как раз на эту тему: про главное интервью, которое должно дать однозначный ответ: берем кандидата или не берем.

...проблема, стоящая перед нами, как раз и заключается в том, чтобы отличить суперзвезд от посредственностей, поскольку Fog Creek Software нанимает на работу только суперзвезд. Нас интересуют люди, обладающие способностями, а не конкретным набором знаний...

Я с удовольствием понадергал из интервью немного цитат.

Берем только лучших из лучших
Никогда не говорите «может быть» или «не уверен». Если не уверены это значит не нанимать. Если вы занимаете выжидательную позицию, это тоже значит не нанимать.

Пример неправильного вопроса
Вот вам, смеха ради, отвратительный вопрос для интервью: «В чем разница между varchar и varchar2 в Oracle 8i?» Задавать такой вопрос совершенно бессмысленно: между людьми, знающими эту бесполезную мелочь, и людьми, действительно нужными нашей компании, нет ни малейшей корреляции. Кого волнует, в чем эта разница? Ответ ищется в Интернете за 15 секунд!

Нам нужны заинтересованные люди
Кандидат приходит в возбуждение; говорит быстрее и энергично жестикулирует. Это показывает, что если его что-то интересует, он будет подходить к делу с энтузиазмом. На свете полно людей, которых вообще ничего не волнует. Даже отрицательные эмоции могут быть хорошим знаком.

Про навыки программирования
По неизвестной причине часть человечества просто рождается без того отдела мозга, который понимает указатели. Указатели — это не навык, а способность, требующая особого мышления, и некоторые люди им просто не обладают.


У Джоэл интервью состоит из:

  • Вступления
  • Вопроса о последнем проекте, в котором участвовал кандидат
  • Вопроса на засыпку
  • Вопроса про функции на C
  • ...
  • И других странных вопросов. Читайте.


С удовольствием добавляю это интервью в свою коллекцию Эксперт-менеджмента (умения управлять там где не возможно контролировать).


Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.
Комментарии
Другие публикации
RU, Москва
http://www.kiborg.net/, Консультант
Информационные технологии

Компания Интеллектуальная группа "Киборг" - экспертиза и аудит проектов в области информационных технологий. Разработка стратегии ИТ для предприятий.


Забыл пароль?
Авторизоваться через
Зарегистрируйся сейчас!
Присоединяйся к нашему обществу для того чтобы познакомиться с новыми людьми, создать собственный блог, публиковать анонсы событий и объявления, а также участвовать в обсуждении публикаций CNews. Мы создали единое пространство для общения специалистов рынка информационных технологий и всех, кто интересуется современными технологиями. Регистрация =>