Главная » Участники » MiddleMan
С деньгами мы и без ума проживем! 5 лет назад
Правильное внедрение ITIL, даже если заказчик противится

Сначала инициализируем кристалл трех  стихий, затем  по списку: Молот забвения! Хрясь Молния твердыни! Чпок Дуновение страха! Хлобысь Дрожь сумерек !Флип И т.д. Для тех кто не курсе, перевод. Включить мозг Выкинуть руководство по внедрению (Implementation guide) ITIL. Проверить действительно ли включен мозг Провести анализ наличия желания внедрить ITIL (действительно ли заказчик понимает, что такое ITIL и именно ITIL хочет внедрить заказчик) Вспомнить неудачные опыты внедрения. Предотвратить возможность повторения ситуации. Узнать чем действительно занимается заказчик. Отказаться от замечательной…

(подробнее...)
5 8
CNews: В «Почте России» - новый ИТ-директор

У «Почты России» появился новый заместитель генерального директора по ИТ – выходец из «КЭС-Холдинга» Сергей Емельченков. Помимо модернизации инфраструктуры он будет заниматься созданием ГИС ЖКХ, тестирование которой предполагается начать уже через 5 месяцев.

(подробнее...)
3 10
Истинная ценность BPM.

Поговорил с лоботрясами, послушал балбесов, сделал звонок другу. И вот что выяснилось. При внедрении BPM только 25% внедренных процессов автоматизируют (оптимизируют) ключевые (процессы непосредственного обогащения компании) процессы бизнеса.  Еще 10% предназначены для управленческой отчетности. 45% предназначены для совместной работы с документами(этакий документооборот). Оставшаяся часть, размыта по аналитике и вспомогательным процессам неизвестного происхождения. Не знаю статистику интеграторов, они ее либо не говорят, либо попросту не знают, но когда BPM автоматизирует хотя бы больше 70% процессов,…

(подробнее...)
2 4
И снова про хижину дяди SAMa.

  В который раз приходится возвращаться к теме управления ИТ имуществом. Но видимо люди очень плохо понимают зачем им необходимо описывать ИТ имущество. В нашем случае программное имущество. Специалисты не из ИТ пугаются слова программное и с полной уверенностью предполагают ,что программное значит принадлежащее ИТ. А это увы не так. ИТ только ведет учет (никогда оно не ведет учет, это все байки про учет) приобретенного софта и в редких случая может прокомментировать то или иное приобретение. По этой причине учетные записи софта содержат любую информацию которое может придумать ИТ. В редких случаях…

(подробнее...)
4 7
Опять про ушлепка или капитализация за счет приобретения ПО

Я уже писал про ушлепка из билайна приобретающего ПО для увеличения капитализации компании. Видимо придется кое-что прояснить. И ПБУ(я имею ввиду 14.\2007) и МСФО (IAS 38) описывая нематериальный актив ,коим является программное обеспечение, указывают на ключевой фактор описывающий данный актив- экономическую составляющую.Т.е. актив должен быть экономически выгодным для приобретателя. Как программное обеспечение может быть выгодным если в ИТ не считают экономическую составляющую ИТ? Тока не надо меня учить, как работает экономический отдел. Они и половины правды не знаю о расходах ИТ при внедрении…

(подробнее...)
2 4
Архитектурный дубликат

    Мы все больше испытываем потребность в архитекторах и все меньше у нас способов контроля архитектурных решений. На днях  получил известие  с Родины .Кто бы мог подумать что качественным архитектурным решением считается решение продублированное  N раз. Т.е хорошее архитектурное решение – это решение используемое многократно. Для меня,  человека знакомого  с  широтой  русской  души, данный постулат звучит более чем странно. Мало того, что никто не знает, как контролировать архитектурное решение. Мало того, что никто не  гарантирует правильность архитектурного решения. Мало  того что никто не…

(подробнее...)
18 38
CNews: Минздрав утвердил структуру электронной медкарты

Как стало известно CNews, Минздрав утвердил и разослал в регионы единые требования к электронным медицинским картам. В ближайшие месяцы больницы должны будут привести в соответствие с ними свои информационные системы. На базе электронных медкарт появятся электронные рецепты, больничные и справки для ГИБДД.

(подробнее...)
2 3
Пугающие метрики ITSMа.

Смотрите девочки, у них SLA странный. Там прописано все кроме цены за услугу. Чудные они, удивительно другое, что нет цены ни за стандартное представление услуги ни за нестандартное. А у буржуев есть минимум две цены. И у них это тоже называется SLA. Где правда ? Как можно разрабатывать SLA без цены?! Кто им KPI пишет?!

(подробнее...)
3 25
Как узнать доходность внедрения BPM?

Да никак если вы не ведете учет расходов и доходов ИТ!  Мы уже пару лет безуспешно переходим на BPM. У нас есть деньги, но нет описанных бизнес-процессов, у нас есть желание, но нет квалификации, у нас созрело руководство ,но не готов партнер интегратор. Короче встал вопрос, как оценить доходную экономическую часть от внедрения волшебной штуки. Долго голову не ломал. Взял исторические данные до внедрения BPM, и сравнил с существующими цифрами. Нашел разницу. Выгоды пока не видать.

(подробнее...)
Дорогой мой ИТ!

Последовал рекомендации  уважаемого LeChatа.  Сходил к Зине в бухгалтерию. Зины не было,но вот что всплыло. 57%   годового бюджета ИТ  никак  не связаны  с бизнес задачами!!! Только  33%   имееют  влияние на  бизнес. Остальная часть расходов находится в неопределенном состоянии. Доходы никто не считает! Те  мышиные слезы  (экономические обоснования поставщиков) что  удалось найти ,  кроме умеления других  чувств не вызывают. даже доверия.

(подробнее...)
4 9
DeadLocks в кармане.

    Если ковыряется в носу пальцем и в этот момент сломать ключицу, то вытащить палец из носа будет проблематично. Т.е.  блокировка. А если палец был еще и в перчатке то покупать новые перчатки не имеет смысла, палец-то в носу. Т.е.  блокировка вызвала проблемы  с производителньостью Я не специалист по базам данных, но блокировки в базе данных стали раздражать и меня. Больше всего поражает реакция интегратора на эти самые блокировки. На вопрос как интегратор планирует бороться с блокировками ответ был удручающим- У нас нет специалиста по базе данных!!! Все равно я собирался в туалет. Пришлось…

(подробнее...)
5 23
Где деньги, Зин?!

«-Мы сократили расходы на ИТ на 670% в год!! -Как ВЫ этого достигли??? -Мы уволили CIO!»   Наш CIO ходит в смирительной рубахе, и не потому что буйный , а потому что лычек столько что ни на один китель не наклепаешь.   ·        Дважды почетный оленевод. ·        Три образования, высших. ·        5 сертификатов по управлению посредством ITILа. ·        27 успешных проектов, из них 26 нокаутом.   И все равно мы не знаем сколько тратим на ИТ. Я согласен, есть проектный офис у нег о можно запросить информацию о планировании. Есть даже маркетологи у них должна быть информации о ценообразовании. Вроде…

(подробнее...)
2 4
Персональные данные НЕ клиентов банка.

Тема безопасности не моя, но мне уже плешь проели с персональными данными. Все началось с гражданина РФ пытавшегося обьяснить операционистке в опер зале , в каких интимных отношения он состоит с банком, какие физиологические потребности ему важны при рекламной компании банка, что непосредственно он кладет на политику банка, и каком состоянии мозги должны быть у операционистки. Лет десять назад, до вступления в силу закона о персональных данных, гражданин, уверовавший в силу пластиковых карт, подал заявление в банк с просьбой предоставить ему кусочек пластика. Не знаю что произошло, но гражданин…

(подробнее...)
Архитектурные принципы ушлепка из Билайна.

Раньше я думал, что дебилы-архитекторы работают только в банках. Как же сильно я ошибался. Я ошибался как никогда не ошибался. С билайном меня никогда ничего не связывало. Была пара совместных проектов, но все было в рамках контракта, ни любви, ни ненависти. Черт меня дернул встретится с руководителем отдела развития архитектуры (РОРА) Билайна, далее ушлепок. Ничего хорошего эта встреча не сулила. Как и следовало ожидать, встреча НЕ прошла в теплой и дружественной обстановке. Что еще можно ожидать от карлосона-переростка? Но часть информации переданной мне официальным представителем компании билайн,…

(подробнее...)
Парадоксальный COBIT. или кое-кто не догоняет

Странно но тенденция к всему модному не проходит. COBIT на западном рынке существует уже лет 10 . Наши ученые только сейчас прознали о существовании оценки ИТ в своих организациях. И стали активно искать специалистов с 3-5 летним (!) опытом работы по данной методике. Узнали сейчас, а опыт нужен мировой. По аналогии с медициной, точный и своевременный диагноз , может отменить запланированный приход патологоанатома. Даже диагностика автомобилей может значительно уменьшить будущие расходы. Также и диагностика ИТ посредством СOBITа помогает выявить присутствующие недостатки. Но наши ученые думают…

(подробнее...)
3 5
CNews: «Синимекс»: Банкам необходимы новые системы риск-менеджмента

Со следующего года российские банки должны выполнять ряд требований последней редакции решений Базельского комитета – Базель III. С точки зрения банковской информатизации процесс в первую очередь повлияет на системы управления рисками. Юрий Дубровский, ведущий бизнес-аналитик компании «Синимекс», рассказал, какие изменения ожидают ИТ-инфраструктуру финансовых организаций.

(подробнее...)
8 15
CNews: Экс-руководители «Рамэк-ВС» задержаны по подозрению в хищении более 500 млн рублей

Андрей Бельтов и Дмитрий Островский, ранее руководившие системным интегратором «Рамэк-ВС», а в последние годы работавшие в ЦНИИ Минобороны, по версии следователей, через подложные документы похитили деньги, предназначавшиеся на разработку систем связи для летно-подъемных средств. Часть средств была выведена в США.

(подробнее...)
3 4
CNews: Банк «Открытие»: Нам нужен «мозг», анализирующий риски и принимающий решения

Вячеслав Благирев, бизнес-партнер по технологиям банка «Открытие», рассказал CNews о выборе решения для анализа кредитных рисков и о том, какие еще у банка существуют потребности в этой сфере. По его мнению, банкам следует заимствовать опыт ритейлеров и создавать бонусные программы.

(подробнее...)
Две новости. Плохая и хорошая.

Хорошая новость. В Москве появились unisex туалеты. Теперь половой идентификатор на двери теряет смысл. Плохая новость. Про ITIL в Москве знает каждый второй CIO. И Только каждый седьмой пытается использовать ITIL в своей практике. Мне, честно говоря, совсем не интересно как устроен service desk, меня release menegment не впечатляет, мне даже грустно смотреть на change managment (как можно смотреть в пустоту). Для каждого уровня управления сервисами в интернете существуют уже готовые метрики. И единственное, что должен сделать вменяемый CIO, так скачать из интернету метрики, вставить их в SLA,…

(подробнее...)
11 53
CNews: Правительство утвердило стратегию развития ИТ-отрасли России

На заседании правительства была утверждена стратегия развития российской ИТ-отрасли. Согласно оптимистичному сценарию к 2020 г. отрасль информационных технологий вырастет более чем в 2 раза и достигнет объёма в 620 млрд руб.

(подробнее...)
2 1
Космические отруби.

Частенько маленькую, голубую планету ИТ, бороздящую бескрайние просторы бизнес вселенной, сотрясают катаклизмы порожденные непрошенными гостями из космоса. Протуберанцы выжигают атмосферу, метеориты бомбят поверхность, реликтовое излучение влияет на кровеносное давление. Дверь с треском ударилась о стену, потом также быстро вернулась в дверной проем и снова отлетела к стене. Высоченная шпилька перешагнула через порог кабинета. Это была не Смурфета. -Ну что, дегенераты?! Айфон приложенный к ушной раковине борца с лишним весом подтверждающее замурлыкал. Смурфики, и без того синие, стали еще больше…

(подробнее...)
5 3
CNews: Выбраны регионы-получатели новых миллиардов на технопарки

Определились четыре региона-победителя отбора Минкомсвязи, которые получат субсидии на создание технопарков. Суммарно в 2013-2014 гг. из федерального бюджета будет распределено свыше 2 млрд руб.

(подробнее...)
9 9
CNews: Соратник Хасиса по X5 пришел в Сбербанк резать ИТ-затраты

Первый зампред Сбербанка Лев Хасис, ранее руководивший X5 Retail Group, пригласил на работу в банк своего бывшего коллегу Теймура Штернлиба, занимавшегося информатизацией розничной сети. Его задача – оптимизировать ИТ-затраты Сбербанка.

(подробнее...)
2 2
Siebelьмания. Раняя диагностика и предупреждение

  Не знаю кто пустил по москве мульку, что SIEBEL, это средство привлечения клиентов. Но в банках повальное увлечение CRMом. Человек, распространитель заразы, либо профессиональный заражатель либо не знает что такое планирование. Что вижу я. Банк, хоть и амбициозный, но предпосылок для увеличения клиентской базы попросту нет. Есть амбиции, а вот плана как их достичь нет. Как впрочем, и нет понимания как писать и кто будет реализовывать план. Даже местный CIO путается в показаниях ·        Уникального, востребованного продукта нет. ·        Маркетинг направлен на формирование имиджа банка, про…

(подробнее...)
Управление стоимостью проекта по созданию программного обеспечения в банке.

   Авторская Методика MiddleMana. (В понедельник дополню) Сегодня поговорим про стоимость разработки программного обеспечения руками банка. Как это ни странно звучит, но банки продолжают делать собственное ПО. Некоторые даже создают свои софтверные компании. И так у нас есть разработчик и проблема, требующая автоматизации.  Выбор разработчика для упрощения расчетов: 1.      Откажитесь от услуг разработчика все время жалующегося на частые изменения требований. Чем реже приходить за требованиями, тем чаще эти самые требования будут изменяться. 2.      Гоните в шею разработчика не предоставляющего…

(подробнее...)
3 7
CNews: Интеграция ИС в банке — проект штучный. Опыт «Синимекс»

Потребность в интеграции ИС начинает испытывать любой банк, как только количество используемых им ИТ-систем переваливает за десяток. Среди заказчиков компании <a target="_blank" href="http://www.cinimex.ru">«Синимекс»</a>, имеющей богатейшую экспертизу по данному направлению, весомая часть банков из российского Топ-10. Андрей Сыкулев, соучредитель компании «Синимекс», в интервью CNews рассказал, как формировался уникальный опыт интегратора в банковском секторе, в чем традиционная специфика его проектной практики и на решение каких задач ориентируется компания сегодня.

(подробнее...)
Сумеречные белки.

Банк на 95% состоит из ИТ. А это значит, что цены на услуги банка формируются исходя из затрат на ИТ. В наших банках цена за услугу назначается маркетолагами, а те  в свою очередь берут средневзвешенную цену по рынку и добавляют или уменьшают стоимость в зависимости от предпочтений банка.И никто не считает сколько услуга стоит , какова ее себестоимость.Здорово если маркетологи угадали а ИТ предоставило в рамках бюджета свои ресурсы. Все довольны, вроде бы.  Но у каждого банка своя ИТ, и хотя процессы идентичны, но сопровождение,квалификация, производительность отличаются от банка к банку. Ситуация…

(подробнее...)
5 5
CNews: Из «Билайна» уходит ИТ-директор

CIO «Вымпелкома» Андрей Годунов на этой неделе покидает компанию, проработав в ней 10 лет.

(подробнее...)
2 2
CNews: В «Эльдорадо» сменился ИТ-директор

Проработавший в «Эльдорадо» более двух лет Кирилл Дубчак покинул компанию. Теперь за информатизацию торговой сети отвечает заместитель вице-президента Фабрисио Гранжа.

(подробнее...)
И снова PMO в банке не решает поставленных задач.

Банк не софтверная компания, но практически в каждом банке есть разработчик от одного до целого управления. Банк не должен заниматься не свойственной ему работой, но в каждом банке пытаются вести проекты по созданию ПО, полным циклом (как они думают). В банке разработчик диктует свои условия, поскольку предполагается, что разработчик использует правильные методики создания софта. И вот вырисовывается проблема. В PMO работают специалисты знающие PMBOK или имеющие степени MBA, но слова RUP,SCRUM и пр им не известны, или не понятны. В то же время, каждая выбранная методология управления проектом…

(подробнее...)
1381–1410 из 1699
RU,
Тому остаюсь свидетелем, боец за счастье трудового народа всей земли, Закаспийского интернационального революционного пролетарского полка имени товарища Августа Бебеля, красноармеец Мидллов
+7 91698313632
Информационные технологии