Главная » Участники » MiddleMan
С деньгами мы и без ума проживем! 5 лет назад
3 8
Финансовый учет ИТ имущества

Если бы ваше ИТ решило все-таки вести свой собственный финансовый учет по всем ИТ инициативам. То, вероятно, имело бы смысл создавать собственную систему учета или заимствовать существующую или все таки это не реально и пусть учет ИТ инициатив занимаются специально заточенные люди . Т.е к стандартным механизма учета прибавляется еще и ИТ механизм ведения учета ИТ.

(подробнее...)
2 9
CNews: Приобретение домена: оптимизация налоговой базы

Приобретение доменного имени зачастую является одним из важнейших этапов в развитии бизнеса, расходы могут составить значительную сумму. При этом ФНС отмечает неопределенность порядка формирования налоговой базы при совершении таких операций. Однако при условии надлежащего правового обоснования позиции, расходы возможно списать в текущем периоде, не признавая возникновение нематериального актива (НМА).

(подробнее...)
3 6
Основные средства ИТ. Да, да господа про «железные» засады.

Если рассматривать «железо» как бухгалтерскую сущность, то появляется два вопроса. Признавать ли активом, способным приносить компании экономические выгоды или сразу расходом? Во втором случае все прозаично просто. Подтвердили, что приобрели расходы и списали все на расходы текущего периода. А что делать, если все таки, «железо» есть актив. Т.е. необходимо доказать что приобретение «железа» принесет определенные выгоды в будущем, либо увеличатся расходы либо сократятся расходы. Понятно-«железо» без софта , что женщина без коромысла. За водой то она сходит, а вот принесет ли? Т.е кроме доказательства…

(подробнее...)
2 2
CNews: В «Билайне» назначен вице-президент по развитию сетей и ИТ

Андрей Патока назначен вице-президентом «Вымпелкома» по развитию сетей и ИТ. Занимавшая эту позицию ранее норвежка Кьерсти Виклунд покинет компанию.

(подробнее...)
4 4
CNews: Apple и Google впервые вошли в Топ-20 патентообладателей США. IBM возглавила список

В Топ-50 компаний, получивших в 2013 г. в США наибольшее число патентов, вошли 18 американских, 19 японских и 5 корейских фирм. Возглавила список IBM, а Apple и Google впервые вошли в первую двадцатку.

(подробнее...)
1 1
SAM - ключ к совершенству ИТ

Кроме красивых женщин, я также с уважением отношусь к ITILу. Так же как с женщины он мне нравиться ввиду отсутствия альтернативы. На просторах РФ очень часто под ITIL подразумевают ITSM, всячески игнорируя и другие не маловажные процессы ITILa. Но при всей моей любви к выше указанным объектам, но на практике, по неизвестно какой причине, специалисты внедряющие ITIL игнорируют самое важное - идентификацию имущества. Т.е. процессы внедряются без понимания и наличия классификатора ИТ имущества. Замечу, тот же самый ,самый любимый servicedesk должен иметь в своем распоряжении список имущества, хотя…

(подробнее...)
4 8
CNews: США удваивают расходы на кибервойска

В 2014 г. США бюджет киберкомандования Пентагона увеличится более, чем вдвое. Рост расходов связан с возрастающим количеством атак и расширением штата специалистов, занимающихся их обнаружением и блокировкой.

(подробнее...)
4 7
Черный ящик и черная дыра "подарок" интегратора

Один интегратор пообещал много счастья. А где счастье, там много жаждущих получить хотя бы толику пресловутого банковского счастья. И что бы счастье было более счастливым, т заручился поддержкой крупного вендора. Вендор , как существо расчетливое, подтвердил, что «счастье» хорошо размещается на его аппаратной платформе.  Теперь счастье приобрело ту самую форму чье содержание прекрасно работало на платформе вендора. Кроме этого как настоящий волшебник, и что бы не сильно завесить от вендора (парадокс жизни) интегратор решил не использовать весь богатый арсенал предлагаемый платформой вендора. Заменив…

(подробнее...)
3 9
Самое «дорогое» дешевое «железо».

Три года назад начали внедрение одной софтины. Внедрение продолжается до сих пор. НО. Для удовлетворения потребностей внедренца софтины , было приобретено высокостоимостное «железо». Хуже чем у АНБ, но не хуже чем у Хьюстона. За три года внедрения приобретенное железо переоценивалось трижды. На настоящий момент рыночная стоимость «железа» составляет не более 43% от первоначальной стоимости приобретения (лучший расклад). Вопрос. Почему три года назад приобрели «железо», а не положили деньги на депозит под 1% годовых?

(подробнее...)
2 6
ФЗ против ИТ

На днях наш президент подписал интересный закон (№357) об изменении в бухгалтерском учете. ИТ даже ухом не повело. Казалось бы какое отношение ФЗ имеет к ИТ. Да никакого. Только теперь покупка софта для того «что бы было», незаконна! Если раньше приобретение и внедрение софта можно было просто списать на расходы то теперь вакханалия кончилась. Все теперь необходимо доказать почему приобрели то чего нет и по какой причине отказались от использования. Т.е. приобретение дорогущего софта , который не используется или не приносит экономического дохода может повлечь уголовное наказание для бухгалтера…

(подробнее...)
3 11
Не управляемый BPM.

Решил доказать свою профпригодность. И зря. Думал руководство забудет о моей инициативе. Не тут то было. Короче я пообещал что смогу узнать у ИТ сколько людей пользуется интернет банком за определенный промежуток времени, и какие услуги наиболее востребованы за этот же промежуток времени Спустился на два этажа ниже, к системным администраторам свежее приобретенного BPMа. Бедолаги, не знают, как собирать статистику с помощью столь дорогой штуки, и главное не понимают, зачем это делать. Объяснять им потребность в сборе данных было не с руки. Решил заглянуть к разработчикам, занимающихся автоматизацией…

(подробнее...)
1 1
CNews: Негосударственные пенсионные фонды и ИТ-компании: взаимовыгодное сотрудничество

НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», приступив к масштабной модернизации ИТ-ландшафта, смог предложить поставщику необычный вариант сотрудничества. Кроме экспертной и финансовой составляющих, ИТ-партнер заинтересовался возможностью развития корпоративных пенсионных программ.

(подробнее...)
3 6
ВРМ. Взгляд из бухгалтерии.

Как гласит МСФО- Все что не актив то расходы. Если вы не смогли доказать экономическую эффективность, то приобретение ВPM пустая трата денег уменьшающая (ли) налогооблагаемую базу. Кстати у РСБУ такая же позиция. В нашей стране, в РФ, бухгалтерия живет отдельной жизнью и порою просто не догадывается о существовании таких подразделений как ИТ. Чему ИТ не сказано рад. Иначе этому самому ИТ пришлось бы доказывать не только свою состоятельность , но и обоснованность цифир. А как мы знаем люди, живущие в цифровом мире, не знают как предоставить отчет о своей работе с помощью цифр. Кроме этого в бухгалтерии…

(подробнее...)
2 2
Как сэкономить миллионы рублей на внедрении BPM?

Если вдруг, по каким-то космическим причинам в вашей организации решили бережно относиться к деньгам, выделяемым на ИТ- инициативы, то вероятнее , вам дадут возможность сэкономить на внедрении BPM.   Итак. НИКОГДА, еще раз, НИКОГДА не приобретайте BPM плотских утех ради. Всегда приобретение BPMа должно сопровождаться приобретением минимум одного, готового к использованию вминимальные сроки автоматизированного процесса. Второе, поинтересуйтесь у бухгалтерии когда они сдают отчетность. Лучше, приобретенный BPM ставить на учет, согласовав дату с бухгалтерией. Третье. Всегда читайте учетную политику…

(подробнее...)
4 5
Доработка - крах отношений.

Были уговорены поставщиком на приобретение нового ПО. Согласовали производительность. ( Одни сайзинг  не проводили, другие цифирь не спрашивали) Прошло множечко времени. Приобретенное ПО  стало не справляться с нагрузкой. Попросили решить проблему с производительностью в рамках  соглашения о поддержке. Получили отказ от поставщика. Нам объяснили, что это ДОРАБОТКА. Попытались доказать что функционал не менялся. Поставщик указал на системные требования. Требования увеличили,  проблема с производительностью осталась. Сослались на поддержку. Поставщик убеждает, что изменения кода это доработка, …

(подробнее...)
Правильное внедрение ITIL, даже если заказчик противится

Сначала инициализируем кристалл трех  стихий, затем  по списку: Молот забвения! Хрясь Молния твердыни! Чпок Дуновение страха! Хлобысь Дрожь сумерек !Флип И т.д. Для тех кто не курсе, перевод. Включить мозг Выкинуть руководство по внедрению (Implementation guide) ITIL. Проверить действительно ли включен мозг Провести анализ наличия желания внедрить ITIL (действительно ли заказчик понимает, что такое ITIL и именно ITIL хочет внедрить заказчик) Вспомнить неудачные опыты внедрения. Предотвратить возможность повторения ситуации. Узнать чем действительно занимается заказчик. Отказаться от замечательной…

(подробнее...)
5 8
CNews: В «Почте России» - новый ИТ-директор

У «Почты России» появился новый заместитель генерального директора по ИТ – выходец из «КЭС-Холдинга» Сергей Емельченков. Помимо модернизации инфраструктуры он будет заниматься созданием ГИС ЖКХ, тестирование которой предполагается начать уже через 5 месяцев.

(подробнее...)
3 10
Истинная ценность BPM.

Поговорил с лоботрясами, послушал балбесов, сделал звонок другу. И вот что выяснилось. При внедрении BPM только 25% внедренных процессов автоматизируют (оптимизируют) ключевые (процессы непосредственного обогащения компании) процессы бизнеса.  Еще 10% предназначены для управленческой отчетности. 45% предназначены для совместной работы с документами(этакий документооборот). Оставшаяся часть, размыта по аналитике и вспомогательным процессам неизвестного происхождения. Не знаю статистику интеграторов, они ее либо не говорят, либо попросту не знают, но когда BPM автоматизирует хотя бы больше 70% процессов,…

(подробнее...)
2 4
И снова про хижину дяди SAMa.

  В который раз приходится возвращаться к теме управления ИТ имуществом. Но видимо люди очень плохо понимают зачем им необходимо описывать ИТ имущество. В нашем случае программное имущество. Специалисты не из ИТ пугаются слова программное и с полной уверенностью предполагают ,что программное значит принадлежащее ИТ. А это увы не так. ИТ только ведет учет (никогда оно не ведет учет, это все байки про учет) приобретенного софта и в редких случая может прокомментировать то или иное приобретение. По этой причине учетные записи софта содержат любую информацию которое может придумать ИТ. В редких случаях…

(подробнее...)
4 7
Опять про ушлепка или капитализация за счет приобретения ПО

Я уже писал про ушлепка из билайна приобретающего ПО для увеличения капитализации компании. Видимо придется кое-что прояснить. И ПБУ(я имею ввиду 14.\2007) и МСФО (IAS 38) описывая нематериальный актив ,коим является программное обеспечение, указывают на ключевой фактор описывающий данный актив- экономическую составляющую.Т.е. актив должен быть экономически выгодным для приобретателя. Как программное обеспечение может быть выгодным если в ИТ не считают экономическую составляющую ИТ? Тока не надо меня учить, как работает экономический отдел. Они и половины правды не знаю о расходах ИТ при внедрении…

(подробнее...)
2 4
Архитектурный дубликат

    Мы все больше испытываем потребность в архитекторах и все меньше у нас способов контроля архитектурных решений. На днях  получил известие  с Родины .Кто бы мог подумать что качественным архитектурным решением считается решение продублированное  N раз. Т.е хорошее архитектурное решение – это решение используемое многократно. Для меня,  человека знакомого  с  широтой  русской  души, данный постулат звучит более чем странно. Мало того, что никто не знает, как контролировать архитектурное решение. Мало того, что никто не  гарантирует правильность архитектурного решения. Мало  того что никто не…

(подробнее...)
18 38
CNews: Минздрав утвердил структуру электронной медкарты

Как стало известно CNews, Минздрав утвердил и разослал в регионы единые требования к электронным медицинским картам. В ближайшие месяцы больницы должны будут привести в соответствие с ними свои информационные системы. На базе электронных медкарт появятся электронные рецепты, больничные и справки для ГИБДД.

(подробнее...)
2 3
Пугающие метрики ITSMа.

Смотрите девочки, у них SLA странный. Там прописано все кроме цены за услугу. Чудные они, удивительно другое, что нет цены ни за стандартное представление услуги ни за нестандартное. А у буржуев есть минимум две цены. И у них это тоже называется SLA. Где правда ? Как можно разрабатывать SLA без цены?! Кто им KPI пишет?!

(подробнее...)
3 25
Как узнать доходность внедрения BPM?

Да никак если вы не ведете учет расходов и доходов ИТ!  Мы уже пару лет безуспешно переходим на BPM. У нас есть деньги, но нет описанных бизнес-процессов, у нас есть желание, но нет квалификации, у нас созрело руководство ,но не готов партнер интегратор. Короче встал вопрос, как оценить доходную экономическую часть от внедрения волшебной штуки. Долго голову не ломал. Взял исторические данные до внедрения BPM, и сравнил с существующими цифрами. Нашел разницу. Выгоды пока не видать.

(подробнее...)
Дорогой мой ИТ!

Последовал рекомендации  уважаемого LeChatа.  Сходил к Зине в бухгалтерию. Зины не было,но вот что всплыло. 57%   годового бюджета ИТ  никак  не связаны  с бизнес задачами!!! Только  33%   имееют  влияние на  бизнес. Остальная часть расходов находится в неопределенном состоянии. Доходы никто не считает! Те  мышиные слезы  (экономические обоснования поставщиков) что  удалось найти ,  кроме умеления других  чувств не вызывают. даже доверия.

(подробнее...)
4 9
DeadLocks в кармане.

    Если ковыряется в носу пальцем и в этот момент сломать ключицу, то вытащить палец из носа будет проблематично. Т.е.  блокировка. А если палец был еще и в перчатке то покупать новые перчатки не имеет смысла, палец-то в носу. Т.е.  блокировка вызвала проблемы  с производителньостью Я не специалист по базам данных, но блокировки в базе данных стали раздражать и меня. Больше всего поражает реакция интегратора на эти самые блокировки. На вопрос как интегратор планирует бороться с блокировками ответ был удручающим- У нас нет специалиста по базе данных!!! Все равно я собирался в туалет. Пришлось…

(подробнее...)
5 23
Где деньги, Зин?!

«-Мы сократили расходы на ИТ на 670% в год!! -Как ВЫ этого достигли??? -Мы уволили CIO!»   Наш CIO ходит в смирительной рубахе, и не потому что буйный , а потому что лычек столько что ни на один китель не наклепаешь.   ·        Дважды почетный оленевод. ·        Три образования, высших. ·        5 сертификатов по управлению посредством ITILа. ·        27 успешных проектов, из них 26 нокаутом.   И все равно мы не знаем сколько тратим на ИТ. Я согласен, есть проектный офис у нег о можно запросить информацию о планировании. Есть даже маркетологи у них должна быть информации о ценообразовании. Вроде…

(подробнее...)
2 4
Персональные данные НЕ клиентов банка.

Тема безопасности не моя, но мне уже плешь проели с персональными данными. Все началось с гражданина РФ пытавшегося обьяснить операционистке в опер зале , в каких интимных отношения он состоит с банком, какие физиологические потребности ему важны при рекламной компании банка, что непосредственно он кладет на политику банка, и каком состоянии мозги должны быть у операционистки. Лет десять назад, до вступления в силу закона о персональных данных, гражданин, уверовавший в силу пластиковых карт, подал заявление в банк с просьбой предоставить ему кусочек пластика. Не знаю что произошло, но гражданин…

(подробнее...)
Архитектурные принципы ушлепка из Билайна.

Раньше я думал, что дебилы-архитекторы работают только в банках. Как же сильно я ошибался. Я ошибался как никогда не ошибался. С билайном меня никогда ничего не связывало. Была пара совместных проектов, но все было в рамках контракта, ни любви, ни ненависти. Черт меня дернул встретится с руководителем отдела развития архитектуры (РОРА) Билайна, далее ушлепок. Ничего хорошего эта встреча не сулила. Как и следовало ожидать, встреча НЕ прошла в теплой и дружественной обстановке. Что еще можно ожидать от карлосона-переростка? Но часть информации переданной мне официальным представителем компании билайн,…

(подробнее...)
Парадоксальный COBIT. или кое-кто не догоняет

Странно но тенденция к всему модному не проходит. COBIT на западном рынке существует уже лет 10 . Наши ученые только сейчас прознали о существовании оценки ИТ в своих организациях. И стали активно искать специалистов с 3-5 летним (!) опытом работы по данной методике. Узнали сейчас, а опыт нужен мировой. По аналогии с медициной, точный и своевременный диагноз , может отменить запланированный приход патологоанатома. Даже диагностика автомобилей может значительно уменьшить будущие расходы. Также и диагностика ИТ посредством СOBITа помогает выявить присутствующие недостатки. Но наши ученые думают…

(подробнее...)
1471–1500 из 1804
RU,
Тому остаюсь свидетелем, боец за счастье трудового народа всей земли, Закаспийского интернационального революционного пролетарского полка имени товарища Августа Бебеля, красноармеец Мидллов
+7 91698313632
Информационные технологии