Главная » Участники » Дмитрий Степанов
Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: методы решения задач для всех уровней внедрения систем 1.5

в тренинге рассматриваются методы решения задач для всех уровней внедрения корпоративных информационных систем: методы решения задач, сложность и трудоемкость решения задач; метод проб и ошибок; методы психологической активизации, мозговой штурм, обратная мозговая атака, корабельный совет, оператор размер-время-стоимость, конференция идей; методы систематизированного поиска, списки контрольных вопросов, пять почему, морфологический анализ, метод фокальных объектов, метод случайностей и гирлянд ассоциаций; методы направленного поиска, метод Коллера, теория решения изобретательских задач, алгоритм…

(подробнее...)
1 1
Анализ, проектирование, разработка и тестирование приложения для автоматизации деятельности компании по продаже медицинского оборудования

в квалификационной выпускной работе разрабатывается приложение в среде MS Access для автоматизации деятельности компании по продаже медицинского оборудования. Рассматривается стратегия анализа требований, идентифицируются пользовательские и функциональные требования, а также приводится матрица отслеживания требований. Определяется стратегия проектирования процессов, данных и структур программ, описываются ключевые бизнес-процессы, архитектура данных и пользовательские интерфейсы. Приводятся стратегия реализации приложения, а также копии экранов разработанной программы в MS Access. Формируется…

(подробнее...)
1 1
Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: документирование проекта внедрения корпоративных информационных систем 1.4

в тренинге рассматриваются основные документы для проекта внедрения корпоративных информационных систем: документирование этапа подготовки, концепция реализации содержания проекта, документы плана управления проектом; документирование этапа проектирования, требование, матрица отслеживания требований, проектные решения, функциональная спецификация на разработку; документирование этапа реализации, протокол настроек, техническая спецификация на разработку, реестр дефектов, запрос на изменение, сценарии тестирования, сообщения о завершении тестирования, инструкции; документирование этапа подготовки…

(подробнее...)
1 1
Анализ, проектирование, разработка и тестирование приложения для автоматизации работы врача-ортопеда

Работа посвящена реализации приложения в среде MS Access для автоматизации работы врача-ортопеда одной из столичных клиник. Приводится концепция анализа требований к разрабатываемой программе, определяются пользовательские и функциональные требования, составляющие матрицу отслеживания требований. Дается концепция проектирования процессов, данных и структур программ на основе ARIS VACD, ARIS eEPC, UML Class Diagram и трехуровневой структуре описания программ. Приводятся результаты моделирования ключевых бизнес-процессов, архитектуры баз данных и пользовательских программ. Доказывается целесообразность…

(подробнее...)
Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: модели и уровни внедрения корпоративных информационных систем 1.3

в тренинге рассматриваются модели и уровни внедрения корпоративных информационных систем: модели разработки систем, каскадная модель, итерационная модель, спиралевидная модель, V-модель разработки через тестирование, уровни внедрения систем, разграничение ответственности по уровням, зависимость уровней. Полный текст тренинга доступен на сайте stepanovd.com

(подробнее...)
Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: этапы внедрения корпоративных информационных систем 1.2

В тренинге рассматриваются типовые этапы внедрения корпоративных информационных систем: жизненный цикл системы, жизненный цикл проекта внедрения системы, методологии внедрения систем, этап подготовки, этап проектирования, этап реализации, этап подготовки к опытно-промышленной эксплуатации / опытной эксплуатации, этап ОПЭ/ОЭ, этап перехода к промышленной эксплуатации, этап ПЭ, отличие этапов, декомпозиция и вариация этапов, внедрение с нуля, тиражирование, пилотный проект, PMBoK, типовые этапы внедрения систем. Полный текст тренинга доступен на сайте stepanovd.com

(подробнее...)
Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем: основные термины и определения 1.1

В тренинге рассматриваются термины и определения, необходимые для понимания всего курса: система, информационная система, корпоративная информационная система, жизненный цикл системы, жизненный цикл проекта, фаза, этап, методология, модель реализации системы, уровень внедрения системы, концепция, стратегия, план, план-график, метод проб и ошибок, методы психологической активизации, методы систематизированного поиска, методы направленного поиска, объем проекта, RACI-матрица, риск, проблема, бизнес-процесс, AS-IS / TO-BE, как есть / как будет, противоречие, прототип, Fit/Gap-анализ, программная…

(подробнее...)
Evolution of russian ERP-systems market

Are you sure growing enterprise does not need ERP-system? Let’s imagine there are a few implemented applications within company to provide business continuity. Each application has different architecture and not integrated with others. In this case generating cross company analytical reports is almost manual activity. Only fully implemented ERP-system allows gathering information from various applications into single source [1]. To provide advantages of ERP-systems to business as usual need to know trends of their evolution. The objective of the paper is considering evolution of Russian ERP-systems…

(подробнее...)
Интеграция ERP и MES-систем: взгляд сверху

Современные реалии таковы, что предприятия вне зависимости от вида деятельности все чаще сталкиваются с необходимостью автоматизации. Большие массивы не всегда структурированных данных, требуемые для анализа и принятия решений, в настоящий момент вручную обрабатывать практически невозможно. Именно поэтому на устах использование таких систем автоматизации, как BI (Business Intelligence), ERP (Enterprise Resource Planning), MES (Manufacturing Execution System) и АСУ ТП (Автоматизированные Системы Управления Технологическими Процессами) [1]. Совместное применение подобных систем позволяет выстроить…

(подробнее...)
Проблемы внедрения корпоративных информационных систем: уровень приложений

Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем (далее – КИС) является задачей весьма непростой. Поэтому в процесс имплементации системы вовлечены представители как заказчика, так и бизнес-консалтинга. Первые способны сформулировать бизнес-требования к КИС, вторые – соотнести требования клиента с функциональными возможностями системы. Для обеспечения наглядности консультанты выделяют следующие уровни внедрения КИС: проект, приложение и техническая инфраструктура [1]. Подобное деление позволяет более системно подойти к процессу реализации КИС со стороны управления проектом,…

(подробнее...)
Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности

Идет проект внедрения корпоративной информационной системы (далее КИС). Сравните две типичные ситуации. Ситуация первая, функциональный консультант владельцу бизнес-процесса: «Какие операции вы выполняете и документы используете, как они отражаются в учетной системе и ведутся ли»? Вторая ситуация и те же участники диалога: «В вашей компании реализуются процессы агентской схемы закупок, давальческого производства и консигнации. Вручную формируются и распечатываются соответствующие первичные документы, не так ли»? Очевидно, вторая ситуация, в которой консультант демонстрирует знание предметной области…

(подробнее...)
Формирование универсальных требований к пользовательским программам при подготовке спецификации на разработку

А когда нужно сделать разработку? Вчера. Подобная ситуация знакома как начинающему, так и опытному консультанту SAP, независимо от функционального направления. Насколько бы ни подходило стандартное решение SAP заказчику, рано или поздно возникнет потребность в незначительной доработке системы, пусть даже самой небольшой. Именно от правильности написания спецификации на разработку зависит и скорость реализации, и качество необходимой доработки. Как правило, процесс подготовки и реализации спецификации колеблется между двумя крайностями: функциональный консультант впервые или достаточно редко готовит…

(подробнее...)
Анализ решения компании SAP по трансфертному ценообразованию

Вступивший в силу 01.01.2012 г. федеральный закон №227-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием принципов определения цен для целей налогообложения» от 18.07.2011 г. обязывает налогоплательщиков уведомлять налоговые органы о внешних и внутренних сделках компании с указанием цен и методов их определения. Подготовка уведомления требует определения перечня взаимозависимых организаций, списка контролируемых сделок с назначенным методом соответствия цен и формирования электронного/бумажного документа уведомления [1]. Согласно руководству…

(подробнее...)
ERP-system implementation as a way to improve business processes

Growing business dictates his own conditions to enterprise. Sometimes there is need to break the rules and move from one business model to another. Each business model involves business processes optimized and localized to specific company needs [1]. Transition from one model to other requires business processes amendments. There are a lot of ways to improve business processes like Business System Planning, Continuous Process Improvement, Total Quality Management [2] (fig.1). One of the way to do it is using Enterprise Resource Planning systems (ERP-system). ERP-system can be considered as a set…

(подробнее...)
Автоматизация обслуживания средств измерений для производственного предприятия

Принято считать, что автоматизация деятельности предприятия позволяет облегчить жизнь сотрудников, вовлеченных в трудовой процесс. В действительности это не всегда так, корпоративные информационные системы (далее – КИС) явный тому пример [1]. Развернутая на предприятии КИС обеспечивает прозрачность ведения бизнеса, обратная сторона медали – необходимость оперативного ввода транзакционных данных в систему. Именно оперативные данные служат тем базисом, на основе которого формируются аналитические отчеты, используемые в процессе принятия управленческих решений [2]. Архитектура КИС строится по модульному…

(подробнее...)
Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных систем

Корпоративные информационные системы представляют собой совокупность информационных систем, интегрированных воедино в масштабе предприятия [1]. Разработка подобных систем может длиться больше года. Поэтому целесообразно поделить процесс реализации на этапы (рис.1), в рамках которых указываются цели проекта и требования к системе, формулируются задачи и предлагаются решения, и, наконец, готовится конечный программный продукт [2]. Но даже в этом случае решения часто принимаются необдуманно без учета теоретической составляющей вопроса. Обзор литературных источников [2-4], посвященных анализу и проектированию…

(подробнее...)
Интеграция модулей логистики и финансов при внедрении корпоративных информационных систем

Основной целью внедрения корпоративных информационных систем является повышение эффективности деятельности предприятия за счет оптимизации бизнес-процессов [1]. С технической точки зрения обеспечивается интегрированная работа различных подсистем, например, логистики, финансов, кадров и др.[2] Проекты внедрения КИС подразумевают распределение обязанностей бизнес-консультантов в зависимости от функционального направления [3]. Возникает обыденная ситуация, когда, допустим, консультант по направлению логистики «ни ногой» в модуль финансы и наоборот. Как результат, в лучшем случае, внушающий список…

(подробнее...)
Обзор проектных документов при внедрении корпоративных информационных систем

Определенно, самая удручающая из возможных ситуаций – это неопределенность. Незнание того, что же будет дальше по волнующему вас вопросу, сказывается крайне негативно. Процесс внедрения корпоративной информационной системы (далее - КИС) не исключение. Допустим, вы только что присоединились к проектной команде, не обладая ни опытом работы, ни теоретическими знаниями. Выполняя конкретно поставленные задачи, мы напоминаем «слепых котят», ожидающих завтрашних острых ощущений. Другой не менее показательный пример, консультант в течение нескольких лет решает строго ограниченный круг задач, не желая…

(подробнее...)
Способы интеграции данных корпоративных информационных систем

Развитие современных информационных технологий (ИТ) позволяет осуществлять интеграцию данных, распределенных в различных информационных системах (ИС) предприятия. Последние позволяют автоматизировать бизнес-процессы компании и обеспечивают помощь в принятии управленческих решений [1]. Наличие нескольких ИС на предприятии является делом вполне обыденным (рис.1), что особенно актуально для холдинговых структур, причины чего заключаются в следующем: функциональность ИС; относительная дешевизна ИС; отсутствие карты решений ИС. Функциональность отдельных ИС, определяющих заданную прикладную область…

(подробнее...)
Перспективные направления развития корпоративных информационных систем на примере программных решений компании SAP

На сегодняшний день существует большое число систем управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Planning). Данные системы позволяют автоматизировать бизнес-процессы финансового, кадрового и материального менеджмента, обеспечивая целостную картину деятельности предприятия и помощь в принятии управленческих решений. Одно из лидирующих положений в области ERP-систем занимает компания SAP AG [1]. Программные продукты компании SAP AG претерпели ряд технологических изменений более чем за 40-летний период существования на мировом рынке корпоративных информационных систем. Развитие информационных…

(подробнее...)
RU,
---

Теоретические основые анализа, проектирования, разработки и внедрения корпоративных информационных систем