Главная » Участники » MiddleMan
С деньгами мы и без ума проживем! 4 года назад
5 29
«Hello World!» - стоимостью 52 млн.рублей. Продолжение.

    Итак, в продолжение темы про налоговые вычеты ИТ. Программист, работающий по трудовому договору безвозмездно передал  исключительные права на  свой программный шедевр.  Для того что бы оценить «шедевр» наняли оценщика  за млн долларов, подтвердившего рыночную стоимость «шедевра».В красивом отчете указано стоимость шедевра -52  млн. Ставлю на учет НМА. Приплыли. Амортизация в течение последующих 60 месяцев «шедевра» по законной ставке. А что бы все совсем стало хорошо, ежегодно «допиливаю» оптимизирую «шедевр» на еще кругленькую сумму которую сразу включаю в расходы. Где я не прав?

(подробнее...)
1 1
Из практики руководителя.

Если ваши сотрудники ничего не делают для решения задачи это не значит , что они лентяи. Вполне возможно, что они просто не знают что делать.

(подробнее...)
2 2
CNews: Райффайзенбанк: Технологии Big Data помогают управлять клиентской информацией

Внедрение технологий Big Data помогло «Райффайзенбанку» значительно ускорить обработку данных для формирования ежедневной отчетности. Оперативное получение данных было важно в связи с внедрением MDM-системы и Siebel CRM. О том, в каких еще бизнес-процессах банка найдет применение анализ больших данных, рассказал руководитель отдела ИТ-архитектуры, вице-президент «Райффайзенбанка» Сергей Щелчков.

(подробнее...)
4 6
Красиво плывет группа в полосатых купальниках

Вот такую разблюдовку прислали комрадос из USA (javaпроект на 6 месяцев по  допиливанию crma ), ставки почасовые Project manager 300 USD System analyst 250 USD Tech writers 180 USD Support Staff 120 USD Java progammer  110 USD   Я не говорю о количестве часов на каждую персоналию, хотя там еще интереснее. Поражает  рейтинг программиста. (Кстати кодингу,в проекте посвящено не 2 человеко-месяцев)

(подробнее...)
9 22
«Hello World!» - стоимостью 52 млн.рублей.

Надеюсь, очень надеюсь на собственную неграмотность. Хотелось бы ошибиться. Поправьте кто может. Итак если в недрах вашей компании супер-разработчик создал программное обеспечение из одной строчки –«Hello World».Данный программный продукт имеет для вас ОГРОМНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. Вы оценили преимущества использования шедевра в ОГРОМНУЮ СУММУ!!!. Рынка на подобное ПО не существует, спроса как такового то же нет, профессиональных оценщиков тех и след простыл. И по этой (?) вы подсчитали что программулина может стоить 52 млн. рублей. И теперь играя юридическими правами и бухгалтерскими проводками,…

(подробнее...)
2 4
Почему банки не контролируют свое ИТ?

По целому ряду причин, банки ( и не только ?), очень сильно зависят от ИТ. Но ИТ в банке не контролируется. Конечно же, есть проектный офис, есть бухгалтерия, даже есть CxO, а контроля нет. Удивительна позиция ИТ в этом случае. Поскольку предполагается, что ИТ выполняет свою работу. Т.е. байты пересылаются, вентиляторы жужжат, принтеры печатают, то и делать вроде как ничего не надо, то и необходимости отчитывается также не наблюдается. Первым, что бросается в глаза. является отсутствие единообразия в именовании каких либо действий и имущественных единиц. Об отсутствии словаря понятного как одним,…

(подробнее...)
3 8
Финансовый учет ИТ имущества

Если бы ваше ИТ решило все-таки вести свой собственный финансовый учет по всем ИТ инициативам. То, вероятно, имело бы смысл создавать собственную систему учета или заимствовать существующую или все таки это не реально и пусть учет ИТ инициатив занимаются специально заточенные люди . Т.е к стандартным механизма учета прибавляется еще и ИТ механизм ведения учета ИТ.

(подробнее...)
2 9
CNews: Приобретение домена: оптимизация налоговой базы

Приобретение доменного имени зачастую является одним из важнейших этапов в развитии бизнеса, расходы могут составить значительную сумму. При этом ФНС отмечает неопределенность порядка формирования налоговой базы при совершении таких операций. Однако при условии надлежащего правового обоснования позиции, расходы возможно списать в текущем периоде, не признавая возникновение нематериального актива (НМА).

(подробнее...)
3 6
Основные средства ИТ. Да, да господа про «железные» засады.

Если рассматривать «железо» как бухгалтерскую сущность, то появляется два вопроса. Признавать ли активом, способным приносить компании экономические выгоды или сразу расходом? Во втором случае все прозаично просто. Подтвердили, что приобрели расходы и списали все на расходы текущего периода. А что делать, если все таки, «железо» есть актив. Т.е. необходимо доказать что приобретение «железа» принесет определенные выгоды в будущем, либо увеличатся расходы либо сократятся расходы. Понятно-«железо» без софта , что женщина без коромысла. За водой то она сходит, а вот принесет ли? Т.е кроме доказательства…

(подробнее...)
2 2
CNews: В «Билайне» назначен вице-президент по развитию сетей и ИТ

Андрей Патока назначен вице-президентом «Вымпелкома» по развитию сетей и ИТ. Занимавшая эту позицию ранее норвежка Кьерсти Виклунд покинет компанию.

(подробнее...)
4 4
CNews: Apple и Google впервые вошли в Топ-20 патентообладателей США. IBM возглавила список

В Топ-50 компаний, получивших в 2013 г. в США наибольшее число патентов, вошли 18 американских, 19 японских и 5 корейских фирм. Возглавила список IBM, а Apple и Google впервые вошли в первую двадцатку.

(подробнее...)
1 1
SAM - ключ к совершенству ИТ

Кроме красивых женщин, я также с уважением отношусь к ITILу. Так же как с женщины он мне нравиться ввиду отсутствия альтернативы. На просторах РФ очень часто под ITIL подразумевают ITSM, всячески игнорируя и другие не маловажные процессы ITILa. Но при всей моей любви к выше указанным объектам, но на практике, по неизвестно какой причине, специалисты внедряющие ITIL игнорируют самое важное - идентификацию имущества. Т.е. процессы внедряются без понимания и наличия классификатора ИТ имущества. Замечу, тот же самый ,самый любимый servicedesk должен иметь в своем распоряжении список имущества, хотя…

(подробнее...)
4 8
CNews: США удваивают расходы на кибервойска

В 2014 г. США бюджет киберкомандования Пентагона увеличится более, чем вдвое. Рост расходов связан с возрастающим количеством атак и расширением штата специалистов, занимающихся их обнаружением и блокировкой.

(подробнее...)
4 7
Черный ящик и черная дыра "подарок" интегратора

Один интегратор пообещал много счастья. А где счастье, там много жаждущих получить хотя бы толику пресловутого банковского счастья. И что бы счастье было более счастливым, т заручился поддержкой крупного вендора. Вендор , как существо расчетливое, подтвердил, что «счастье» хорошо размещается на его аппаратной платформе.  Теперь счастье приобрело ту самую форму чье содержание прекрасно работало на платформе вендора. Кроме этого как настоящий волшебник, и что бы не сильно завесить от вендора (парадокс жизни) интегратор решил не использовать весь богатый арсенал предлагаемый платформой вендора. Заменив…

(подробнее...)
3 9
Самое «дорогое» дешевое «железо».

Три года назад начали внедрение одной софтины. Внедрение продолжается до сих пор. НО. Для удовлетворения потребностей внедренца софтины , было приобретено высокостоимостное «железо». Хуже чем у АНБ, но не хуже чем у Хьюстона. За три года внедрения приобретенное железо переоценивалось трижды. На настоящий момент рыночная стоимость «железа» составляет не более 43% от первоначальной стоимости приобретения (лучший расклад). Вопрос. Почему три года назад приобрели «железо», а не положили деньги на депозит под 1% годовых?

(подробнее...)
2 6
ФЗ против ИТ

На днях наш президент подписал интересный закон (№357) об изменении в бухгалтерском учете. ИТ даже ухом не повело. Казалось бы какое отношение ФЗ имеет к ИТ. Да никакого. Только теперь покупка софта для того «что бы было», незаконна! Если раньше приобретение и внедрение софта можно было просто списать на расходы то теперь вакханалия кончилась. Все теперь необходимо доказать почему приобрели то чего нет и по какой причине отказались от использования. Т.е. приобретение дорогущего софта , который не используется или не приносит экономического дохода может повлечь уголовное наказание для бухгалтера…

(подробнее...)
3 11
Не управляемый BPM.

Решил доказать свою профпригодность. И зря. Думал руководство забудет о моей инициативе. Не тут то было. Короче я пообещал что смогу узнать у ИТ сколько людей пользуется интернет банком за определенный промежуток времени, и какие услуги наиболее востребованы за этот же промежуток времени Спустился на два этажа ниже, к системным администраторам свежее приобретенного BPMа. Бедолаги, не знают, как собирать статистику с помощью столь дорогой штуки, и главное не понимают, зачем это делать. Объяснять им потребность в сборе данных было не с руки. Решил заглянуть к разработчикам, занимающихся автоматизацией…

(подробнее...)
1 1
CNews: Негосударственные пенсионные фонды и ИТ-компании: взаимовыгодное сотрудничество

НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», приступив к масштабной модернизации ИТ-ландшафта, смог предложить поставщику необычный вариант сотрудничества. Кроме экспертной и финансовой составляющих, ИТ-партнер заинтересовался возможностью развития корпоративных пенсионных программ.

(подробнее...)
3 6
ВРМ. Взгляд из бухгалтерии.

Как гласит МСФО- Все что не актив то расходы. Если вы не смогли доказать экономическую эффективность, то приобретение ВPM пустая трата денег уменьшающая (ли) налогооблагаемую базу. Кстати у РСБУ такая же позиция. В нашей стране, в РФ, бухгалтерия живет отдельной жизнью и порою просто не догадывается о существовании таких подразделений как ИТ. Чему ИТ не сказано рад. Иначе этому самому ИТ пришлось бы доказывать не только свою состоятельность , но и обоснованность цифир. А как мы знаем люди, живущие в цифровом мире, не знают как предоставить отчет о своей работе с помощью цифр. Кроме этого в бухгалтерии…

(подробнее...)
2 2
Как сэкономить миллионы рублей на внедрении BPM?

Если вдруг, по каким-то космическим причинам в вашей организации решили бережно относиться к деньгам, выделяемым на ИТ- инициативы, то вероятнее , вам дадут возможность сэкономить на внедрении BPM.   Итак. НИКОГДА, еще раз, НИКОГДА не приобретайте BPM плотских утех ради. Всегда приобретение BPMа должно сопровождаться приобретением минимум одного, готового к использованию вминимальные сроки автоматизированного процесса. Второе, поинтересуйтесь у бухгалтерии когда они сдают отчетность. Лучше, приобретенный BPM ставить на учет, согласовав дату с бухгалтерией. Третье. Всегда читайте учетную политику…

(подробнее...)
4 5
Доработка - крах отношений.

Были уговорены поставщиком на приобретение нового ПО. Согласовали производительность. ( Одни сайзинг  не проводили, другие цифирь не спрашивали) Прошло множечко времени. Приобретенное ПО  стало не справляться с нагрузкой. Попросили решить проблему с производительностью в рамках  соглашения о поддержке. Получили отказ от поставщика. Нам объяснили, что это ДОРАБОТКА. Попытались доказать что функционал не менялся. Поставщик указал на системные требования. Требования увеличили,  проблема с производительностью осталась. Сослались на поддержку. Поставщик убеждает, что изменения кода это доработка, …

(подробнее...)
Правильное внедрение ITIL, даже если заказчик противится

Сначала инициализируем кристалл трех  стихий, затем  по списку: Молот забвения! Хрясь Молния твердыни! Чпок Дуновение страха! Хлобысь Дрожь сумерек !Флип И т.д. Для тех кто не курсе, перевод. Включить мозг Выкинуть руководство по внедрению (Implementation guide) ITIL. Проверить действительно ли включен мозг Провести анализ наличия желания внедрить ITIL (действительно ли заказчик понимает, что такое ITIL и именно ITIL хочет внедрить заказчик) Вспомнить неудачные опыты внедрения. Предотвратить возможность повторения ситуации. Узнать чем действительно занимается заказчик. Отказаться от замечательной…

(подробнее...)
5 8
CNews: В «Почте России» - новый ИТ-директор

У «Почты России» появился новый заместитель генерального директора по ИТ – выходец из «КЭС-Холдинга» Сергей Емельченков. Помимо модернизации инфраструктуры он будет заниматься созданием ГИС ЖКХ, тестирование которой предполагается начать уже через 5 месяцев.

(подробнее...)
3 10
Истинная ценность BPM.

Поговорил с лоботрясами, послушал балбесов, сделал звонок другу. И вот что выяснилось. При внедрении BPM только 25% внедренных процессов автоматизируют (оптимизируют) ключевые (процессы непосредственного обогащения компании) процессы бизнеса.  Еще 10% предназначены для управленческой отчетности. 45% предназначены для совместной работы с документами(этакий документооборот). Оставшаяся часть, размыта по аналитике и вспомогательным процессам неизвестного происхождения. Не знаю статистику интеграторов, они ее либо не говорят, либо попросту не знают, но когда BPM автоматизирует хотя бы больше 70% процессов,…

(подробнее...)
2 4
И снова про хижину дяди SAMa.

  В который раз приходится возвращаться к теме управления ИТ имуществом. Но видимо люди очень плохо понимают зачем им необходимо описывать ИТ имущество. В нашем случае программное имущество. Специалисты не из ИТ пугаются слова программное и с полной уверенностью предполагают ,что программное значит принадлежащее ИТ. А это увы не так. ИТ только ведет учет (никогда оно не ведет учет, это все байки про учет) приобретенного софта и в редких случая может прокомментировать то или иное приобретение. По этой причине учетные записи софта содержат любую информацию которое может придумать ИТ. В редких случаях…

(подробнее...)
4 7
Опять про ушлепка или капитализация за счет приобретения ПО

Я уже писал про ушлепка из билайна приобретающего ПО для увеличения капитализации компании. Видимо придется кое-что прояснить. И ПБУ(я имею ввиду 14.\2007) и МСФО (IAS 38) описывая нематериальный актив ,коим является программное обеспечение, указывают на ключевой фактор описывающий данный актив- экономическую составляющую.Т.е. актив должен быть экономически выгодным для приобретателя. Как программное обеспечение может быть выгодным если в ИТ не считают экономическую составляющую ИТ? Тока не надо меня учить, как работает экономический отдел. Они и половины правды не знаю о расходах ИТ при внедрении…

(подробнее...)
2 4
Архитектурный дубликат

    Мы все больше испытываем потребность в архитекторах и все меньше у нас способов контроля архитектурных решений. На днях  получил известие  с Родины .Кто бы мог подумать что качественным архитектурным решением считается решение продублированное  N раз. Т.е хорошее архитектурное решение – это решение используемое многократно. Для меня,  человека знакомого  с  широтой  русской  души, данный постулат звучит более чем странно. Мало того, что никто не знает, как контролировать архитектурное решение. Мало того, что никто не  гарантирует правильность архитектурного решения. Мало  того что никто не…

(подробнее...)
18 38
CNews: Минздрав утвердил структуру электронной медкарты

Как стало известно CNews, Минздрав утвердил и разослал в регионы единые требования к электронным медицинским картам. В ближайшие месяцы больницы должны будут привести в соответствие с ними свои информационные системы. На базе электронных медкарт появятся электронные рецепты, больничные и справки для ГИБДД.

(подробнее...)
2 3
Пугающие метрики ITSMа.

Смотрите девочки, у них SLA странный. Там прописано все кроме цены за услугу. Чудные они, удивительно другое, что нет цены ни за стандартное представление услуги ни за нестандартное. А у буржуев есть минимум две цены. И у них это тоже называется SLA. Где правда ? Как можно разрабатывать SLA без цены?! Кто им KPI пишет?!

(подробнее...)
3 25
Как узнать доходность внедрения BPM?

Да никак если вы не ведете учет расходов и доходов ИТ!  Мы уже пару лет безуспешно переходим на BPM. У нас есть деньги, но нет описанных бизнес-процессов, у нас есть желание, но нет квалификации, у нас созрело руководство ,но не готов партнер интегратор. Короче встал вопрос, как оценить доходную экономическую часть от внедрения волшебной штуки. Долго голову не ломал. Взял исторические данные до внедрения BPM, и сравнил с существующими цифрами. Нашел разницу. Выгоды пока не видать.

(подробнее...)
961–990 из 1300
RU,
Тому остаюсь свидетелем, боец за счастье трудового народа всей земли, Закаспийского интернационального революционного пролетарского полка имени товарища Августа Бебеля, красноармеец Мидллов
+7 91698313632
Информационные технологии